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信阳师范大学大数据财务管理
简述企业财务战略的特征
简述影响企业财务战略制定的重要因素。
简述大型企业或集团公司，其财务战略按经营能力大小分类的内容。
论述预算管理组织构建的原则。
试述企业产品的不同生命周期的预算管理模式。
简述预算管理循环的内容。
简述设计财务预警分析系统总体模式的要求。
简述财务预警分析的单变模式以及其相关财务比率。
简述企业价值的特征。
母公司净资产总额为80000万元，下属A，B，C三个生产经营型子公司，母公司对各自的资本投资额与股权比例如下：
金额单位：万元
<tr> <tr> <tr> <tr>
子公司
母公司资本投资额
所占股权比例
子公司股权资本总额
A
21000
70%
30000
B
30000
60%
50000
C
10000
100%
10000
假设母公司资本投资的期望报酬率为20%，而各子公司上交给母公司的投资报酬占母公司资本收益总额的60%。母公司与各子公司均属独立的纳税主体，其中母公司及子公司A，B的所得税率为30%；子公司C的所得税率为20%。要求：
⑴计算母公司税前与税后目标利润总额，以及对子公司所要求的上交收益总额。
⑵母公司对子公司所要求的报酬上交总额以及各子公司应上交的数额。
⑶基于母公司的报酬要求，确定或规划各子公司的应实现的最低利润目标值（包括税前与税后）最低利润目标值（包括税前与税后）
已知企业2003年度平均股权资本50000万元，市场平均净资产收益率20%，企业实际净资产收益率为28%。若剩余贡献分配比例以50%为起点较之市场或行业最好水平，经营者各项管理绩效考核指标的有效报酬影响权重合计为80%。
要求：（1）计算该年度剩余贡献总额以及经营者可望得到的知识资本报酬额。
（2）基于强化对经营者的激励与约束效应，促进管理绩效长期持续增长角度，认为采取怎样的支付策略较为有利。
K企业集团下属的甲生产经营型子公司，2001年8月末购入A设备，价值1000万元。政府会计直线折旧期为5年，残值率10%；税法直线折旧率为12.5%，无残值；集团内部首期折旧率为50%（可与购置当年享受），每年内部折旧率为30%（按设备净值计算）。2001年甲子公司实现会计利润800万元，所得税率30%。要求：
（1）计算甲子公司2001年的实际应税所得额与内部应税所得额。
（2）计算会计应纳所得税、税法应纳所得税、内部应纳所得税。
（3）说明母公司与子公司甲之间应如何进行相关的资金结转。
A公司意欲收购在业务及市场方面与其具有一定协同性的B企业54%的股权相关财务资料如下：
B企业拥有5000万股普通股，2001年、2002年、2003年税前利润分别为2200万元、2300万元、2400万元，所得税率30%；A公司决定按B企业三年平均盈利水平对其作出价值评估评估方法选用市盈率法，并以A企业自身的市盈率15为参数
要求：计算B企业预计每股价值、企业价值总额及A公司预计需要支付的收购价款。
已知甲集团公司2002年、2003年实现销售收入分别为4000万元、5000万元；利润总额分别为600万元和800万元，其中主营业务利润分别为480万元和500万元,非主营业务利润分别为100万元、120万元，营业外收支净额等分别为20万元、180万元；营业现金流入量分别为3500万元、4000万元，营业现金流出量（含所得税）分别为3000万元、3600万元，所得税率30%。要求：
分别计算营业利润占利润总额的比重、主导业务利润占利润总额的比重、主导业务利润占营业利润总额的比重、销售营业现金流量比率、净营业利润现金比率，并据此对企业收益的质量作出简要评价，同时提出相应的管理对策。
已知目标公司息税前经营利润为3000万元，折旧等非付现成本500万元，资本支出1000万元，增量营运资本400万元，所得税率30%。
要求：计算该目标公司的运用资本现金流量。
简述影响企业财务战略制定的重要因素。
简述大型企业或集团公司，其财务战略按经营能力大小分类的内容。
论述预算管理组织构建的原则。
试述企业产品的不同生命周期的预算管理模式。
简述预算管理循环的内容。
简述设计财务预警分析系统总体模式的要求。
简述财务预警分析的单变模式以及其相关财务比率。
简述企业价值的特征。
母公司净资产总额为80000万元，下属A，B，C三个生产经营型子公司，母公司对各自的资本投资额与股权比例如下：
金额单位：万元
<tr> <tr> <tr> <tr>
子公司
母公司资本投资额
所占股权比例
子公司股权资本总额
A
21000
70%
30000
B
30000
60%
50000
C
10000
100%
10000
假设母公司资本投资的期望报酬率为20%，而各子公司上交给母公司的投资报酬占母公司资本收益总额的60%。母公司与各子公司均属独立的纳税主体，其中母公司及子公司A，B的所得税率为30%；子公司C的所得税率为20%。要求：
⑴计算母公司税前与税后目标利润总额，以及对子公司所要求的上交收益总额。
⑵母公司对子公司所要求的报酬上交总额以及各子公司应上交的数额。
⑶基于母公司的报酬要求，确定或规划各子公司的应实现的最低利润目标值（包括税前与税后）最低利润目标值（包括税前与税后）
已知企业2003年度平均股权资本50000万元，市场平均净资产收益率20%，企业实际净资产收益率为28%。若剩余贡献分配比例以50%为起点较之市场或行业最好水平，经营者各项管理绩效考核指标的有效报酬影响权重合计为80%。
要求：（1）计算该年度剩余贡献总额以及经营者可望得到的知识资本报酬额。
（2）基于强化对经营者的激励与约束效应，促进管理绩效长期持续增长角度，认为采取怎样的支付策略较为有利。
K企业集团下属的甲生产经营型子公司，2001年8月末购入A设备，价值1000万元。政府会计直线折旧期为5年，残值率10%；税法直线折旧率为12.5%，无残值；集团内部首期折旧率为50%（可与购置当年享受），每年内部折旧率为30%（按设备净值计算）。2001年甲子公司实现会计利润800万元，所得税率30%。要求：
（1）计算甲子公司2001年的实际应税所得额与内部应税所得额。
（2）计算会计应纳所得税、税法应纳所得税、内部应纳所得税。
（3）说明母公司与子公司甲之间应如何进行相关的资金结转。
A公司意欲收购在业务及市场方面与其具有一定协同性的B企业54%的股权相关财务资料如下：
B企业拥有5000万股普通股，2001年、2002年、2003年税前利润分别为2200万元、2300万元、2400万元，所得税率30%；A公司决定按B企业三年平均盈利水平对其作出价值评估评估方法选用市盈率法，并以A企业自身的市盈率15为参数
要求：计算B企业预计每股价值、企业价值总额及A公司预计需要支付的收购价款。
已知甲集团公司2002年、2003年实现销售收入分别为4000万元、5000万元；利润总额分别为600万元和800万元，其中主营业务利润分别为480万元和500万元,非主营业务利润分别为100万元、120万元，营业外收支净额等分别为20万元、180万元；营业现金流入量分别为3500万元、4000万元，营业现金流出量（含所得税）分别为3000万元、3600万元，所得税率30%。要求：
分别计算营业利润占利润总额的比重、主导业务利润占利润总额的比重、主导业务利润占营业利润总额的比重、销售营业现金流量比率、净营业利润现金比率，并据此对企业收益的质量作出简要评价，同时提出相应的管理对策。
已知目标公司息税前经营利润为3000万元，折旧等非付现成本500万元，资本支出1000万元，增量营运资本400万元，所得税率30%。
要求：计算该目标公司的运用资本现金流量。