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广东开放大学供应链管理形考1-5
鼓励缩短订货期是破解牛鞭效应的好办法。（ ）
选择一项：
对
错
采购管理的基本信念是与供应商建立合作伙伴关系。（ ）
选择一项：
对
错
供应链合作关系 的变化 主要 影响次数供应商，对重要供应商影响较小。（ ）
选择一项：
对
错
传统采购过程控制是以企业监督，以合同为考核标准来进行控制的。（ ）
选择一项：
对
错
供应链管理的形成有助于减少预期库存。（ ）
选择一项：
对
错
库存量的控制实际上也是进行流通资金的平衡。（ ）
选择一项：
对
错
订货点水平用字母R表示。（ ）
选择一项：
对
错
混合订购是指（ ）
选择一项：
A. 从不同制造商处订购类似商品
B. 从同一制造商那里同时订购多种不同的产品
C. 从不同制造商处订购同一商品
D. 从同一制造商那里同时订购多种不同的产品
制订供给计划时参考历史销售数据，有助于缓解由于（ ）引起的牛鞭效应
选择一项：
A. 多重需求预测
B. 批量生产/订购
C. 价格浮动和促销
D. 缺货/定量配给
牛鞭效应带来的危害不包括：
选择一项：
A. 使供应链企业间互不信任
B. 提高供应链的运输成本
C. 库存成本增加
D. 订单规模减小
以下哪一项不是JIT采购的特点（ ）
选择一项：
A. 小批量，送货频率高
B. 与供应商建立长期合作关系
C. 准时送货
D. 获得最低价格
如果企业当前重点是关注 长期的市场需求，那么在供应商选择时，最好选择哪类供应商？（ ）
选择一项：
A. 战略性供应商
B. 竞争性或技术性供应商
C. 有影响力的供应商
D. 普通供应商
VMI的含义是（ ）。
选择一项：
a. 供应商管理库存
b. 联合库存管理
c. 第三方管理库存
d. 多级库存管理
“零库存”属于以下哪类库存管理目标？（ ）
选择一项：
a. 库存成本最低化
b. 保障程度最高化
c. 敏捷化目标
d. 投机利润最大化
缺货/定量配给的产生原因包括：（ ）
选择一项或多项：
A. 定量配给导致供给不足
B. 供应有限导致资源争夺
C. 无限制订单
D. 免费退换货
选择一项：
对
错
采购管理的基本信念是与供应商建立合作伙伴关系。（ ）
选择一项：
对
错
供应链合作关系 的变化 主要 影响次数供应商，对重要供应商影响较小。（ ）
选择一项：
对
错
传统采购过程控制是以企业监督，以合同为考核标准来进行控制的。（ ）
选择一项：
对
错
供应链管理的形成有助于减少预期库存。（ ）
选择一项：
对
错
库存量的控制实际上也是进行流通资金的平衡。（ ）
选择一项：
对
错
订货点水平用字母R表示。（ ）
选择一项：
对
错
混合订购是指（ ）
选择一项：
A. 从不同制造商处订购类似商品
B. 从同一制造商那里同时订购多种不同的产品
C. 从不同制造商处订购同一商品
D. 从同一制造商那里同时订购多种不同的产品
制订供给计划时参考历史销售数据，有助于缓解由于（ ）引起的牛鞭效应
选择一项：
A. 多重需求预测
B. 批量生产/订购
C. 价格浮动和促销
D. 缺货/定量配给
牛鞭效应带来的危害不包括：
选择一项：
A. 使供应链企业间互不信任
B. 提高供应链的运输成本
C. 库存成本增加
D. 订单规模减小
以下哪一项不是JIT采购的特点（ ）
选择一项：
A. 小批量，送货频率高
B. 与供应商建立长期合作关系
C. 准时送货
D. 获得最低价格
如果企业当前重点是关注 长期的市场需求，那么在供应商选择时，最好选择哪类供应商？（ ）
选择一项：
A. 战略性供应商
B. 竞争性或技术性供应商
C. 有影响力的供应商
D. 普通供应商
VMI的含义是（ ）。
选择一项：
a. 供应商管理库存
b. 联合库存管理
c. 第三方管理库存
d. 多级库存管理
“零库存”属于以下哪类库存管理目标？（ ）
选择一项：
a. 库存成本最低化
b. 保障程度最高化
c. 敏捷化目标
d. 投机利润最大化
缺货/定量配给的产生原因包括：（ ）
选择一项或多项：
A. 定量配给导致供给不足
B. 供应有限导致资源争夺
C. 无限制订单
D. 免费退换货