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河南经贸职业学院中小企业管理
提出企业使命和战略目标理论的是
A.德鲁克
B.安索夫
C.波特
D.钱德勒
在企业规模一定的条件下，企业管理幅度和管理层次的关系是 A.呈正比例关系变动 B.先正比例变动后反比例变动 C.呈反比例关系变动 D.二者没有关系
公司制企业法人治理结构适应了企业的＿＿权分离的要求 A.经营权和分配权 B.用人权和投资权 C.生产权和经营权 D.经营权和所有权
结构工资制中，保障劳动者基本生活需要、维持劳动力再生产的工资为 A.基础工资 B.年功工资 C.奖励工资 D.职务工资
主要适用于品种多样化、市场环境变化较快的大型企业的组织结构是 A.直线职能结构 B.模拟分权结构 C.矩阵结构 D.事业部结构
一个人只接受一个上级领导，遵循了组织机构设置的 A.专业分工与协作原则 B.有效管理幅度原则 C.指挥统一原则 D.责权利相结合原则
公司制企业的经营决策机构是 A.以总经理为首的执行机构 B.董事会 C.股东大会 D.监事会和工会委员会
在组织机构设置的各项原则中，知名组织机构设置的出发点和归宿的原则是 A.专业分工与协作原则 B.任务目标原则 C.精简机构原则 D.责权利相结合原则
当今世界各国中小型企业普遍采用的组织形式为 A.股份有限公司 B.有限责任公司 C.跨国集团公司 D.无限责任公司
利用现有产品来生产深加工产品，向下游产品、产业流动属于 A.向前一体化战略 B.向后一体化战略 C.资本横向流动战略 D.多向多样化流动战略
按照麦肯锡矩阵图，对待野猫区的正确措施为 A.重点投资 B.增加投资或维持 C.挤干榨尽多做贡献 D.放弃
按照麦肯锡矩阵图，应该采取重点投资的区为 A.明星区 B.现金牛区 C.野猫区 D.瘦狗区
按照波士顿矩阵图，相对市场占有率高、需求增长率低的区为 A.明星区 B.现金牛区 C.野猫区 D.瘦狗区
TCL的“为顾客创造价值”的思想观念属于深层企业文化中 A.企业最高目标 B.经营管理风格 C.企业风气 D.企业精神
公司中能够兼任监事的是 A.董事 B.经理 C.财务负责人 D.职工代表
在企业规模一定的条件下，企业管理幅度和管理层次的关系是 A.呈正比例关系变动 B.先正比例变动后反比例变动 C.呈反比例关系变动 D.二者没有关系
公司制企业法人治理结构适应了企业的＿＿权分离的要求 A.经营权和分配权 B.用人权和投资权 C.生产权和经营权 D.经营权和所有权
结构工资制中，保障劳动者基本生活需要、维持劳动力再生产的工资为 A.基础工资 B.年功工资 C.奖励工资 D.职务工资
主要适用于品种多样化、市场环境变化较快的大型企业的组织结构是 A.直线职能结构 B.模拟分权结构 C.矩阵结构 D.事业部结构
一个人只接受一个上级领导，遵循了组织机构设置的 A.专业分工与协作原则 B.有效管理幅度原则 C.指挥统一原则 D.责权利相结合原则
公司制企业的经营决策机构是 A.以总经理为首的执行机构 B.董事会 C.股东大会 D.监事会和工会委员会
在组织机构设置的各项原则中，知名组织机构设置的出发点和归宿的原则是 A.专业分工与协作原则 B.任务目标原则 C.精简机构原则 D.责权利相结合原则
当今世界各国中小型企业普遍采用的组织形式为 A.股份有限公司 B.有限责任公司 C.跨国集团公司 D.无限责任公司
利用现有产品来生产深加工产品，向下游产品、产业流动属于 A.向前一体化战略 B.向后一体化战略 C.资本横向流动战略 D.多向多样化流动战略
按照麦肯锡矩阵图，对待野猫区的正确措施为 A.重点投资 B.增加投资或维持 C.挤干榨尽多做贡献 D.放弃
按照麦肯锡矩阵图，应该采取重点投资的区为 A.明星区 B.现金牛区 C.野猫区 D.瘦狗区
按照波士顿矩阵图，相对市场占有率高、需求增长率低的区为 A.明星区 B.现金牛区 C.野猫区 D.瘦狗区
TCL的“为顾客创造价值”的思想观念属于深层企业文化中 A.企业最高目标 B.经营管理风格 C.企业风气 D.企业精神
公司中能够兼任监事的是 A.董事 B.经理 C.财务负责人 D.职工代表