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兰州理工大学-工程管理-管理学（2）
1 ． ）（）是指组织内部的物质条件和组织向社会提供的物质成果。优秀的组织文化是通过重视产品的开发、服务的质量、产品的信誉和组织生产环境、生活环境、文化设施等物质现象来体现的。
A．精神文化
B．物质文化
C．组织文化
D．制度文化
2 ． ）（）是组织文化的重要组成部分，是一定精神文化的产物，是组织文化得以维护和延续的基本保证。 A．物质文化 B．精神文化 C．制度文化 D．组织文化
3 ． ）（）是组织文化的深层内容，是组织文化的核心所在。精神文化的建设主要是培植组织的价值观念和组织精神，形成组织特有的文化理念。 A．精神文化 B．制度文化 C．物质文化 D．组织文化
4 ． ）（）阶段的任务就是按照所拟订变革方案的要求开展具体的组织变革行动，以使组织从现有结构模式向目标模式转变。 A．解冻 B．冻结 C．解冻 D．改革
5 ． ）（）是指运用行为科学和相关管理方法，对组织的权力结构、组织规模、沟通渠道、角色设定、组织与其他组织之间的关系，以及对组织成员的观念、态度和行为，成员之间的合作精神等进行有目的的、系统的调整和革新，以适应组织所处的内外环境、技术特征和组织任务等方面的变化，提高组织效能。 A．组织变革 B．组织战略 C．组织创新 D．组织文化
1 ． 成功而有效的组织变革，通常需要经历解冻、改革、冻结这三个有机联系的过程。 对 错
2 ． 织文化作为组织的构成要素和一种管理现象，具有鲜明的组织特征。 对 错
3 ． 改革或变动阶段的任务就是按照所拟订变革方案的要求开展具体的组织变革行动，以使组织从现有结构模式向目标模式转变。 对 错
4 ． 社会文化是一定社会特有的文化，是社会生产方式、社会制度、社会结构以及主要民族的历史传统的综合体现。 对 错
5 ． 组织战略是指运用行为科学和相关管理方法，对组织的权力结构、组织规模、沟通渠道、角色设定、组织与其他组织之间的关系，以及对组织成员的观念、态度和行为，成员之间的合作精神等进行有目的的、系统的调整和革新，以适应组织所处的内外环境、技术特征和组织任务等方面的变化，提高组织效能。 对 错
1 ． 按员工培训三渠道分类的人员培训工作方式为（） A．外派、内请、自培 B．业余、半脱产、全脱产 C．领导决策阶层、管理层、基层员工
2 ． 用人要做到避其所短，用其所长，尽可能将每个人安排在最适合的岗位上，使之人尽其才，才尽其用。这是人员配备的（）原则 A．激励强化原则 B．动态管理原则 C．公平竞争原则 D．整体效能的原则
3 ． ）（）是指一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。是由员工和管理层组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。 A．团队 B．群体 C．组织 D．单位
4 ． 把竞争机制引入人员配备工作，是保证组织获得优秀人才的必要条件，也是激励员工提高自身素质，提高工作积极性的重要手段。这是人员配备的（）原则 A．整体效能 B．激励强化 C．公平竞争 D．动态管理
5 ． 高绩效团队的成员角色具有灵活多变性，总在不断地进行调整，这就需要团队成员具备充分的应变能力。这是高效团队的（）特征 A．良好的沟通氛围 B．良好的应变能力 C．恰当的领导 D．成员的一致承诺
2 ． ）（）是组织文化的重要组成部分，是一定精神文化的产物，是组织文化得以维护和延续的基本保证。 A．物质文化 B．精神文化 C．制度文化 D．组织文化
3 ． ）（）是组织文化的深层内容，是组织文化的核心所在。精神文化的建设主要是培植组织的价值观念和组织精神，形成组织特有的文化理念。 A．精神文化 B．制度文化 C．物质文化 D．组织文化
4 ． ）（）阶段的任务就是按照所拟订变革方案的要求开展具体的组织变革行动，以使组织从现有结构模式向目标模式转变。 A．解冻 B．冻结 C．解冻 D．改革
5 ． ）（）是指运用行为科学和相关管理方法，对组织的权力结构、组织规模、沟通渠道、角色设定、组织与其他组织之间的关系，以及对组织成员的观念、态度和行为，成员之间的合作精神等进行有目的的、系统的调整和革新，以适应组织所处的内外环境、技术特征和组织任务等方面的变化，提高组织效能。 A．组织变革 B．组织战略 C．组织创新 D．组织文化
1 ． 成功而有效的组织变革，通常需要经历解冻、改革、冻结这三个有机联系的过程。 对 错
2 ． 织文化作为组织的构成要素和一种管理现象，具有鲜明的组织特征。 对 错
3 ． 改革或变动阶段的任务就是按照所拟订变革方案的要求开展具体的组织变革行动，以使组织从现有结构模式向目标模式转变。 对 错
4 ． 社会文化是一定社会特有的文化，是社会生产方式、社会制度、社会结构以及主要民族的历史传统的综合体现。 对 错
5 ． 组织战略是指运用行为科学和相关管理方法，对组织的权力结构、组织规模、沟通渠道、角色设定、组织与其他组织之间的关系，以及对组织成员的观念、态度和行为，成员之间的合作精神等进行有目的的、系统的调整和革新，以适应组织所处的内外环境、技术特征和组织任务等方面的变化，提高组织效能。 对 错
1 ． 按员工培训三渠道分类的人员培训工作方式为（） A．外派、内请、自培 B．业余、半脱产、全脱产 C．领导决策阶层、管理层、基层员工
2 ． 用人要做到避其所短，用其所长，尽可能将每个人安排在最适合的岗位上，使之人尽其才，才尽其用。这是人员配备的（）原则 A．激励强化原则 B．动态管理原则 C．公平竞争原则 D．整体效能的原则
3 ． ）（）是指一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。是由员工和管理层组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。 A．团队 B．群体 C．组织 D．单位
4 ． 把竞争机制引入人员配备工作，是保证组织获得优秀人才的必要条件，也是激励员工提高自身素质，提高工作积极性的重要手段。这是人员配备的（）原则 A．整体效能 B．激励强化 C．公平竞争 D．动态管理
5 ． 高绩效团队的成员角色具有灵活多变性，总在不断地进行调整，这就需要团队成员具备充分的应变能力。这是高效团队的（）特征 A．良好的沟通氛围 B．良好的应变能力 C．恰当的领导 D．成员的一致承诺