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国家开放大学项目管理
项目质量计划编制的结果有( )。
A.质量检查表
B.项目质量计划
C.项目质量计划
D.质量计划调整表

项目质量内部运行成本包括( )。
A.内部损失成本
B.外部损失成本
C.预防成本
D.鉴定成本

在影响项目成本的因素中,下列表述正确的是( )。
A.延长项目的工期会减少项目的成本
B.项目的质量要求越高,则项目的成本就会越大
C.项目完成的活动越复杂,则项目的成本就会越大
D.在项目所消耗资源的数量和单价两个因素中,资源的数量对项目成本的影响较大。

如果项目制定更加详细的决策,就会导致增加项目的决策成本,但是也会减少项目的实施成本,在下列情况下制定更加详细的决策可行的是( )。
A.增加决策成本1000元,但是减少项目的实施成本为1200元
B.增加决策成本900元,但是减少项目的实施成本为800元
C.增加决策成本500元,但是减少项目的实施成本为600元
D.增加决策成本2000元,但是减少项目的实施成本为1800元

当采用自下而上估算法来估算项目成本时,下列表述正确的是( )。
A. 下层人员会夸大自己负责活动的预算
B.自下而上估算出来的成本通常在具体任务方面更为精确一些
C. 高层管理人员会按照一定的比例消减下层人员所作的预算
D.自下而上估算法是一种参与管理型的估算方法

如果进度偏差与成本偏差是一样的,两者都大于0,那么下列表述错误的是( )。
A.项目实际成本比计划成本低
B.项目成本超支
C.项目进度滞后
D.项目进度比计划提前

项目成本估算的方法包括( )。
A.自下而上估算法
B.自上而下估算法
C. 类比法
D.参数模型法

在进行项目成本管理时,需要编制资源计划,其目的是( )。
A.估计完成项目活动所需的资源成本
B. 确定完成项目活动所需的资源
C.确定可用的资源
D.为估计项目成本提供基础

成本控制的依据主要有( )。
A. 项目成本基准
B.项目成本管理计划
C.项目进度计划
D.项目变更申请

项目成本预算的主要依据有( )
A.成本估算
B. 工作分解结构
C.项目进度计划
D. 项目范围说明书

项目成本预算的特性有( )。
A.计划性
B.约束性
C. 控制性
D. 时效性

根据项目成本估算单元在WBS中的层次关系,可将成本估算分为( )。
A.自上而下的估算
B.自下而上的估算
C.量级估算
D.自上而下和自下而上相结合的估算

编制资源计划的步骤包括( )。
A.资源需求分析
B.资源供给分析
C.资源成本比较
D. 资源分配

下列表述错误的是( )。
A. 如果进度计划进行了修改,关键路径不会发生变化
B.如果时差为负,表示将在预定时间内提前完成项目
C.如果时差为正,表示将在预定时间内可以提前完成项目
D.如果时差为正,表示在预定时间内无法完成项目

在项目进度计划中,常用的工具是( )。
A. WBS
B.计划评审技术
C.甘特图
D.关键路径法