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国家开放大学员工关系管理
经济运行主体可以分为（）三个层次。
A.个人
B.工会
C.企业
D.社会
行为导向型的评价方法主要有（）。
A.行为观察法
B.行为锚定等级评价法
C.关键事件法
D.直接指标法
监事会的权力包括（）。
A.对财务的检查审核权
B.对董事会成员和经理实施监督权
C.对公司实施日常管理的权力
D.对董事会或经理人员业务执行情况的检查权
在以刺激为基础的模式，（）属于组织结构和气候的压力源因素。
A.晋升过快
B.工作过于复杂
C.决策中缺乏参与
D.上级干涉人际交往
企业集团的本质和独特的组织构造决定着企业集团管理体制的特点，有（）。
A.管理活动的协商性
B.管理活动的统一性
C.管理体制的新型性
D.管理内容的复杂性
企业集团从层次上划分有（）
A.集团公司
B.全资子公司
C.控股公司
D.参股公司
员工调动的目的包括（）。
A.可以满足企业调整组织结构的需要
B.可以使晋升渠道保持畅通，给有价值员工更多晋升机会
C.可以满足员工的需要
D.是获得不同经验的重要途径
在职业生涯后期阶段，组织的任务包括（）。
A.鼓励、帮助员工继续发挥自己的才能和智慧，传授自己的经验
B.帮助员工做好退休的心理准备和退休后的生活安排
C.帮助员工建立职业锚
D.适时做好人员更替计划和人事调整计划
下列有关团体劳动争议处理程序说法正确的有（）。
A.团体劳动争议应自决定受理之日起45日内结束
B.劳动部门必须在接受申请的情况下才能立案受理
C.《协调处理协议书》应成为集体合同的有效组成部分
D.劳动争议协调处理机构应当监督协调处理协议的执行情况
通过企业的组织评价获取员工职业发展信息的方法有（）。
A.人事考核
B.人格测试
C.情景模拟
D.职业能力倾向测验
能产生激励作用的是员工的（）
A.责任感
B.成就感
C.个人成长因素
D.荣誉感
我国劳动争议实行（）的处理程序。
A.协商
B.调解
C.仲裁
D.诉讼
人本管理的方式有（）。
A.情感沟通管理
B.员工参与管理、员工自主管理
C.人才开发管理
D.企业文化管理
员工参与管理有多种形式，最主要的几种形式是（）这几种形式。
A.分享决策权
B.代表参与
C.质量圈、员工持股
D.职工代表大会和建议方案
对企业的员工关系管理起主要作用的外部环境有（）以及社会文化环境等
A.经济环境
B.技术环境
C.政策环境
D.法律和制度环境
A.个人
B.工会
C.企业
D.社会
行为导向型的评价方法主要有（）。
A.行为观察法
B.行为锚定等级评价法
C.关键事件法
D.直接指标法
监事会的权力包括（）。
A.对财务的检查审核权
B.对董事会成员和经理实施监督权
C.对公司实施日常管理的权力
D.对董事会或经理人员业务执行情况的检查权
在以刺激为基础的模式，（）属于组织结构和气候的压力源因素。
A.晋升过快
B.工作过于复杂
C.决策中缺乏参与
D.上级干涉人际交往
企业集团的本质和独特的组织构造决定着企业集团管理体制的特点，有（）。
A.管理活动的协商性
B.管理活动的统一性
C.管理体制的新型性
D.管理内容的复杂性
企业集团从层次上划分有（）
A.集团公司
B.全资子公司
C.控股公司
D.参股公司
员工调动的目的包括（）。
A.可以满足企业调整组织结构的需要
B.可以使晋升渠道保持畅通，给有价值员工更多晋升机会
C.可以满足员工的需要
D.是获得不同经验的重要途径
在职业生涯后期阶段，组织的任务包括（）。
A.鼓励、帮助员工继续发挥自己的才能和智慧，传授自己的经验
B.帮助员工做好退休的心理准备和退休后的生活安排
C.帮助员工建立职业锚
D.适时做好人员更替计划和人事调整计划
下列有关团体劳动争议处理程序说法正确的有（）。
A.团体劳动争议应自决定受理之日起45日内结束
B.劳动部门必须在接受申请的情况下才能立案受理
C.《协调处理协议书》应成为集体合同的有效组成部分
D.劳动争议协调处理机构应当监督协调处理协议的执行情况
通过企业的组织评价获取员工职业发展信息的方法有（）。
A.人事考核
B.人格测试
C.情景模拟
D.职业能力倾向测验
能产生激励作用的是员工的（）
A.责任感
B.成就感
C.个人成长因素
D.荣誉感
我国劳动争议实行（）的处理程序。
A.协商
B.调解
C.仲裁
D.诉讼
人本管理的方式有（）。
A.情感沟通管理
B.员工参与管理、员工自主管理
C.人才开发管理
D.企业文化管理
员工参与管理有多种形式，最主要的几种形式是（）这几种形式。
A.分享决策权
B.代表参与
C.质量圈、员工持股
D.职工代表大会和建议方案
对企业的员工关系管理起主要作用的外部环境有（）以及社会文化环境等
A.经济环境
B.技术环境
C.政策环境
D.法律和制度环境