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国家开放大学企业战略管理
在分批法中间接费用的分配方法有（ ）
A.计划成本分配法
B.累计分配法
C.定额比例分配法
D.当月分配法
与其他相似企业乃至整个行业的财务比率作横向比较，看财务报表的角度不包括( )。
A.动态
B.静态
C.历史
D.现状
影响买方的讨价还价过程能力的因素主要有( )
A.买方的集中度
B.产品在成本中所占的比重
C.转换成本的大小
D.产品差异化程度
一体化战略的类型主要有（ ）
A.横向一体化
B.纵向一体化
C.混合一体化
D.向后一体化
一般战略变革时机有( )
A.提前性变革
B.反应性变革
C.回馈性变革
D.危机性变革
一般来说，一个现代化企业的企业战略的三个层次是( )
A.公司战略
B.竞争（事业部）战略
C.智能战略
D.产品战略
一般来说，企业使命的表述应包括（ ）
A.企业目标
B.企业生存目的
C.企业经营哲学
D.企业形象
一般讲战略变革时机有（ ）
A.提前性变革
B.反应性变革
C.回馈性变革
D.危机性变革
一般而言常见的战略调整方法有（）。
A.常规战略变化
B.有限的战略变化
C.彻底的战略变化
D.企业转向
要素费用的分配原则是（ ）
A.间接费用分配计入产品成本
B.直接费用直接计入产品成本
C.直接费用分配计入产品成本
D.间接费用直接计入产品成本
新兴产业的不确定性主要表现在（ ）
A.策略不确定性
B.组织不确定性
C.技术不确定
D.经济不确定
企业战略管理的特征有（ ）
A.高层次性
B.整体性
C.竞争性
D.动态性
企业在生产经营过程中，常达到具体生产问题，影响企业战略目标的实现（ ）
A.物料方向的问题
B.费用方面的问题
C.制造管理方面的问题
D.工艺方面的问题
企业在目标市场上可以“扮演”不同的角色，即（ ）
A.市场挑战者
B.市场补缺者
C.市场领导者
D.市场追随者
企业业绩分析主要包括以下内容( )
A.目标的完成情况
B.战略的执行情况
C.成绩与经验
D.盈利水平
A.计划成本分配法
B.累计分配法
C.定额比例分配法
D.当月分配法
与其他相似企业乃至整个行业的财务比率作横向比较，看财务报表的角度不包括( )。
A.动态
B.静态
C.历史
D.现状
影响买方的讨价还价过程能力的因素主要有( )
A.买方的集中度
B.产品在成本中所占的比重
C.转换成本的大小
D.产品差异化程度
一体化战略的类型主要有（ ）
A.横向一体化
B.纵向一体化
C.混合一体化
D.向后一体化
一般战略变革时机有( )
A.提前性变革
B.反应性变革
C.回馈性变革
D.危机性变革
一般来说，一个现代化企业的企业战略的三个层次是( )
A.公司战略
B.竞争（事业部）战略
C.智能战略
D.产品战略
一般来说，企业使命的表述应包括（ ）
A.企业目标
B.企业生存目的
C.企业经营哲学
D.企业形象
一般讲战略变革时机有（ ）
A.提前性变革
B.反应性变革
C.回馈性变革
D.危机性变革
一般而言常见的战略调整方法有（）。
A.常规战略变化
B.有限的战略变化
C.彻底的战略变化
D.企业转向
要素费用的分配原则是（ ）
A.间接费用分配计入产品成本
B.直接费用直接计入产品成本
C.直接费用分配计入产品成本
D.间接费用直接计入产品成本
新兴产业的不确定性主要表现在（ ）
A.策略不确定性
B.组织不确定性
C.技术不确定
D.经济不确定
企业战略管理的特征有（ ）
A.高层次性
B.整体性
C.竞争性
D.动态性
企业在生产经营过程中，常达到具体生产问题，影响企业战略目标的实现（ ）
A.物料方向的问题
B.费用方面的问题
C.制造管理方面的问题
D.工艺方面的问题
企业在目标市场上可以“扮演”不同的角色，即（ ）
A.市场挑战者
B.市场补缺者
C.市场领导者
D.市场追随者
企业业绩分析主要包括以下内容( )
A.目标的完成情况
B.战略的执行情况
C.成绩与经验
D.盈利水平