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河南财经政法大学-工商企业管理-战略管理
从行业生命周期各阶段的特点来看，市场占有率基本稳定的阶段属于（ ）。 （分数：1 分）
A. 投入期
B. 成长期
C. 成熟期
D. 衰退期
一般来说，战略群体的差异主要表现为生产经营活动的重点不同。具体来说，主要包括专业化程度不同、研究开发程度不同、推销重点不同以及（ ）。 （分数：1 分） A. 横向一体化程度不同 B. 相关多元化程度不同 C. 纵向一体化程度不同 D. 不相关多元化程度不同
处于不同产业部门、不同市场且相互之间没有特别的生产技术联系的企业之间的联合，是指（ ）。 （分数：1 分） A. 横向一体化 B. 纵向一体化 C. 相关多元化 D. 混合一体化
、购并有多种形式，如A公司购买B公司的资产和负债，B公司不再存在，这种组合方式被称为（ ）。 （分数：1 分） A. 合并 B. 联合统一 C. 控股经营 D. 收购或兼并
在企业资源规划中，下列哪种预算形式不根据上年度的预算来编制( ) 。 （分数：1 分） A. 资本预算 B. 年度收入预算 C. 零基预算 D. 规划预算
反映企业短期偿债能力的的指标是( )。 （分数：1 分） A. 销售收入增长率 B. 人均净利润 C. 总资产周转率 D. 流动比率
生产性指标是衡量企业在一定时期内的生产经营能力.生产经营水平.和生产成果的分配.下列属于生产性指标的是( ) 。 （分数：1 分） A. 资产负债率 B. 所有者权益报酬率 C. 总资产周转率 D. 人均销售收入
钢铁公司拥有自己的矿山和炼焦设施,这属于（ ） 。 （分数：1 分） A. 前向一体化 B. 后向一体化 C. 横向一体化 D. 混合一体化
通过与其他企业合作获得竞争优势的战略是（ ）。 （分数：1 分） A. 集中战略 B. 竞合战略 C. 差异化战略 D. 成本领先战略
最早的国际化经营模式是（）。 （分数：1 分） A. 出口 B. 特许经营 C. 合资 D. 独资
与全球一体化战略相适应的组织结构是（ ）。 （分数：1 分） A. 国际分部 B. 国际子公司 C. 全球公司 D. 跨国公司
企业实现技术进步的基本模式有（ ）。 （分数：2 分） A. 开发型模式 B. 密集型模式 C. 适应型模式 D. 引进型模式
企业实行一体化战略的优势有（ ）。 （分数：2 分） A. 一体化的经济实力 B. 有利于开发技术 C. 确保供应与需求 D. 抵消讨价还价能力及投入成本的失真
、购并战略的类型包括（ ）。 （分数：2 分） A. 横向购并 B. 纵向购并 C. 扩大产品门类购并 D. 扩大市场的购并
企业采用多种经营的外部原因包括（ ）。 （分数：2 分） A. 竞争激烈 B. 替代品增加 C. 产品需求趋向停滞 D. 市场的需求程度
一般来说，战略群体的差异主要表现为生产经营活动的重点不同。具体来说，主要包括专业化程度不同、研究开发程度不同、推销重点不同以及（ ）。 （分数：1 分） A. 横向一体化程度不同 B. 相关多元化程度不同 C. 纵向一体化程度不同 D. 不相关多元化程度不同
处于不同产业部门、不同市场且相互之间没有特别的生产技术联系的企业之间的联合，是指（ ）。 （分数：1 分） A. 横向一体化 B. 纵向一体化 C. 相关多元化 D. 混合一体化
、购并有多种形式，如A公司购买B公司的资产和负债，B公司不再存在，这种组合方式被称为（ ）。 （分数：1 分） A. 合并 B. 联合统一 C. 控股经营 D. 收购或兼并
在企业资源规划中，下列哪种预算形式不根据上年度的预算来编制( ) 。 （分数：1 分） A. 资本预算 B. 年度收入预算 C. 零基预算 D. 规划预算
反映企业短期偿债能力的的指标是( )。 （分数：1 分） A. 销售收入增长率 B. 人均净利润 C. 总资产周转率 D. 流动比率
生产性指标是衡量企业在一定时期内的生产经营能力.生产经营水平.和生产成果的分配.下列属于生产性指标的是( ) 。 （分数：1 分） A. 资产负债率 B. 所有者权益报酬率 C. 总资产周转率 D. 人均销售收入
钢铁公司拥有自己的矿山和炼焦设施,这属于（ ） 。 （分数：1 分） A. 前向一体化 B. 后向一体化 C. 横向一体化 D. 混合一体化
通过与其他企业合作获得竞争优势的战略是（ ）。 （分数：1 分） A. 集中战略 B. 竞合战略 C. 差异化战略 D. 成本领先战略
最早的国际化经营模式是（）。 （分数：1 分） A. 出口 B. 特许经营 C. 合资 D. 独资
与全球一体化战略相适应的组织结构是（ ）。 （分数：1 分） A. 国际分部 B. 国际子公司 C. 全球公司 D. 跨国公司
企业实现技术进步的基本模式有（ ）。 （分数：2 分） A. 开发型模式 B. 密集型模式 C. 适应型模式 D. 引进型模式
企业实行一体化战略的优势有（ ）。 （分数：2 分） A. 一体化的经济实力 B. 有利于开发技术 C. 确保供应与需求 D. 抵消讨价还价能力及投入成本的失真
、购并战略的类型包括（ ）。 （分数：2 分） A. 横向购并 B. 纵向购并 C. 扩大产品门类购并 D. 扩大市场的购并
企业采用多种经营的外部原因包括（ ）。 （分数：2 分） A. 竞争激烈 B. 替代品增加 C. 产品需求趋向停滞 D. 市场的需求程度