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郑州工程技术学院-人力资源管理概论
22.
从性质上讲，行政机关、企事业单位的人员培训属于
(A) 常规教育
(B) 学校教育
(C) 继续教育
(D) 基础教育
23. 组织文化与思想政治工作的关系是 (A) 相互交叉，互为依存 (B) 二者是一回事 (C) 组织文化是思想政治工作的补充 (D) 二者没有关系
24. 从控制的内容来看，主要可分为（）等内容。 (A) 过程控制 (B) 人员控制 (C) 进度控制 (D) 质量控制 (E) 费用控制
25. 项目组织包括（）几方面的内容。 (A) 项目组织 (B) 项目活动 (C) 项目领导 (D) 项目控制 (E) 项目创新
26. 我国《失业保险条例》规定，失业保险待遇的领取根据职工本人失业前在企业连续工作时间确定。连续工作10年以上的，领取失业保险期限最长为 (A) .12个月 (B) 24个月 (C) 18个月 (D) 30个月
27. 职能部门负责人在项目启动过程的角色和责任有（）。 (A) 推荐或选择项目经理以及在人员配备方面提供协助 (B) 审查并批准项目风险分析 (C) 确保项目经费供应 (D) 审批项目计划、预算及建立管理准备金
28. 以提高员工分析和决策能力、书面和口头沟通能力、人际关系技巧能力等为主要内容的培训属于 (A) 技能培训 (B) 知识传授培训 (C) 态度转变培训 (D) 工作方法改进培训
29. 项目团队成员在项目启动阶段的角色与责任有（）。 (A) 为项目产品开发提供评估意见 (B) 保证项目需求是切合实际的，并合乎目前可得资源的状况 (C) 从完整性、相关性及清晰度等角度分析项目需求 (D) 通过团结合作来实现项目目标
30. 下面哪一条属于非结构化面试的特点 (A) 在面试前已有一个固定的框架 (B) 有较大随意性 (C) 对应聘者按同一标准进行 (D) 根据预先设定的问题清单控制整个面试
31. 项目经理在项目控制阶段的角色与责任是（）。 (A) 变更项目预算及项目进度安排，需要时提供变更建议 (B) 检查、保证审查结果的质量 (C) 作为变更控制委员会的一员审批产品/项目变更 (D) 审查项目风险，建立风险应对策略与程序
32. 下面哪一条不属于结构化面试的特点 (A) 在面试前已有一个固定的框架 (B) 对应聘者按同一标准进行 (C) 有较大随意性 (D) 根据预先设定的问题清单控制整个面试
33. 项目经理在项目实施阶段的角色与责任是（）。 (A) 管理日常项目工作并为项目团队成员开展工作提供指导 (B) 定期检查项目进展状况，将预算与实际价值进行比较 (C) 定期检查项目网络图，将进度基准计划与实际完成的工作进行比较 (D) 确保项目计划经常更新，必要时由利益相关方共同签署
34. 项目收尾阶段的主要工作包括（）等。 (A) 项目验收 (B) 项目确认和移交 (C) 清算账务 (D) 项目评价 (E) 项目总结
35. 期前激励就是在工作开始之前，公布任务指标及相应的奖惩措施。这种激励主要适用于 (A) 工作周期长，任务不易明确的项目 (B) 工作周期长，任务比较明确的项目 (C) 工作周期短，任务很明确的项目 (D) 工作周期短，任务不明确的项目
36. 客户在项目计划阶段的角色与责任有（）。 (A) 审批项目计划 (B) 审查项目进展报告 (C) 任命与项目团队联系的客户联络人 (D) 书面批准各种项目需求及资格标准 (E) 识别那些需要培训的人员
23. 组织文化与思想政治工作的关系是 (A) 相互交叉，互为依存 (B) 二者是一回事 (C) 组织文化是思想政治工作的补充 (D) 二者没有关系
24. 从控制的内容来看，主要可分为（）等内容。 (A) 过程控制 (B) 人员控制 (C) 进度控制 (D) 质量控制 (E) 费用控制
25. 项目组织包括（）几方面的内容。 (A) 项目组织 (B) 项目活动 (C) 项目领导 (D) 项目控制 (E) 项目创新
26. 我国《失业保险条例》规定，失业保险待遇的领取根据职工本人失业前在企业连续工作时间确定。连续工作10年以上的，领取失业保险期限最长为 (A) .12个月 (B) 24个月 (C) 18个月 (D) 30个月
27. 职能部门负责人在项目启动过程的角色和责任有（）。 (A) 推荐或选择项目经理以及在人员配备方面提供协助 (B) 审查并批准项目风险分析 (C) 确保项目经费供应 (D) 审批项目计划、预算及建立管理准备金
28. 以提高员工分析和决策能力、书面和口头沟通能力、人际关系技巧能力等为主要内容的培训属于 (A) 技能培训 (B) 知识传授培训 (C) 态度转变培训 (D) 工作方法改进培训
29. 项目团队成员在项目启动阶段的角色与责任有（）。 (A) 为项目产品开发提供评估意见 (B) 保证项目需求是切合实际的，并合乎目前可得资源的状况 (C) 从完整性、相关性及清晰度等角度分析项目需求 (D) 通过团结合作来实现项目目标
30. 下面哪一条属于非结构化面试的特点 (A) 在面试前已有一个固定的框架 (B) 有较大随意性 (C) 对应聘者按同一标准进行 (D) 根据预先设定的问题清单控制整个面试
31. 项目经理在项目控制阶段的角色与责任是（）。 (A) 变更项目预算及项目进度安排，需要时提供变更建议 (B) 检查、保证审查结果的质量 (C) 作为变更控制委员会的一员审批产品/项目变更 (D) 审查项目风险，建立风险应对策略与程序
32. 下面哪一条不属于结构化面试的特点 (A) 在面试前已有一个固定的框架 (B) 对应聘者按同一标准进行 (C) 有较大随意性 (D) 根据预先设定的问题清单控制整个面试
33. 项目经理在项目实施阶段的角色与责任是（）。 (A) 管理日常项目工作并为项目团队成员开展工作提供指导 (B) 定期检查项目进展状况，将预算与实际价值进行比较 (C) 定期检查项目网络图，将进度基准计划与实际完成的工作进行比较 (D) 确保项目计划经常更新，必要时由利益相关方共同签署
34. 项目收尾阶段的主要工作包括（）等。 (A) 项目验收 (B) 项目确认和移交 (C) 清算账务 (D) 项目评价 (E) 项目总结
35. 期前激励就是在工作开始之前，公布任务指标及相应的奖惩措施。这种激励主要适用于 (A) 工作周期长，任务不易明确的项目 (B) 工作周期长，任务比较明确的项目 (C) 工作周期短，任务很明确的项目 (D) 工作周期短，任务不明确的项目
36. 客户在项目计划阶段的角色与责任有（）。 (A) 审批项目计划 (B) 审查项目进展报告 (C) 任命与项目团队联系的客户联络人 (D) 书面批准各种项目需求及资格标准 (E) 识别那些需要培训的人员