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河南理工大学-企业管理学
对管理者进行考评的方法有
A.自我考评法
B.群众评议法
C.成绩记录法
D.对比法
利克特的四种管理模式包括 A.“利用的——命令的”方法 B.“温和——命令式的”方法 C.“商议式的”方法 D.“集体参与的”方法
菲德勒提出，对一个领导者的工作最起影响作用的几个基本方面是 A.职位权力 B.领导者的个性特征 C.组织的环境因素 D.任务结构
一个工商企业的总经理属于 A.高层管理者 B.中层管理者 C.基层管理者 D.中高层管理者
你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下，该决策的类型是什么？ A.确定型决策 B.风险型决策 C.非确定型决策 D.以上三种都不是
具有亡羊补牢作用的控制类型是 A.预先控制 B.同步控制 C.反馈控制 D.以上三种都不是
当决策方案选定后，其结果有多种可能性，而且各种结果出现的概率无法预测，这种决策方法是指 A.非确定型决策方法 B.确定型决策方法 C.风险型决策方法 D.随机型决策方法
一个工厂的生产处处长属于 A.高层管理者 B.中层管理者 C.基层管理者 D.中高层管理者
需要层次论”认为，人的最低层需要是 A.生理需要 B.安全需要 C.尊重需要 D.社交需要
属于企业员工的良师益友，充当前沿指挥官角色的是 A.高层领导者 B.中层领导者 C.基层领导者 D.中高层领导者
决策学派的创始人，并在1978年获诺贝尔经济学奖的是 A.巴纳德 B.西蒙 C.芦桑斯 D.梅奥
美国哈佛大学的心理学教授，1927年应邀参加并指导“霍桑试验”的是 A.梅奥 B.赫茨伯格 C.法约尔 D.巴纳德
企业管理的基本职能不包括 A.计划 B.指挥 C.控制 D.组织
供应链管理的基本管理思想有 A.系统观念 B.优化观念 C.集成化的思想 D.战略合作
根据归因理论，机遇属于 A.外因 B.内因 C.不稳定的 D.稳定的
利克特的四种管理模式包括 A.“利用的——命令的”方法 B.“温和——命令式的”方法 C.“商议式的”方法 D.“集体参与的”方法
菲德勒提出，对一个领导者的工作最起影响作用的几个基本方面是 A.职位权力 B.领导者的个性特征 C.组织的环境因素 D.任务结构
一个工商企业的总经理属于 A.高层管理者 B.中层管理者 C.基层管理者 D.中高层管理者
你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下，该决策的类型是什么？ A.确定型决策 B.风险型决策 C.非确定型决策 D.以上三种都不是
具有亡羊补牢作用的控制类型是 A.预先控制 B.同步控制 C.反馈控制 D.以上三种都不是
当决策方案选定后，其结果有多种可能性，而且各种结果出现的概率无法预测，这种决策方法是指 A.非确定型决策方法 B.确定型决策方法 C.风险型决策方法 D.随机型决策方法
一个工厂的生产处处长属于 A.高层管理者 B.中层管理者 C.基层管理者 D.中高层管理者
需要层次论”认为，人的最低层需要是 A.生理需要 B.安全需要 C.尊重需要 D.社交需要
属于企业员工的良师益友，充当前沿指挥官角色的是 A.高层领导者 B.中层领导者 C.基层领导者 D.中高层领导者
决策学派的创始人，并在1978年获诺贝尔经济学奖的是 A.巴纳德 B.西蒙 C.芦桑斯 D.梅奥
美国哈佛大学的心理学教授，1927年应邀参加并指导“霍桑试验”的是 A.梅奥 B.赫茨伯格 C.法约尔 D.巴纳德
企业管理的基本职能不包括 A.计划 B.指挥 C.控制 D.组织
供应链管理的基本管理思想有 A.系统观念 B.优化观念 C.集成化的思想 D.战略合作
根据归因理论，机遇属于 A.外因 B.内因 C.不稳定的 D.稳定的