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上开现代人力资源开发与管理
绩效评估标准本身存在的问题包括（ ）。
A)
主管方面的问题
B)
绩效评估很难评估创意的价值
C)
绩效评估的标准往往忽略了不可抗力的因素
D)
绩效评估很难评估团队工作中的个人价值
E)
员工方面的问题
绩效评估的常规方法有（ ）。
A)
排序法
B)
量表评估法
C)
两两比较法
D)
等级分配法
E)
关键事件法
以下属于奖金的是（ ）。
A)
建议奖
B)
福利奖
C)
绩效奖
D)
红股
E)
职务奖
福利对企业发展的重要意义体现在（ ）。
A)
吸引优秀员工
B)
提高员工的士气
C)
提高流动率
D)
激励员工
E)
更好地利用金钱
影响企业中员工福利的主要因素有（ ）。
A)
高层管理者的经营理念
B)
国外的政策法规
C)
工资的控制
D)
员工的知识水平
E)
工会的压力
下面属于心理压力的是（ ）。
A)
后悔
B)
自卑感
C)
生气
D)
疾病
E)
疲倦
下面属于个人福利的是（ ）。
A)
养老金
B)
辞退金
C)
人寿保险
D)
失业保险
E)
伤残保险
员工在工作中引起的压力有（ ）。
A)
紧急任务压力
B)
重大任务压力
C)
新技术工种压力
D)
新岗位工作的压力
E)
人际关系压力
下面属于集体咨询优点的是（ ）。
A)
团体的感染力比较强
B)
效率比较高
C)
被咨询者顾虑比较多
D)
费用较便宜
E)
对某些社会交往障碍作用更加明显
书面咨询的缺点是（ ）。
A)
涉及面比较广
B)
文不对题
C)
费时可能较多
D)
不宜找出心理偏差的根源
E)
费用比较低廉
个人需要是职业管理的动力源泉，无法满足个人需要将导致职业管理失去动力源而终止。
A) 正确
B) 错误
职业梯是决定组织内部人员晋升的不同条件、方式和程序的政策组合。
A) 正确
B) 错误
职业锚是在员工进行个人评估和自我评估中给予他们有效的援助，帮助员工确认自身的能力、价值、目标和优劣势。
A) 正确
B) 错误
有效的绩效评估标准是经过协商而制定的，并且是可以改变的。
A) 正确
B) 错误
行为观察评估法并非评估被评估者做某项工作的水平或优劣程度，而是观察被评估者做某项特定行为的频度。
A) 正确
B) 错误
A)
主管方面的问题
B)
绩效评估很难评估创意的价值
C)
绩效评估的标准往往忽略了不可抗力的因素
D)
绩效评估很难评估团队工作中的个人价值
E)
员工方面的问题
绩效评估的常规方法有（ ）。
A)
排序法
B)
量表评估法
C)
两两比较法
D)
等级分配法
E)
关键事件法
以下属于奖金的是（ ）。
A)
建议奖
B)
福利奖
C)
绩效奖
D)
红股
E)
职务奖
福利对企业发展的重要意义体现在（ ）。
A)
吸引优秀员工
B)
提高员工的士气
C)
提高流动率
D)
激励员工
E)
更好地利用金钱
影响企业中员工福利的主要因素有（ ）。
A)
高层管理者的经营理念
B)
国外的政策法规
C)
工资的控制
D)
员工的知识水平
E)
工会的压力
下面属于心理压力的是（ ）。
A)
后悔
B)
自卑感
C)
生气
D)
疾病
E)
疲倦
下面属于个人福利的是（ ）。
A)
养老金
B)
辞退金
C)
人寿保险
D)
失业保险
E)
伤残保险
员工在工作中引起的压力有（ ）。
A)
紧急任务压力
B)
重大任务压力
C)
新技术工种压力
D)
新岗位工作的压力
E)
人际关系压力
下面属于集体咨询优点的是（ ）。
A)
团体的感染力比较强
B)
效率比较高
C)
被咨询者顾虑比较多
D)
费用较便宜
E)
对某些社会交往障碍作用更加明显
书面咨询的缺点是（ ）。
A)
涉及面比较广
B)
文不对题
C)
费时可能较多
D)
不宜找出心理偏差的根源
E)
费用比较低廉
个人需要是职业管理的动力源泉，无法满足个人需要将导致职业管理失去动力源而终止。
A) 正确
B) 错误
职业梯是决定组织内部人员晋升的不同条件、方式和程序的政策组合。
A) 正确
B) 错误
职业锚是在员工进行个人评估和自我评估中给予他们有效的援助，帮助员工确认自身的能力、价值、目标和优劣势。
A) 正确
B) 错误
有效的绩效评估标准是经过协商而制定的，并且是可以改变的。
A) 正确
B) 错误
行为观察评估法并非评估被评估者做某项工作的水平或优劣程度，而是观察被评估者做某项特定行为的频度。
A) 正确
B) 错误