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西安交通大学管理学原理(高起专)
最常用的综合控制方法是()
按控制者与受控者之间是否通过中间因素起作用可分为直接控制和间接控制。( )
短期计划的制定必须要有助于实现中、长期计划。( )
防御型战略就是利用企业的优势去避免或减轻外部威胁的打击。( )
非正式组织中通行的是通过感觉、情感、个性特征等因素的无形的潜移默化的影响,个人品格往往是导向因素。( )
复杂和动态的环境,其不确定性程度最高,对组织管理者的挑战最大。( )
高层领导者拥有概念技能的比重应大于基层领导者。()
根据公平理论员工提出增加工资,则说明组织对他已经不再具有吸引力。 ( )
沟通的实质是达成协议。()
管理的二重性是指管理的科学性和艺术性。()
管理人员的工作主要是从事资源协调和管理,没有必要掌握具体的业务知识。( )
管理是一种有意思、有组织的群体活动,是一个动态的协作过程。()
管理者不一定会成为领导者,但领导者定是有效的管理者。( )
衡量绩效是控制过程的最后一个步骤。( )
激励不是一个即时性行为,而是一个持续的反复的过程。( )
按控制者与受控者之间是否通过中间因素起作用可分为直接控制和间接控制。( )
短期计划的制定必须要有助于实现中、长期计划。( )
防御型战略就是利用企业的优势去避免或减轻外部威胁的打击。( )
非正式组织中通行的是通过感觉、情感、个性特征等因素的无形的潜移默化的影响,个人品格往往是导向因素。( )
复杂和动态的环境,其不确定性程度最高,对组织管理者的挑战最大。( )
高层领导者拥有概念技能的比重应大于基层领导者。()
根据公平理论员工提出增加工资,则说明组织对他已经不再具有吸引力。 ( )
沟通的实质是达成协议。()
管理的二重性是指管理的科学性和艺术性。()
管理人员的工作主要是从事资源协调和管理,没有必要掌握具体的业务知识。( )
管理是一种有意思、有组织的群体活动,是一个动态的协作过程。()
管理者不一定会成为领导者,但领导者定是有效的管理者。( )
衡量绩效是控制过程的最后一个步骤。( )
激励不是一个即时性行为,而是一个持续的反复的过程。( )