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河南工业职业技术学院品类管理实务
品类管理的最低等级是普通合作，它主要基于（）。
A.供应商品牌的合作
B.品类产品组合
C.品类新品引进
D.品类定价与促销
品类管理是以品类为单位，以（）为基础的科学管理方法。 A.理念 B.全员参与 C.数据 D.绩效
品类定义要以满足（）为核心。 A.制造商利益 B.供应商利益 C.零售商利益 D.消费者购物需求
零售商最关心的自身业绩指标有()。 A.销售 B.利润 C.库存 D.坪效
空间管理的内容包括以下哪些方面() A.门店布局管理 B.门店仓库管理 C.货架空间管理 D.门店商品组合管理
通常，促销的效果评估有以下几种方法（） A.宏观分析法 B.前后比较法 C.市场调查法 D.观察法
定量研究主要可以采用如下几种方法（） A.入户访问 B.定点访问 C.电话访问 D.网上调研
ECR的基础构架包括（） A.品类管理 B.供应管理 C.驱动力 D.整合力
以下属于品类战术的具体操作方法有（） A.产品促销 B.品类角色 C.品类回顾 D.产品陈列
以下属于品类战术范畴的有（） A.产品陈列 B.品类定义 C.品类回顾 D.产品定价
以下哪些问题是进行企业现状评估时需要回答的（） A.实施品类管理分为几个阶段； B.企业目前的经营状况如何； C.企业的竞争优势和劣势； D.实施品类管理的时间表
高效促销需要具备以下特点（） A.达到促销目标 B.增加忠诚消费者或购物者 C.增加销售量 D.系统成本最低
在评价品类的增长潜力时，可从以下方面来开展（） A.品类的市场规模有多大 B.品类的价格带有多宽 C.品类的增长率有多大 D.相关品类的增长率
品类定义包括以下内容（） A.品类角色 B.品类描述 C.品类结构 D.品类策略
以下属于评价供应商配送能力的指标有（） A.最小订单量 B.最长付款期限 C.订单频率 D.到货时间
品类管理是以品类为单位，以（）为基础的科学管理方法。 A.理念 B.全员参与 C.数据 D.绩效
品类定义要以满足（）为核心。 A.制造商利益 B.供应商利益 C.零售商利益 D.消费者购物需求
零售商最关心的自身业绩指标有()。 A.销售 B.利润 C.库存 D.坪效
空间管理的内容包括以下哪些方面() A.门店布局管理 B.门店仓库管理 C.货架空间管理 D.门店商品组合管理
通常，促销的效果评估有以下几种方法（） A.宏观分析法 B.前后比较法 C.市场调查法 D.观察法
定量研究主要可以采用如下几种方法（） A.入户访问 B.定点访问 C.电话访问 D.网上调研
ECR的基础构架包括（） A.品类管理 B.供应管理 C.驱动力 D.整合力
以下属于品类战术的具体操作方法有（） A.产品促销 B.品类角色 C.品类回顾 D.产品陈列
以下属于品类战术范畴的有（） A.产品陈列 B.品类定义 C.品类回顾 D.产品定价
以下哪些问题是进行企业现状评估时需要回答的（） A.实施品类管理分为几个阶段； B.企业目前的经营状况如何； C.企业的竞争优势和劣势； D.实施品类管理的时间表
高效促销需要具备以下特点（） A.达到促销目标 B.增加忠诚消费者或购物者 C.增加销售量 D.系统成本最低
在评价品类的增长潜力时，可从以下方面来开展（） A.品类的市场规模有多大 B.品类的价格带有多宽 C.品类的增长率有多大 D.相关品类的增长率
品类定义包括以下内容（） A.品类角色 B.品类描述 C.品类结构 D.品类策略
以下属于评价供应商配送能力的指标有（） A.最小订单量 B.最长付款期限 C.订单频率 D.到货时间