注意：此页面搜索的是所有试题
郑州工程技术学院绩效管理
是指员工的工作勤奋和努力状况，是一种工作态度，主要体现在员工日常工作表现方面。
[参考答案：简单排序法](分值：.5)，指评估者将所有被考评员工，通常是一个部门的员工从绩效最高者到绩效最低者进行排序的方法。 [参考答案：平均比较法](分值：.5)，是简单排序法的一种演变，要求将每一个被评估者的工作业绩与其他所有被评估者进行比较，最后获得有利对比结果最多的员工，在绩效考核记录中排在最前面，反之在最后。 [参考答案：交替排序法](分值：.5)，也称选择排序法，是简单排序法的进一步推广，不再对被考评者的绩效进行绝对的考核，而是利用人们容易发现极端，不容易发现中间的心理，根据某一考核要素，在所有的考评者中分别选出在这一考核标准上最好的员工和最差的员工，将其作为第一和最后一名，再从剩下的被考评者中选出最好和最差，排第二和倒数第二，以此类推，进行排序。
在坎贝尔模型里，特定任务的因素更多地渗透在组织所规定的 [参考答案：角色行为](分值：1)里，而其他的因素则更多地渗透在 [参考答案：组织公民行为、亲社会行为和献身精神](分值：1)里。
是成功实施绩效管理体系的重要标志。
是指测量的正确性，即一个测量标准能测出所测东西的程度。
系统具有 等特征。
是创造绩效的原动力。
从管理学的角度看，绩效是组织期望的结果，是组织为了能够达到其目标而展现在不同层面上的有效输出，它包括 [参考答案：个人绩效](分值：1)和 [参考答案：组织绩效](分值：1)两个方面。
行为锚定量表法的缺陷包括（ ） (A) 行为导向性差 (B) 工作考核标准模糊 (C) 绩效要素之间独立性差 (D) 设计成本较高
整个绩效计划的核心阶段是
美国公司倾向以 [参考答案：一年](分值：1)为周期，日本商社则是 [参考答案：半年或一年](分值：1)评估一次。
绩效考核包括工作结果考核和工作行为评估两个方面。 (A) 对 (B) 错
在制定绩效目标时，由员工的上司为员工制定个人目标。（） (A) 对 (B) 错
在绩效面谈的准备过程中，面谈的时间比地点更重要。 (A) 对 (B) 错
一个企业的市场份额也就是该企业的客户份额。 (A) 对 (B) 错
[参考答案：简单排序法](分值：.5)，指评估者将所有被考评员工，通常是一个部门的员工从绩效最高者到绩效最低者进行排序的方法。 [参考答案：平均比较法](分值：.5)，是简单排序法的一种演变，要求将每一个被评估者的工作业绩与其他所有被评估者进行比较，最后获得有利对比结果最多的员工，在绩效考核记录中排在最前面，反之在最后。 [参考答案：交替排序法](分值：.5)，也称选择排序法，是简单排序法的进一步推广，不再对被考评者的绩效进行绝对的考核，而是利用人们容易发现极端，不容易发现中间的心理，根据某一考核要素，在所有的考评者中分别选出在这一考核标准上最好的员工和最差的员工，将其作为第一和最后一名，再从剩下的被考评者中选出最好和最差，排第二和倒数第二，以此类推，进行排序。
在坎贝尔模型里，特定任务的因素更多地渗透在组织所规定的 [参考答案：角色行为](分值：1)里，而其他的因素则更多地渗透在 [参考答案：组织公民行为、亲社会行为和献身精神](分值：1)里。
是成功实施绩效管理体系的重要标志。
是指测量的正确性，即一个测量标准能测出所测东西的程度。
系统具有 等特征。
是创造绩效的原动力。
从管理学的角度看，绩效是组织期望的结果，是组织为了能够达到其目标而展现在不同层面上的有效输出，它包括 [参考答案：个人绩效](分值：1)和 [参考答案：组织绩效](分值：1)两个方面。
行为锚定量表法的缺陷包括（ ） (A) 行为导向性差 (B) 工作考核标准模糊 (C) 绩效要素之间独立性差 (D) 设计成本较高
整个绩效计划的核心阶段是
美国公司倾向以 [参考答案：一年](分值：1)为周期，日本商社则是 [参考答案：半年或一年](分值：1)评估一次。
绩效考核包括工作结果考核和工作行为评估两个方面。 (A) 对 (B) 错
在制定绩效目标时，由员工的上司为员工制定个人目标。（） (A) 对 (B) 错
在绩效面谈的准备过程中，面谈的时间比地点更重要。 (A) 对 (B) 错
一个企业的市场份额也就是该企业的客户份额。 (A) 对 (B) 错