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四川农业大学管理学原理
44
以下不属于学习管理学的意义的是。
A帮助我们了解管理的一般规律
B帮助我们形成感性分析能力
C提升我们以直觉判断为基础的决策或决断的能力
D提升我们的管理水平
依照波士顿矩阵图，某家公司的微处理器业务在某一区市场上既有高的销售增长率，又有较高的占有率，这家公司的微处理器业务可称为什么类型的业务。
A.明星型
B.金牛型
C问题型
D瘦狗型
46
有这样一个小企业的老板，他视员工如兄弟，强调“有福共享，有难同当”，并把这种思路贯穿于企业的管理工作中。当企业的收入高时，他便多发奖金给大家;一旦企业销售状况不好，他就少发甚至不发奖金。一段时间后，却发现大家只是愿意“有福共享”，而不愿意“有难同当”。在有难时甚至还有员工离开公司，或将联系到的业务转给别的企业，自己从中拿提成。这位老板有些不解，你认为这是
A.O这位老板在搞平均主义
B.这位老板把激励因素转化成了保健因素
C员工们横向警比
D这位老板对员工激励缺乏系统规划
47
A
没有实践便无所谓管理”是指管理学哪一特征
A应用性
B综台性
C复杂性
D.独立性
某公司来了一位新员工，工作一段时间后，领导发现该员工工作热情饱满，业绩提高很快。对于这种情况，除了按公司激励制度的正常规定给予相应奖励外，如果你作为该公司的领导，最赞同进一步采取以下哪种做法
A.及时肯定他的进步，鼓励他取得更大的成绩
B.O顺顺其自然，让他通过自我激励不断提高绩效
C给他提供进一步提高业绩的方法与程序指身
D.充分肯定他的成绩，并提醒他不要骄傲自满
对“领导的本质就是组织成员的追随与服从”的正确解释是
A将组织目标与成员个人目标很好地结合起来，实现有效的领导
B.运用职权让组织成员按领导者意图办事
C运用奖励权激励成员实现组织目标
D运用惩罚权强制组织成员遵守规章制度
行为决策代表性模型不包括
ADHS模型
B.WS模型
CBHS模型
DHS模型
哪些是组织中参谋人员发挥作用的主要方式
A协商权
B建议权
C指挥权
D传递权
E职能权
下列哪些属于计划工作的原理
A.责权一致原理
B改变航道原理
C许诺原理
D灵活性原理
E限定因素原理
下列对决策的理解正确的是
A.决策的主体是管理者
B决策的目的仅仅是为了解决问题
C决策的本质是一个过程
D决策是解决问题、利用机会
E决策要有两个或两个以上的可行方案供选择
下列属于法约尔提出的企业的基本活动的是
A.技术活动
B.商业活动
C财务活动
D安全活动
E管理活动
许多学者认为组织结构的特征可以描述为复杂性正规化、职权层级和集权化。由此可以将组织结构形式分为。
A.机械式组织
B有机式组织
C集权式组织
D分权式组织
由基层管理人员负责制定，对合理组织业务活动等方面进行的决策，属于哪些决策。
A.职能性决策
B业务性决策
C战术性决策
D日常管理决策
德尔菲法的基本特点是
A匿名征询专家意见
B决策成本低
C对专家意见进行统计归纳
D要忠实于专家们的回答
E多轮反馈
根据决策的重要性，可以把决策分为。
.A战略决策
B初始决策
C管理决策
D业务决策
E追踪决策
以下不属于学习管理学的意义的是。
A帮助我们了解管理的一般规律
B帮助我们形成感性分析能力
C提升我们以直觉判断为基础的决策或决断的能力
D提升我们的管理水平
依照波士顿矩阵图，某家公司的微处理器业务在某一区市场上既有高的销售增长率，又有较高的占有率，这家公司的微处理器业务可称为什么类型的业务。
A.明星型
B.金牛型
C问题型
D瘦狗型
46
有这样一个小企业的老板，他视员工如兄弟，强调“有福共享，有难同当”，并把这种思路贯穿于企业的管理工作中。当企业的收入高时，他便多发奖金给大家;一旦企业销售状况不好，他就少发甚至不发奖金。一段时间后，却发现大家只是愿意“有福共享”，而不愿意“有难同当”。在有难时甚至还有员工离开公司，或将联系到的业务转给别的企业，自己从中拿提成。这位老板有些不解，你认为这是
A.O这位老板在搞平均主义
B.这位老板把激励因素转化成了保健因素
C员工们横向警比
D这位老板对员工激励缺乏系统规划
47
A
没有实践便无所谓管理”是指管理学哪一特征
A应用性
B综台性
C复杂性
D.独立性
某公司来了一位新员工，工作一段时间后，领导发现该员工工作热情饱满，业绩提高很快。对于这种情况，除了按公司激励制度的正常规定给予相应奖励外，如果你作为该公司的领导，最赞同进一步采取以下哪种做法
A.及时肯定他的进步，鼓励他取得更大的成绩
B.O顺顺其自然，让他通过自我激励不断提高绩效
C给他提供进一步提高业绩的方法与程序指身
D.充分肯定他的成绩，并提醒他不要骄傲自满
对“领导的本质就是组织成员的追随与服从”的正确解释是
A将组织目标与成员个人目标很好地结合起来，实现有效的领导
B.运用职权让组织成员按领导者意图办事
C运用奖励权激励成员实现组织目标
D运用惩罚权强制组织成员遵守规章制度
行为决策代表性模型不包括
ADHS模型
B.WS模型
CBHS模型
DHS模型
哪些是组织中参谋人员发挥作用的主要方式
A协商权
B建议权
C指挥权
D传递权
E职能权
下列哪些属于计划工作的原理
A.责权一致原理
B改变航道原理
C许诺原理
D灵活性原理
E限定因素原理
下列对决策的理解正确的是
A.决策的主体是管理者
B决策的目的仅仅是为了解决问题
C决策的本质是一个过程
D决策是解决问题、利用机会
E决策要有两个或两个以上的可行方案供选择
下列属于法约尔提出的企业的基本活动的是
A.技术活动
B.商业活动
C财务活动
D安全活动
E管理活动
许多学者认为组织结构的特征可以描述为复杂性正规化、职权层级和集权化。由此可以将组织结构形式分为。
A.机械式组织
B有机式组织
C集权式组织
D分权式组织
由基层管理人员负责制定，对合理组织业务活动等方面进行的决策，属于哪些决策。
A.职能性决策
B业务性决策
C战术性决策
D日常管理决策
德尔菲法的基本特点是
A匿名征询专家意见
B决策成本低
C对专家意见进行统计归纳
D要忠实于专家们的回答
E多轮反馈
根据决策的重要性，可以把决策分为。
.A战略决策
B初始决策
C管理决策
D业务决策
E追踪决策