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现代企业管理（专21秋）
是最简单的组织结构（ ）。
选择一项：
A. 职能制
B. 矩阵制
C. 事业部制
D. 直线制
战略管理过程的核心问题是（ ） 。 选择一项： A. 企业使命的确定 B. 外部环境分析 C. 资源的协同配置 D. 外部环境和内部环境的匹配
市场渗透战略是由企业现有产品和（ ）结合而成的战略. 选择一项： A. 原有市场 B. 现有市场 C. 相关市场 D. 新市场
电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于彩蛋。 选择一项： A. 前向一体化 B. 后向一体化 C. 横向一体化 D. 混合一体化
以下哪种不是宏观环境分析考虑的因素（ ） 选择一项： A. 政治—法律因素 B. 经济因素 C. 技术因素 D. 产业因素
在波士顿矩阵法中，( ）类象限是指那些相对市场占有率较高和市场增长率较低的经营单位 选择一项： A. 明星 B. 金牛 C. 幼童 D. 瘦狗
根据企业法人财产权理论，公司企业对企业财产所享有的权利，应为法人财产权；出资者对企业所享有的权利为股东权。（ ） 选择一项： 对 错
管理是通过计划、组织、控制和领导等环节，协调人力、物力和财力资源以期高效率地达到组织目标的过程。彩蛋 选择一项： 对 错
合伙企业对企业债务负有无限连带责任。 ( ) 选择一项： 对 错
传统理论认为，一个管理者的跨度，应当保持不超过6人的管理跨度。( ) 选择一项： 对 错
从企业发展的历史来看，具有代表性的企业制度包括：业主制、合伙制和公司制。（ ） 选择一项： 对 错
通过外部环境分析，企业可以解决“应该做什么？”的问题（ ） 选择一项： 对 错
相关多样化战略是指公司增加与现有的产品或服务、技术或市场都没有直接或间接联系的大不相同的新产品或服务。（ ） 选择一项： 对 错
互补品是指那些与本企业产品具有相同功能或类似功能的产品，它们在使用上具有相互替代的特点。（ ） 选择一项： 对 错
所谓战略集团，是指一个产业内执行同样或类似战略并具有类似战略特征的一组企业。（ ） 选择一项： 对 错
战略管理过程的核心问题是（ ） 。 选择一项： A. 企业使命的确定 B. 外部环境分析 C. 资源的协同配置 D. 外部环境和内部环境的匹配
市场渗透战略是由企业现有产品和（ ）结合而成的战略. 选择一项： A. 原有市场 B. 现有市场 C. 相关市场 D. 新市场
电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于彩蛋。 选择一项： A. 前向一体化 B. 后向一体化 C. 横向一体化 D. 混合一体化
以下哪种不是宏观环境分析考虑的因素（ ） 选择一项： A. 政治—法律因素 B. 经济因素 C. 技术因素 D. 产业因素
在波士顿矩阵法中，( ）类象限是指那些相对市场占有率较高和市场增长率较低的经营单位 选择一项： A. 明星 B. 金牛 C. 幼童 D. 瘦狗
根据企业法人财产权理论，公司企业对企业财产所享有的权利，应为法人财产权；出资者对企业所享有的权利为股东权。（ ） 选择一项： 对 错
管理是通过计划、组织、控制和领导等环节，协调人力、物力和财力资源以期高效率地达到组织目标的过程。彩蛋 选择一项： 对 错
合伙企业对企业债务负有无限连带责任。 ( ) 选择一项： 对 错
传统理论认为，一个管理者的跨度，应当保持不超过6人的管理跨度。( ) 选择一项： 对 错
从企业发展的历史来看，具有代表性的企业制度包括：业主制、合伙制和公司制。（ ） 选择一项： 对 错
通过外部环境分析，企业可以解决“应该做什么？”的问题（ ） 选择一项： 对 错
相关多样化战略是指公司增加与现有的产品或服务、技术或市场都没有直接或间接联系的大不相同的新产品或服务。（ ） 选择一项： 对 错
互补品是指那些与本企业产品具有相同功能或类似功能的产品，它们在使用上具有相互替代的特点。（ ） 选择一项： 对 错
所谓战略集团，是指一个产业内执行同样或类似战略并具有类似战略特征的一组企业。（ ） 选择一项： 对 错