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玉林师范学院管理学原理
波特认为，行业的竞争状况以及最终利润状况取决于五种力量共同作用的结构，这五种力量是_________、_________、_________、_________和_________。
组织结构设计的步骤如何？
如何确定有效的管理幅度和合理的管理层次?
组织设计的任务是什么?设计时要考虑哪些因素的影响?根据哪些基本原则?
什么是矩阵组织?有何特点?又如何运用之?请举例说明。
组织设计的实质是对管理人员的管理劳动进行_________和____________的分工。
管理层次受到________和_x005f _x001f_ _________的影响。它与组织规模成___比，在组织规模已定的条件下，它与管理幅度成___比。
管理劳动的分工，包括横向和纵向两个方面，_______分工的结果是部门的设置，_______分工，是责任分配基础上的管理决策权限的相对集中和分散。
矩阵组织是一种由纵横两套系统交叉形成的复合结构组织。纵向的是________；横向的是为完成某项专门任务(如新产品开发)而组成的____________。
菲德勒将领导环境具体化为三个方面，__________,__________,__________。
权变理论认为，低LPC型领导比较重视_____________的完成，高LPC型领导比较重视_______。
密歇根大学对领导行为的研究认为，最好的领导行为方式是___________。
管理方格图中的纵轴表示领导者对___________的关心程度，横轴表示领导者对________的关心程度。
路径-目标理论认为领导行为方式的选择需要考虑__________和__________两方面的情境因素。
领导生命周期理论认为领导行为方式的选择需要从下属的成熟程度来考虑，而下属成熟程度主要根据下属的__________和__________来确定。
组织结构设计的步骤如何？
如何确定有效的管理幅度和合理的管理层次?
组织设计的任务是什么?设计时要考虑哪些因素的影响?根据哪些基本原则?
什么是矩阵组织?有何特点?又如何运用之?请举例说明。
组织设计的实质是对管理人员的管理劳动进行_________和____________的分工。
管理层次受到________和_x005f _x001f_ _________的影响。它与组织规模成___比，在组织规模已定的条件下，它与管理幅度成___比。
管理劳动的分工，包括横向和纵向两个方面，_______分工的结果是部门的设置，_______分工，是责任分配基础上的管理决策权限的相对集中和分散。
矩阵组织是一种由纵横两套系统交叉形成的复合结构组织。纵向的是________；横向的是为完成某项专门任务(如新产品开发)而组成的____________。
菲德勒将领导环境具体化为三个方面，__________,__________,__________。
权变理论认为，低LPC型领导比较重视_____________的完成，高LPC型领导比较重视_______。
密歇根大学对领导行为的研究认为，最好的领导行为方式是___________。
管理方格图中的纵轴表示领导者对___________的关心程度，横轴表示领导者对________的关心程度。
路径-目标理论认为领导行为方式的选择需要考虑__________和__________两方面的情境因素。
领导生命周期理论认为领导行为方式的选择需要从下属的成熟程度来考虑，而下属成熟程度主要根据下属的__________和__________来确定。