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安徽科技学院管理学
企业将经营领域扩展到与原先完全无联系的产品，销售中去属于（）
A、
前向一体化
B、
横向一体化
C、
混合多元化
D、
同心多元化
关于领导者必须具备的素质，不正确的是（）。 A、 有部下或追随者 B、 拥有影响追随者的能力或力量 C、 具有明确的目的 D、 没有上级
根据罗伯特—豪斯的路径—目标理论，擅于同下属共同磋商，并在决策之前充分考虑他们的意见的领导属于（） A、 成就导向型领导 B、 支持型领导 C、 参与型领导 D、 指导型领导
2 有家奶牛公司最近推出了送奶上门的新服务项目。平均说来，每个服务人员每天要负责临近10个街区住户的送奶任务，交通工具目前仅有三轮车。为减轻送奶员不必要的负担，公司有关人员想预约为每位送奶员安排好最短的驱车路线。计划中发现，每个送奶员实际上平均有128条可行的路线可供选择。在这种情况下，送奶路线安排问题属于（） A、 不确定型决策 B、 确定性型决策 C、 风险型决策 D、 纯计划问题，与决策无关
麦戈里格提出了X、Y理论的人性假设，属于Y理论的假设前提是（） A、 人天生讨厌工作 B、 人喜欢被命令 C、 人不抱有野心 D、 多数人都具有作出正确决策的能力
组织文化的特性不包括（）。 A、 民族性 B、 多样性 C、 整体性 D、 绝对性
2 以下不属于管理职能的是（） A、 组织活动 B、 控制活动 C、 有效获取资源 D、 计划与决策
2 双因素理论中的双因素是指（） A、 保健因素与激励因素 B、 人与物的因素 C、 历史因素与自然因素 D、 经济因素与技术因素
组织文化的三个层次结构中，最直观、人们最易感知的部分是（）。 A、 精神层 B、 制度层 C、 物质层
社会合作系统学派的代表人物是（） A、 法约尔 B、 西蒙 C、 巴纳德 D、 卢桑斯
0 佛光广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好的支撑佛光公司的业务要求（） A、 直线制 B、 矩阵制 C、 职能制 D、 事业部制
2 上级向下级传达命令属于（） A、 上行沟通 B、 下行沟通 C、 平行沟通 D、 非正式沟通
不少人分不清管理和领导这两个概念的区别。其实，领导是指（） A、 对下属进行授权以实现组织既定目标的过程 B、 对所拥有的资源进行计划、组织、领导和控制以实现组织目标的过程 C、 通过沟通，影响组织成员使他们追随其所指引的方向，努力实现组织目标的过程 D、 通过行政职权的运用，指挥组织成员按既定行动方案去实现组织目标的过程。
某总经理把产品销售的责任委托给一位市场经营的副总经理，由他负责所在地区的经销办事处，但同时总经理要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。总经理的这种做法违反了什么原则？（） A、 责权对应原则 B、 指挥链的指挥统一原则 C、 集权化原则 D、 职务提高、职能分散的原则
控制根据时机、对象和目的的不同可分为（） A、 自适应控制 B、 程序控制 C、 同期控制 D、 追踪控制 E、 反馈控制
关于领导者必须具备的素质，不正确的是（）。 A、 有部下或追随者 B、 拥有影响追随者的能力或力量 C、 具有明确的目的 D、 没有上级
根据罗伯特—豪斯的路径—目标理论，擅于同下属共同磋商，并在决策之前充分考虑他们的意见的领导属于（） A、 成就导向型领导 B、 支持型领导 C、 参与型领导 D、 指导型领导
2 有家奶牛公司最近推出了送奶上门的新服务项目。平均说来，每个服务人员每天要负责临近10个街区住户的送奶任务，交通工具目前仅有三轮车。为减轻送奶员不必要的负担，公司有关人员想预约为每位送奶员安排好最短的驱车路线。计划中发现，每个送奶员实际上平均有128条可行的路线可供选择。在这种情况下，送奶路线安排问题属于（） A、 不确定型决策 B、 确定性型决策 C、 风险型决策 D、 纯计划问题，与决策无关
麦戈里格提出了X、Y理论的人性假设，属于Y理论的假设前提是（） A、 人天生讨厌工作 B、 人喜欢被命令 C、 人不抱有野心 D、 多数人都具有作出正确决策的能力
组织文化的特性不包括（）。 A、 民族性 B、 多样性 C、 整体性 D、 绝对性
2 以下不属于管理职能的是（） A、 组织活动 B、 控制活动 C、 有效获取资源 D、 计划与决策
2 双因素理论中的双因素是指（） A、 保健因素与激励因素 B、 人与物的因素 C、 历史因素与自然因素 D、 经济因素与技术因素
组织文化的三个层次结构中，最直观、人们最易感知的部分是（）。 A、 精神层 B、 制度层 C、 物质层
社会合作系统学派的代表人物是（） A、 法约尔 B、 西蒙 C、 巴纳德 D、 卢桑斯
0 佛光广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好的支撑佛光公司的业务要求（） A、 直线制 B、 矩阵制 C、 职能制 D、 事业部制
2 上级向下级传达命令属于（） A、 上行沟通 B、 下行沟通 C、 平行沟通 D、 非正式沟通
不少人分不清管理和领导这两个概念的区别。其实，领导是指（） A、 对下属进行授权以实现组织既定目标的过程 B、 对所拥有的资源进行计划、组织、领导和控制以实现组织目标的过程 C、 通过沟通，影响组织成员使他们追随其所指引的方向，努力实现组织目标的过程 D、 通过行政职权的运用，指挥组织成员按既定行动方案去实现组织目标的过程。
某总经理把产品销售的责任委托给一位市场经营的副总经理，由他负责所在地区的经销办事处，但同时总经理要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。总经理的这种做法违反了什么原则？（） A、 责权对应原则 B、 指挥链的指挥统一原则 C、 集权化原则 D、 职务提高、职能分散的原则
控制根据时机、对象和目的的不同可分为（） A、 自适应控制 B、 程序控制 C、 同期控制 D、 追踪控制 E、 反馈控制