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河南师范大学-工商企业管理- 管理学基础
领导与管理的关系为（ ）。
A.管理影响领导
B.领导行为等于管理行为，无论在内涵还是外延
C.领导工作是管理工作的一部分
D.管理的对象是物，领导的对象是人
中华商务中心是一家合资企业，以物业经营为主要业务。目前有写字楼租户272家，公寓租户426家，商场租户106家。公司在总经理下设有物业部、市场部、财务部、人事部、公关部、业务发展等部门。物业部下设置了写字楼管理部、公寓管理部、商场管理部以及其它配套部门。试问，其整个公司和物业部内部的组织结构设计，分别采取了何种部门划分形式？ A.职能部门化和顾客部门化 B.顾客部门化和职能部门化 C.均为职能部门化 D.均为顾客部门化
集权和分权是一对（ ）的概念 A.绝对 B.无关 C.基本等同 D.相对
管理过程学派初期的代表人物是（ ） A.法约尔 B.孔茨 C.德鲁克 D.西蒙
某企业在推行目标管理中，提出了如下的目标：“质量上台阶，管理上水平，效益创一流，人人争上游。”该企业所设定的目标存在着哪方面的欠缺？（ ） A.目标缺乏鼓动性 B.目标表达不够清楚 C.目标无法考核 D.目标设定得太高
下列指标中的哪一项是用于衡量组织整体绩效的（ ） A.生产率 B.利润 C.员工士气 D.上述A，B，C都是
领导权变理论的研究重点是（ ）。 A.领导行为 B.领导环境 C.领导者品质 D.领导绩效
尽管“参与管理”的口号已经提了很久，但员工的参与意识却未见提高。以下是为了促使人人参与公司管理，技术部经理的一些想法。其中不合理的是哪一条？（ ） A.在召集本部门人员开会之前，要求所有的人预先对讨论的问题进行研究 B.开会前，自己先形成一种方案，在开会时提出来获取支持 C.会时指定一个人将会上提出的各种解决办法记录下来，在参加者之间传阅 D.以上都不对
所有权和经营权相分离的股份公司，为强化对经营者行为的约束，往往设计有各种治理和制衡的手段，包括： ①股东们要召开大会对董事和监事人选进行投票表决； ②董事会要对经理人员的行为进行监督和控制； ③监事会要对董事会和经理人员的经营行为进行检查监督； ④要强化审计监督，如此等等。这些措施是（ ） A.均为前馈控制 B.均为反馈控制 C.①前馈控制，②现场控制，③、④反馈控制 D.①、②前馈控制， ③、④反馈控制。
古利克试图从（ ）角度将古典管理理论系统化 A.管理原理 B.管理职能 C.管理原则 D.管理方法
目标管理的具体步骤通常不应包括（ ） A.上下级共同讨论下属的任务、责任和工作内容等 B.确定长期绩效目标 C.定期检查进展情况 D.期末共同评估所取得的成果
（）是由通用汽车公司和杜邦公司在20世纪20年代首创的 A.直线职能型结构 B.事业部型结构 C.超事业部型结构 D.多维矩阵型结构
中国古代管理思想“法治”中的“常法”是指(1) A.要保持法的稳定性 B.要制定统一的法律 C.法律面前人人平等 D.要使法律固定不变
美国学者肯尼迪和迪尔认为，企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外，还包括 A.组织结构 B.领导方式 C.礼仪和庆典 D.企业行为
在管理学中，定义为“影响力”的权力除“专长权”和“个人影响权”外，还包括 A.随机处置权 B.制度权 C.奖惩权 D.任免权
中华商务中心是一家合资企业，以物业经营为主要业务。目前有写字楼租户272家，公寓租户426家，商场租户106家。公司在总经理下设有物业部、市场部、财务部、人事部、公关部、业务发展等部门。物业部下设置了写字楼管理部、公寓管理部、商场管理部以及其它配套部门。试问，其整个公司和物业部内部的组织结构设计，分别采取了何种部门划分形式？ A.职能部门化和顾客部门化 B.顾客部门化和职能部门化 C.均为职能部门化 D.均为顾客部门化
集权和分权是一对（ ）的概念 A.绝对 B.无关 C.基本等同 D.相对
管理过程学派初期的代表人物是（ ） A.法约尔 B.孔茨 C.德鲁克 D.西蒙
某企业在推行目标管理中，提出了如下的目标：“质量上台阶，管理上水平，效益创一流，人人争上游。”该企业所设定的目标存在着哪方面的欠缺？（ ） A.目标缺乏鼓动性 B.目标表达不够清楚 C.目标无法考核 D.目标设定得太高
下列指标中的哪一项是用于衡量组织整体绩效的（ ） A.生产率 B.利润 C.员工士气 D.上述A，B，C都是
领导权变理论的研究重点是（ ）。 A.领导行为 B.领导环境 C.领导者品质 D.领导绩效
尽管“参与管理”的口号已经提了很久，但员工的参与意识却未见提高。以下是为了促使人人参与公司管理，技术部经理的一些想法。其中不合理的是哪一条？（ ） A.在召集本部门人员开会之前，要求所有的人预先对讨论的问题进行研究 B.开会前，自己先形成一种方案，在开会时提出来获取支持 C.会时指定一个人将会上提出的各种解决办法记录下来，在参加者之间传阅 D.以上都不对
所有权和经营权相分离的股份公司，为强化对经营者行为的约束，往往设计有各种治理和制衡的手段，包括： ①股东们要召开大会对董事和监事人选进行投票表决； ②董事会要对经理人员的行为进行监督和控制； ③监事会要对董事会和经理人员的经营行为进行检查监督； ④要强化审计监督，如此等等。这些措施是（ ） A.均为前馈控制 B.均为反馈控制 C.①前馈控制，②现场控制，③、④反馈控制 D.①、②前馈控制， ③、④反馈控制。
古利克试图从（ ）角度将古典管理理论系统化 A.管理原理 B.管理职能 C.管理原则 D.管理方法
目标管理的具体步骤通常不应包括（ ） A.上下级共同讨论下属的任务、责任和工作内容等 B.确定长期绩效目标 C.定期检查进展情况 D.期末共同评估所取得的成果
（）是由通用汽车公司和杜邦公司在20世纪20年代首创的 A.直线职能型结构 B.事业部型结构 C.超事业部型结构 D.多维矩阵型结构
中国古代管理思想“法治”中的“常法”是指(1) A.要保持法的稳定性 B.要制定统一的法律 C.法律面前人人平等 D.要使法律固定不变
美国学者肯尼迪和迪尔认为，企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外，还包括 A.组织结构 B.领导方式 C.礼仪和庆典 D.企业行为
在管理学中，定义为“影响力”的权力除“专长权”和“个人影响权”外，还包括 A.随机处置权 B.制度权 C.奖惩权 D.任免权