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郑州航空工业管理学院继续教育学院-土木工程-创业基础
创业设想、市场调研和经营方案是在创业之初就必须完成的工作。()（2.0分）
创业资源分为有形的和无形的两种,知识和技术属于有形资源。()（2.0分）
创业不应拘泥于当前资源约束,是寻求机会和进行价值创造的行为过程。()（2.0分）
在创业计划书中,应该介绍关键个人而不是管理团队。()（2.0分）
产品生命周期,是产品的市场寿命,即一种新产品从开始进入市场到被市场淘汰的整个过程。（2.0分）
企业盈利好代表着现金流一定大,因为现金流反映了企业的盈利能力。()（2.0分）
创业计划书PPT制作时,竞争模块的内容需要说明产品的竞争优势和策略。（2.0分）
企业的组织形式包括个人独资、合伙企业、有限责任公司、民办非企业、社会企业等。()（2.0分）
“你进入的行业是不是成长期?如何定位的?”是创业计划书必须回答的问题之一。（2.0分）
创业是不拘泥于当前资源约束,寻求机会、进行价值创造的行为过程。()（2.0分）
商业模式一旦形成就不能轻易更改或调整,因为这会导致利润下降。()（2.0分）
在初创企业中,利用血缘关系进行管理能够产生内聚的功能,员工和老板的合作不会建立在薪酬的基础上。()（2.0分）
合作中最好的结局是双赢。()（2.0分）
出卖股权是企业经营多年遇到财务危机时的解救办法之一。()（2.0分）
管理艺术的精髓之一就是有效沟通。()（2.0分）
创业资源分为有形的和无形的两种,知识和技术属于有形资源。()（2.0分）
创业不应拘泥于当前资源约束,是寻求机会和进行价值创造的行为过程。()（2.0分）
在创业计划书中,应该介绍关键个人而不是管理团队。()（2.0分）
产品生命周期,是产品的市场寿命,即一种新产品从开始进入市场到被市场淘汰的整个过程。（2.0分）
企业盈利好代表着现金流一定大,因为现金流反映了企业的盈利能力。()（2.0分）
创业计划书PPT制作时,竞争模块的内容需要说明产品的竞争优势和策略。（2.0分）
企业的组织形式包括个人独资、合伙企业、有限责任公司、民办非企业、社会企业等。()（2.0分）
“你进入的行业是不是成长期?如何定位的?”是创业计划书必须回答的问题之一。（2.0分）
创业是不拘泥于当前资源约束,寻求机会、进行价值创造的行为过程。()（2.0分）
商业模式一旦形成就不能轻易更改或调整,因为这会导致利润下降。()（2.0分）
在初创企业中,利用血缘关系进行管理能够产生内聚的功能,员工和老板的合作不会建立在薪酬的基础上。()（2.0分）
合作中最好的结局是双赢。()（2.0分）
出卖股权是企业经营多年遇到财务危机时的解救办法之一。()（2.0分）
管理艺术的精髓之一就是有效沟通。()（2.0分）