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河南农业大学供应链管理
关于传统采购以下说法正确的是：（ ）
A.传统采购的重点是重视交易过程的供应商的价格比较，通过供应商的多头竞争，从中选择最低的价格
B.在传统的采购方式下，质量、交货期等都是通过事前把关的办法进行控制的
C.传统采购的供需关系是临时的或短时期的合作关系，合作多于竞争
D.传统采购具有迅速响应用户需求的能力
准时采购与传统采购的区别就在于（ ） A.准时采购采用的是与供应商短期合作； B.准时采购采用的是与供应商多源供应 C.准时采购衡量的是供应商的质量、交货期和价格 D.准时采购衡量的是供应商的质量、价格和交货期
下列（ ）不是供应链管理环境下采购的特点 A.为订单而采购 B.从采购管理向外部资源管理转变 C.为库存而采购 D.从一般买卖关系向战略协作伙伴关系转变
以下关于采购部门管理企业与其上游供应商关系说法不正确的是：（ ） A.选择和监督供应商 B.与供应商共同研发新的产品和技术 C.持续改进供应商质量、成本和交货周期 D.鼓励供应商提出建议
以下关于供应商筛选标准或评估要素说法不正确的是：（ ） A.挑选出的标准通常使得现有的供应商更符合自己的要求 B.每一个采购类别的供应商筛选标准都可能是不一样的 C.在制定供应商筛选标准时一定要客观、公正，是经过小组的讨论通过的 D.在制定供应商筛选标准时对供应市场进行分析并不重要
下列关于JIT的描述正确的有 （ ） A.目标是最小化库存、提高产品质量、最大化生产效率和提供最佳客户服务水平 B.在JIT中，理想的批量是一个单位，安全库存是不必要的，库存根本不应存在 C.JIT具有向零库存进军、实现最大化节约、最大限度的降低废品的优势 D. JIT的基本原理是以需定供，适时适量生产
传统的生产计划决策模式是一种集中式决策，而供应链管理环境下生产计划的决策模式是（ ）决策过程. A.分布式 B.分布式群体 C.集中群体 D.分权式
( )的关键就是合理确定客户订单分离点。 A.物流延迟策略 B.完全延迟策略 C.生产延迟策略 D.模块化设计
以下哪些不是供应链管理环境下生产计划的制定过程的新特点，包括：（ ） A.具有纵向和横向的信息集成过程 B.网络化管理各类信息的传递 C.丰富了能力平衡在计划中的作用 D.计划的循环过程突破了企业的限制
以下哪项是供应链决策层次中操作性层次所需要的信息要求？（ ） A.广泛而不需要太详细 B.成本、生产能力和规划层面的需求集中水平 C.专注于信息的分析而不是信息的收集 D.关注于计划的执行与交易的记录
MRP系统是为批量订货设立的。结果，会产生许多小量的订单。对产生的大批小量订单，下列哪项能缓冲其带来的影响，同时又能使库存维持在低位？（ ） A.改变批量大小，以增加订货量 B.使用阶段性供货，而不是逐批订货的办法 C.订立长期订货合同，再根据合同发布订单 D.不断发布小量的逐批订单，以保持低库存
未完成订单应由下列哪一方管理？（ ） A.工厂车间 B.客户那里 C.生产控制方面 D.仓库
在制订生产战略时，以下哪一项是最重要的？（ ） A.低成本生产 B.及时交货承诺 C.灵活性 D.以上都是
延迟化策略是一种为适应大规模定制生产而采用的策略，实现延迟化策略的关键技术是（ ） A.规模化 B.组织化 C.模块化 D.效益化
供应链环境下生产计划与控制的特征有以下几点？（） A.协同合作 B.信息实时反馈 C.提前期管理 D.库存控制和在制品管理
准时采购与传统采购的区别就在于（ ） A.准时采购采用的是与供应商短期合作； B.准时采购采用的是与供应商多源供应 C.准时采购衡量的是供应商的质量、交货期和价格 D.准时采购衡量的是供应商的质量、价格和交货期
下列（ ）不是供应链管理环境下采购的特点 A.为订单而采购 B.从采购管理向外部资源管理转变 C.为库存而采购 D.从一般买卖关系向战略协作伙伴关系转变
以下关于采购部门管理企业与其上游供应商关系说法不正确的是：（ ） A.选择和监督供应商 B.与供应商共同研发新的产品和技术 C.持续改进供应商质量、成本和交货周期 D.鼓励供应商提出建议
以下关于供应商筛选标准或评估要素说法不正确的是：（ ） A.挑选出的标准通常使得现有的供应商更符合自己的要求 B.每一个采购类别的供应商筛选标准都可能是不一样的 C.在制定供应商筛选标准时一定要客观、公正，是经过小组的讨论通过的 D.在制定供应商筛选标准时对供应市场进行分析并不重要
下列关于JIT的描述正确的有 （ ） A.目标是最小化库存、提高产品质量、最大化生产效率和提供最佳客户服务水平 B.在JIT中，理想的批量是一个单位，安全库存是不必要的，库存根本不应存在 C.JIT具有向零库存进军、实现最大化节约、最大限度的降低废品的优势 D. JIT的基本原理是以需定供，适时适量生产
传统的生产计划决策模式是一种集中式决策，而供应链管理环境下生产计划的决策模式是（ ）决策过程. A.分布式 B.分布式群体 C.集中群体 D.分权式
( )的关键就是合理确定客户订单分离点。 A.物流延迟策略 B.完全延迟策略 C.生产延迟策略 D.模块化设计
以下哪些不是供应链管理环境下生产计划的制定过程的新特点，包括：（ ） A.具有纵向和横向的信息集成过程 B.网络化管理各类信息的传递 C.丰富了能力平衡在计划中的作用 D.计划的循环过程突破了企业的限制
以下哪项是供应链决策层次中操作性层次所需要的信息要求？（ ） A.广泛而不需要太详细 B.成本、生产能力和规划层面的需求集中水平 C.专注于信息的分析而不是信息的收集 D.关注于计划的执行与交易的记录
MRP系统是为批量订货设立的。结果，会产生许多小量的订单。对产生的大批小量订单，下列哪项能缓冲其带来的影响，同时又能使库存维持在低位？（ ） A.改变批量大小，以增加订货量 B.使用阶段性供货，而不是逐批订货的办法 C.订立长期订货合同，再根据合同发布订单 D.不断发布小量的逐批订单，以保持低库存
未完成订单应由下列哪一方管理？（ ） A.工厂车间 B.客户那里 C.生产控制方面 D.仓库
在制订生产战略时，以下哪一项是最重要的？（ ） A.低成本生产 B.及时交货承诺 C.灵活性 D.以上都是
延迟化策略是一种为适应大规模定制生产而采用的策略，实现延迟化策略的关键技术是（ ） A.规模化 B.组织化 C.模块化 D.效益化
供应链环境下生产计划与控制的特征有以下几点？（） A.协同合作 B.信息实时反馈 C.提前期管理 D.库存控制和在制品管理