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广西开放大学-管理学基础
(Q20103) 根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是（ ）。
A.
社会化大生产
B.
社会制度
C.
生产力
D.
生产关系
(Q20201) 1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作--《第五项修炼－－学习型组织的艺术与实务》，下列选项中（ ）是其主要内容。 A. 超越自我 B. 系统思考 C. 建立共同愿景 D. 改变心智模式
(Q21205) 一般来说，对作业系统的控制主要围绕（ ）等问题展开。 A. 质量 B. 成本 C. 采购 D. 利润
(Q20603) 为了执行和实施战略目标而做出的决策，如财务决策、销售计划决策，就是（ ）。 A. 战术性决策 B. 战略性决策 C. 策略性决策 D. 业务性决策
(Q20705) 直线职能制组织结构比直线制和职能制更有优势，它（ ）。 A. 保持了集中统一指挥的特点 B. 分工非常细密 C. 灵活的自主权 D. 注重专业化管理
(Q20903) 美国管理学家菲德勒认为，（ ）是决定领导有效性的主要环境因素。 A. 上下级关系 B. 职位权力 C. 员工素质 D. 任务结构
(Q21101) 按照沟通方式不同，沟通可以划分为（ ）等类型。 A. 非语言方式沟通和电子媒介沟通 B. 工具式沟通和情感式沟通 C. 口头沟通和书面沟通 D. 正式沟通和非正式沟通
(Q30504) 只经营一种业务的小企业，或者从事专业化经营的大型企业，其业务层战略与公司层战略是一样的。
(Q30803) 采用外部招聘的方式选择管理人员，有利于鼓舞士气，调动组织成员的积极性。
(Q30901) 领导效率的高低取决于领导者个体素质的高低。
(Q30501) 目标和目的就是为实现组织的战略远景而设定的一套中短期的定性指标。
(Q30202) 企业精神是企业文化的核心层，是呈观念形态的价值观、信仰及理想等。它体现在企业经营哲学、宗旨、方针、目标等方面。
(Q31005) 表彰和奖励能起到激励的作用，批评和惩罚不能起到激励的作用。
(Q30403) 企业目标为企业决策指明了方向，是企业计划的重要内容，也是衡量企业经营思想的标准。
(Q30505) 公司层战略是企业总体的、最高层次的战略，因此，也称为高层战略。
(Q20201) 1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作--《第五项修炼－－学习型组织的艺术与实务》，下列选项中（ ）是其主要内容。 A. 超越自我 B. 系统思考 C. 建立共同愿景 D. 改变心智模式
(Q21205) 一般来说，对作业系统的控制主要围绕（ ）等问题展开。 A. 质量 B. 成本 C. 采购 D. 利润
(Q20603) 为了执行和实施战略目标而做出的决策，如财务决策、销售计划决策，就是（ ）。 A. 战术性决策 B. 战略性决策 C. 策略性决策 D. 业务性决策
(Q20705) 直线职能制组织结构比直线制和职能制更有优势，它（ ）。 A. 保持了集中统一指挥的特点 B. 分工非常细密 C. 灵活的自主权 D. 注重专业化管理
(Q20903) 美国管理学家菲德勒认为，（ ）是决定领导有效性的主要环境因素。 A. 上下级关系 B. 职位权力 C. 员工素质 D. 任务结构
(Q21101) 按照沟通方式不同，沟通可以划分为（ ）等类型。 A. 非语言方式沟通和电子媒介沟通 B. 工具式沟通和情感式沟通 C. 口头沟通和书面沟通 D. 正式沟通和非正式沟通
(Q30504) 只经营一种业务的小企业，或者从事专业化经营的大型企业，其业务层战略与公司层战略是一样的。
(Q30803) 采用外部招聘的方式选择管理人员，有利于鼓舞士气，调动组织成员的积极性。
(Q30901) 领导效率的高低取决于领导者个体素质的高低。
(Q30501) 目标和目的就是为实现组织的战略远景而设定的一套中短期的定性指标。
(Q30202) 企业精神是企业文化的核心层，是呈观念形态的价值观、信仰及理想等。它体现在企业经营哲学、宗旨、方针、目标等方面。
(Q31005) 表彰和奖励能起到激励的作用，批评和惩罚不能起到激励的作用。
(Q30403) 企业目标为企业决策指明了方向，是企业计划的重要内容，也是衡量企业经营思想的标准。
(Q30505) 公司层战略是企业总体的、最高层次的战略，因此，也称为高层战略。