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石家庄铁道大学成本管理
11/50、 决策中必须坚持相关性原则，凡与决策无关的成本均应剔除，这类方法有（ ）。（ 2.000分）
A、 总额分析法
B、 差量损益分析法
C、 成本无差别点法
D、 边际分析法
E、 相关成本分析法
12/50、 能增加股东回报的作业称为增值作业。（ 2.000分） × √
13/50、 下列属于预防成本的项目是( )（ 2.000分） A、 质量工作费 B、 质量培训费 C、 质量奖励费 D、 产品评审费 E、 质量改进措施费
14/50、 为改进和保证产品质量而支付的各种奖励称为质量奖励费，它属于预防成本。（ 2.000分） × √
15/50、 揭示企业与竞争对手的相对成本地位是（ ）最重要的应用。（ 2.000分） A、 价值链分析 B、 成本动因分析 C、 战略定位分析 D、 外部环境分析
16/50、 人力资源管理成本的计量方法有许多，主要是( )（ 2.000分） A、 历史成本法 B、 重置成本法 C、 机会成本法等 D、 公允价值 E、 质量改进措施费
17/50、 在确定成本动因时应该注意以下事项（ ）。（ 2.000分） A、 有关成本动因的数据必须是可获得的 B、 成本动因的选择不必求全，找到最重要的、与主要成本花费相关的关键因子即可 C、 成本动因的选择采取多元化的方式，并注意与传统成本核算系统相结合 D、 成本动因与资源消耗及(或)支持业务的发生之间必须具有合理的因果关系 E、 质量改进措施费
18/50、 作业消耗一定的（ ）。（ 2.000分） A、 成本 B、 时间 C、 费用 D、 资源
19/50、 例外差异一般包括以下几种（ ）。（ 2.000分） A、 较大的成本差异 B、 经常出现的成本差异 C、 影响企业决策的成本差异 D、 可避免原因引起的所有成本差异 E、 质量改进措施费
20/50、 （ ）是负责完成某一项特定产品制造功能的一系列作业的集合。（ 2.000分） A、 作业中心 B、 制造中心 C、 企业 D、 车间
21/50、 企业战略目标的确定，可以通过（ ）来进行。（ 2.000分） A、 价值链分析 B、 成本动因分析 C、 战略定位分析 D、 战略成本管理
22/50、 在进行质量成本效益分析时需要计算产值质量成本率，该指标是用质量成本总额，除以企业总产值计算的。（ 2.000分） × √
23/50、 事前成本审计主要是()（ 2.000分） A、 成本预测的可靠性 B、 成本决策的先进性 C、 成本计划的先进性 D、 成本计算的准确性 E、 成本分析的可靠准确性
24/50、 简单平均法的特点是只根据历史资料，而没有考虑其未来趋势变动，可能会使预测结果产生较大的误差。（ 2.000分） × √
25/50、 对产品成本发展趋势进行推测的成本管理职能是（）（ 2.000分） A、 成本预测 B、 成本决策 C、 成本计划 D、 成本审计
12/50、 能增加股东回报的作业称为增值作业。（ 2.000分） × √
13/50、 下列属于预防成本的项目是( )（ 2.000分） A、 质量工作费 B、 质量培训费 C、 质量奖励费 D、 产品评审费 E、 质量改进措施费
14/50、 为改进和保证产品质量而支付的各种奖励称为质量奖励费，它属于预防成本。（ 2.000分） × √
15/50、 揭示企业与竞争对手的相对成本地位是（ ）最重要的应用。（ 2.000分） A、 价值链分析 B、 成本动因分析 C、 战略定位分析 D、 外部环境分析
16/50、 人力资源管理成本的计量方法有许多，主要是( )（ 2.000分） A、 历史成本法 B、 重置成本法 C、 机会成本法等 D、 公允价值 E、 质量改进措施费
17/50、 在确定成本动因时应该注意以下事项（ ）。（ 2.000分） A、 有关成本动因的数据必须是可获得的 B、 成本动因的选择不必求全，找到最重要的、与主要成本花费相关的关键因子即可 C、 成本动因的选择采取多元化的方式，并注意与传统成本核算系统相结合 D、 成本动因与资源消耗及(或)支持业务的发生之间必须具有合理的因果关系 E、 质量改进措施费
18/50、 作业消耗一定的（ ）。（ 2.000分） A、 成本 B、 时间 C、 费用 D、 资源
19/50、 例外差异一般包括以下几种（ ）。（ 2.000分） A、 较大的成本差异 B、 经常出现的成本差异 C、 影响企业决策的成本差异 D、 可避免原因引起的所有成本差异 E、 质量改进措施费
20/50、 （ ）是负责完成某一项特定产品制造功能的一系列作业的集合。（ 2.000分） A、 作业中心 B、 制造中心 C、 企业 D、 车间
21/50、 企业战略目标的确定，可以通过（ ）来进行。（ 2.000分） A、 价值链分析 B、 成本动因分析 C、 战略定位分析 D、 战略成本管理
22/50、 在进行质量成本效益分析时需要计算产值质量成本率，该指标是用质量成本总额，除以企业总产值计算的。（ 2.000分） × √
23/50、 事前成本审计主要是()（ 2.000分） A、 成本预测的可靠性 B、 成本决策的先进性 C、 成本计划的先进性 D、 成本计算的准确性 E、 成本分析的可靠准确性
24/50、 简单平均法的特点是只根据历史资料，而没有考虑其未来趋势变动，可能会使预测结果产生较大的误差。（ 2.000分） × √
25/50、 对产品成本发展趋势进行推测的成本管理职能是（）（ 2.000分） A、 成本预测 B、 成本决策 C、 成本计划 D、 成本审计