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西安交通大学--薪酬管理高起专学习指南
职位分析在以下（ ）职能活动中发挥作用。
A.职位设计 B.人力资源规划 C.招聘与培训
D.绩效评价 E.薪酬决策
职位说明书的构成要素包括（ ）。 A. 职位标识和名称 B. 职位目的或概要 C. 主要职责 D. 业绩衡量标准 E. 工作环境和工作条件 F.任职资格要求
职位评价中，试图确定整体职位之间相对价值顺序的方法是（ ）。 A. 直接排序法 B. 交替排序法 C. 配对比较法 D. 要素比较法 E.分类法
职位评价方法中，排序法的缺点有（ ）。 A. 在排序方面各方可能难以达成共识 B. 评价的一致性难以保证 C. 职位之间的差距大小无法得到解释 D. 可能夹杂个人偏见
要素计点法的优点是（ ）。 A. 评价更为精确，评价结果更容易被员工所接受 B. 允许对职位之间的差异进行微调 C. 运用可比性的点数来对不相似的职位进行比较 D. 评价尺度容易使用 E. 适用于蓝领职位，针对性强
技能薪酬计划设计小组成员有（ ）。 A. 员工 B. 人力管理部门 C. 直线管理者的代表 D. 财务部门 E. 工会代表
要素比较法的操作步骤包括（ ）。 A. 获取职位信息，确定报酬要素，选择典型职位 B. 根据典型职位内部报酬要素的重要性对其进行排序 C. 将薪酬水平分配到典型职位的每一个报酬要素上并根据其价值对职位进行多次排序 D. 根据两种排序结果选出不便于利用的典型职位 E. 建立典型职位报酬要素等级基准表，并以此确定其他职位的工资
技能薪酬体系的不足有（ ）。 A. 企业需要在培训以及工作重组方面进行投资 B. 有可能会出现薪酬在短期内上涨的状况 C. 要求企业在培训方面付出更多的投资 D. 与职位薪酬相比设计和管理不够灵活 E. 对处于中间状态的员工技能水平的评定有可能会出现争议
技能薪酬体系的设计流程包括（ ）。 A. 建立技能薪酬计划设计小组，进行工作任务分析 B. 选择报酬要素，确定权重和等级 C. 评价工作任务，创建新的工作任务清单 D. 技能等级的确定与定价 E. 技能的分析、培训与认证
能力模型的类型通常包括（ ）。 A. 核心能力模型 B. 职能能力模型 C. 角色能力模型 D. 职位能力模型 E. 胜任能力模型
职位族是指具有广泛的相似工作内容，且其任职资格条件要求大致相同的各种职位构成的集合。（ ）
相邻薪酬等级的区间中值级差恒定，各薪酬区间的变动比率越大，则薪酬区间的交叉与重叠区域就越少。( )
宽带薪酬是一种对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，使之变成只有相对少数的薪酬等级以及相应较宽的薪酬变动范围。它是职位薪酬体系赖以建立和有效运营的重要平台。（ ）
根据劳动经济学理论，当工资率的绝对水平较低时，工资率上升的替代效应大于收入效应，劳动者的工作动机提高。（ ）
弹性福利计划的选择主要受到企业的总成本约束线的制约。（ ）
职位说明书的构成要素包括（ ）。 A. 职位标识和名称 B. 职位目的或概要 C. 主要职责 D. 业绩衡量标准 E. 工作环境和工作条件 F.任职资格要求
职位评价中，试图确定整体职位之间相对价值顺序的方法是（ ）。 A. 直接排序法 B. 交替排序法 C. 配对比较法 D. 要素比较法 E.分类法
职位评价方法中，排序法的缺点有（ ）。 A. 在排序方面各方可能难以达成共识 B. 评价的一致性难以保证 C. 职位之间的差距大小无法得到解释 D. 可能夹杂个人偏见
要素计点法的优点是（ ）。 A. 评价更为精确，评价结果更容易被员工所接受 B. 允许对职位之间的差异进行微调 C. 运用可比性的点数来对不相似的职位进行比较 D. 评价尺度容易使用 E. 适用于蓝领职位，针对性强
技能薪酬计划设计小组成员有（ ）。 A. 员工 B. 人力管理部门 C. 直线管理者的代表 D. 财务部门 E. 工会代表
要素比较法的操作步骤包括（ ）。 A. 获取职位信息，确定报酬要素，选择典型职位 B. 根据典型职位内部报酬要素的重要性对其进行排序 C. 将薪酬水平分配到典型职位的每一个报酬要素上并根据其价值对职位进行多次排序 D. 根据两种排序结果选出不便于利用的典型职位 E. 建立典型职位报酬要素等级基准表，并以此确定其他职位的工资
技能薪酬体系的不足有（ ）。 A. 企业需要在培训以及工作重组方面进行投资 B. 有可能会出现薪酬在短期内上涨的状况 C. 要求企业在培训方面付出更多的投资 D. 与职位薪酬相比设计和管理不够灵活 E. 对处于中间状态的员工技能水平的评定有可能会出现争议
技能薪酬体系的设计流程包括（ ）。 A. 建立技能薪酬计划设计小组，进行工作任务分析 B. 选择报酬要素，确定权重和等级 C. 评价工作任务，创建新的工作任务清单 D. 技能等级的确定与定价 E. 技能的分析、培训与认证
能力模型的类型通常包括（ ）。 A. 核心能力模型 B. 职能能力模型 C. 角色能力模型 D. 职位能力模型 E. 胜任能力模型
职位族是指具有广泛的相似工作内容，且其任职资格条件要求大致相同的各种职位构成的集合。（ ）
相邻薪酬等级的区间中值级差恒定，各薪酬区间的变动比率越大，则薪酬区间的交叉与重叠区域就越少。( )
宽带薪酬是一种对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，使之变成只有相对少数的薪酬等级以及相应较宽的薪酬变动范围。它是职位薪酬体系赖以建立和有效运营的重要平台。（ ）
根据劳动经济学理论，当工资率的绝对水平较低时，工资率上升的替代效应大于收入效应，劳动者的工作动机提高。（ ）
弹性福利计划的选择主要受到企业的总成本约束线的制约。（ ）