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华东交通大学管理学基础
5
在一个领导班子里，“帅才”应该多一些，以提高领导班子的整体领导能力。
A、正确
B、错误
预算是未来需要达到的工作指标数值，也是组织中涉及收入支出活动的一种数量化标准，这就是预算的控制性特点。 A、正确 B、错误
零基预算是将前一时期预算水平作为下一时期预算编制的影响因素加以考虑。 A、正确 B、错误
领导干部大致有“思想型”、“实干型”、“智囊型”、“组织型”等几种类型，在这些类型中，属于“帅才”的是“思想型”和“智囊型” A、正确 B、错误
在物质激励中，最突出的就是金钱。金钱是惟一能激励人的力量。 A、正确 B、错误
以下列举了现场控制必备的条件，除了（ ）项。 A、 较高素质的管理人员 B、 下属人员的积极参与 C、 适当的授权 D、 部门的明确划分
下级不愿意向上级传递坏消息，怕被上级认为自己无能；而上级也可能没有注意到下级的贡献，把下级的贡献归到自己头上，引起下级不满。这种引起沟通组织障碍的原因是（ ）。 A、 地位差异 B、 目标差异 C、 缺乏正式沟通渠道 D、 协调不够
激励方法得当，有利于激发和调动职工的积极性。根据美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现的研究，按时计酬的职工的能力仅能发挥20%--30%，而受到激励的职工的能力可发挥到（ ）。 A、 60%-70% B、 70%-80% C、 80%-90% D、 90%以上
以数字形式表示的计划就是预算。它具有（ ）的特点。 A、 计划性、预测性和控制性 B、 计划性、预测性和时间性 C、 实践性、预测性和时间性 D、 计划性、预测性和监督性
领导的实质在于影响。构成领导者非权力性影响力的因素包括这样几个方面（ ）。 A、 品德、学识、能力、情感 B、 品德、学识、能力、资历 C、 品德、学识、资历、情感 D、 品德、威信、能力、情感
确定目标成本的方法有多种，假如以企业在长期的实践过程中确定的各项劳动定额、消耗定额为基础来制定目标成本，这种方法属于（ ）。 A、 定额法 B、 劳动定额法 C、 计划法 D、 历史成本法
控制的最高境界是（ ）。 A、 前馈控制 B、 现场控制 C、 反馈控制 D、 即时控制
沟通的深层次目的是（ ）。 A、 展示才能和影响力 B、 将信息传递给别人 C、 将工作布置下去 D、 激励或影响人的行为
5 人事调整的目的是（ ） A、 企业效率最大化 B、 企业利润最大化 C、 保证工作或任务的完成 D、 节约成本
领导是由领导者、被领导者、领导行为、组织目标、行为结果等共同构成的内容体系，其中，领导行为的主体是（ ）。 A、 组织目标 B、 行为结果 C、 领导者 D、 被领导者
预算是未来需要达到的工作指标数值，也是组织中涉及收入支出活动的一种数量化标准，这就是预算的控制性特点。 A、正确 B、错误
零基预算是将前一时期预算水平作为下一时期预算编制的影响因素加以考虑。 A、正确 B、错误
领导干部大致有“思想型”、“实干型”、“智囊型”、“组织型”等几种类型，在这些类型中，属于“帅才”的是“思想型”和“智囊型” A、正确 B、错误
在物质激励中，最突出的就是金钱。金钱是惟一能激励人的力量。 A、正确 B、错误
以下列举了现场控制必备的条件，除了（ ）项。 A、 较高素质的管理人员 B、 下属人员的积极参与 C、 适当的授权 D、 部门的明确划分
下级不愿意向上级传递坏消息，怕被上级认为自己无能；而上级也可能没有注意到下级的贡献，把下级的贡献归到自己头上，引起下级不满。这种引起沟通组织障碍的原因是（ ）。 A、 地位差异 B、 目标差异 C、 缺乏正式沟通渠道 D、 协调不够
激励方法得当，有利于激发和调动职工的积极性。根据美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现的研究，按时计酬的职工的能力仅能发挥20%--30%，而受到激励的职工的能力可发挥到（ ）。 A、 60%-70% B、 70%-80% C、 80%-90% D、 90%以上
以数字形式表示的计划就是预算。它具有（ ）的特点。 A、 计划性、预测性和控制性 B、 计划性、预测性和时间性 C、 实践性、预测性和时间性 D、 计划性、预测性和监督性
领导的实质在于影响。构成领导者非权力性影响力的因素包括这样几个方面（ ）。 A、 品德、学识、能力、情感 B、 品德、学识、能力、资历 C、 品德、学识、资历、情感 D、 品德、威信、能力、情感
确定目标成本的方法有多种，假如以企业在长期的实践过程中确定的各项劳动定额、消耗定额为基础来制定目标成本，这种方法属于（ ）。 A、 定额法 B、 劳动定额法 C、 计划法 D、 历史成本法
控制的最高境界是（ ）。 A、 前馈控制 B、 现场控制 C、 反馈控制 D、 即时控制
沟通的深层次目的是（ ）。 A、 展示才能和影响力 B、 将信息传递给别人 C、 将工作布置下去 D、 激励或影响人的行为
5 人事调整的目的是（ ） A、 企业效率最大化 B、 企业利润最大化 C、 保证工作或任务的完成 D、 节约成本
领导是由领导者、被领导者、领导行为、组织目标、行为结果等共同构成的内容体系，其中，领导行为的主体是（ ）。 A、 组织目标 B、 行为结果 C、 领导者 D、 被领导者