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国家开放大学现代企业管理方法
领导可以采用( )手段减弱冲突。
多选题 (5 分) 5分
A.
回避
B.
迁就
C.
强制
D.
妥协
E.
合作
下列控制行为属于反馈控制的有( )。
多选题 (5 分) 5分
A.
减产、转产销路不畅的产品
B.
修理不合格产品
C.
处分违纪员工
D.
生产检查
E.
数据统计提前发现问题
头脑风暴法的特点和优点是函询和反馈。
判断题 (3 分) 3分
A.对
B.错
绩效考评无须进行绩效反馈。
判断题 (3 分) 3分
A.对
B.错
目标管理中，上级对下级应当充分授权，不进行任何干预。
判断题 (3 分) 3分
A.对
B.错
采用关键事件法进行绩效考评有利于绩效反馈。
判断题 (3 分) 3分
A.对
B.错
SWOT战略匹配分析，首先通过企业内部各加权因素IFE矩阵得出企业实力是优势或劣势，其次通过企业外部各加权因素EFE矩阵得出企业对外有机会或面临威胁，最后把内部情况与外部情况综合考虑得出不同战略。
判断题 (3 分) 3分
A.对
B.错
菲德勒认为一个人的领导风格是稳定不变的。
判断题 (3 分) 3分
A.对
B.错
对脑力劳动进行工作分析时，很适宜采用观察法。
判断题 (3 分) 3分
A.对
B.错
领导者运用合法权能使下级比较自觉地顺从，并能导致较高的工作水平和个人满意感。
判断题 (3 分) 3分
A.对
B.错
惩罚权带来的顺从是一种表面的、暂时的顺从。
判断题 (3 分) 3分
A.对
B.错
授权就是上级放弃权力。
判断题 (3 分) 3分
A.对
B.错
控制是一项很严格的管理活动，必须按照计划不折不扣地执行，所以，它不具有动态性特征。
判断题 (3 分) 3分
A.对
B.错
根据控制标准衡量执行情况时，衡量的精度和频率越高越好。
判断题 (3 分) 3分
A.对
B.错
在纠正偏差的过程中，应及时追究相关人员的责任，保证控制工作的进行。
判断题 (3 分) 3分
A.对
B.错
多选题 (5 分) 5分
A.
回避
B.
迁就
C.
强制
D.
妥协
E.
合作
下列控制行为属于反馈控制的有( )。
多选题 (5 分) 5分
A.
减产、转产销路不畅的产品
B.
修理不合格产品
C.
处分违纪员工
D.
生产检查
E.
数据统计提前发现问题
头脑风暴法的特点和优点是函询和反馈。
判断题 (3 分) 3分
A.对
B.错
绩效考评无须进行绩效反馈。
判断题 (3 分) 3分
A.对
B.错
目标管理中，上级对下级应当充分授权，不进行任何干预。
判断题 (3 分) 3分
A.对
B.错
采用关键事件法进行绩效考评有利于绩效反馈。
判断题 (3 分) 3分
A.对
B.错
SWOT战略匹配分析，首先通过企业内部各加权因素IFE矩阵得出企业实力是优势或劣势，其次通过企业外部各加权因素EFE矩阵得出企业对外有机会或面临威胁，最后把内部情况与外部情况综合考虑得出不同战略。
判断题 (3 分) 3分
A.对
B.错
菲德勒认为一个人的领导风格是稳定不变的。
判断题 (3 分) 3分
A.对
B.错
对脑力劳动进行工作分析时，很适宜采用观察法。
判断题 (3 分) 3分
A.对
B.错
领导者运用合法权能使下级比较自觉地顺从，并能导致较高的工作水平和个人满意感。
判断题 (3 分) 3分
A.对
B.错
惩罚权带来的顺从是一种表面的、暂时的顺从。
判断题 (3 分) 3分
A.对
B.错
授权就是上级放弃权力。
判断题 (3 分) 3分
A.对
B.错
控制是一项很严格的管理活动，必须按照计划不折不扣地执行，所以，它不具有动态性特征。
判断题 (3 分) 3分
A.对
B.错
根据控制标准衡量执行情况时，衡量的精度和频率越高越好。
判断题 (3 分) 3分
A.对
B.错
在纠正偏差的过程中，应及时追究相关人员的责任，保证控制工作的进行。
判断题 (3 分) 3分
A.对
B.错