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国家开放大学建筑工程项目管理1
网络计划计算工期指的是（ ）
单选题 (2 分) 2分
A.
施工方按照业主期望承诺的工期
B.
业主方制定的工期
C.
根据时间参数计算得到的工期
D.
按要求工期和计划工期确定的目标工期
以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案指的是（ ）
单选题 (2 分) 2分
A.
成本计划
B.
成本控制
C.
成本核算
D.
成本分析
下列关于编制成本计划时应遵循的原则相关说法有误的一项是（ ）
单选题 (2 分) 2分
A.
编制成本计划无需考虑施工项目的其他计划
B.
编制成本计划必须根据国家的方针政策,从企业的实际情况出发
C.
成本计划必须以各种先进的技术经济指标为依据
D.
编制成本计划时应采用统一领导、分级管理的原则
下列措施不能使施工项目管理部门降低成本的是（ ）
单选题 (2 分) 2分
A.
忽视质量，偷工减料
B.
提高机械利用率
C.
合理组织施工
D.
正确选择施工方案
对成本计划的实施进行控制和监督,保证成本目标实现的工作任务指的是（ ）
单选题 (2 分) 2分
A.
成本计划
B.
成本控制
C.
成本核算
D.
成本分析
由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象。（ ）
判断题 (2 分) 2分
A.对
B.错
建筑工程项目管理是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。（ ）
判断题 (2 分) 2分
A.对
B.错
项目实施期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目决策期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。（ ）
判断题 (2 分) 2分
A.对
B.错
建设单位项目负责人对工程质量承担全面责任，不得违法发包、肢解发包，不得以任何理由要求勘察、设计、施工、监理单位违反法律法规和工程建设标准，降低工程质量。（ ）
判断题 (2 分) 2分
A.对
B.错
施工单位项目经理应当按照经审查合格的施工图设计文件和施工技术标准进行施工，对因勘察设计导致的工程质量事故或质量问题承担责任。（ ）
判断题 (2 分) 2分
A.对
B.错
项目的投资目标、进度目标和质量目标之间只有矛盾的一面，没有统一的一面。（ ）
判断题 (2 分) 2分
A.对
B.错
项目管理组织是指实施或参与项目管理，且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合，包括发包人、承包人、分包人和其他有关单位为完成项目管理目标而建立的管理组织，简称为组织。（ ）
判断题 (2 分) 2分
A.对
B.错
影响一个建设项目系统目标实现的主要因素有组织、人、方法与工具等因素。（ ）
判断题 (2 分) 2分
A.对
B.错
控制建设项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中组织措施是最重要的措施。（ ）
判断题 (2 分) 2分
A.对
B.错
组织论是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织，其中，组织结构模式和组织分工是一种动态的组织关系，工作流程是一种静态的组织关系。（ ）
判断题 (2 分) 2分
A.对
B.错
单选题 (2 分) 2分
A.
施工方按照业主期望承诺的工期
B.
业主方制定的工期
C.
根据时间参数计算得到的工期
D.
按要求工期和计划工期确定的目标工期
以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案指的是（ ）
单选题 (2 分) 2分
A.
成本计划
B.
成本控制
C.
成本核算
D.
成本分析
下列关于编制成本计划时应遵循的原则相关说法有误的一项是（ ）
单选题 (2 分) 2分
A.
编制成本计划无需考虑施工项目的其他计划
B.
编制成本计划必须根据国家的方针政策,从企业的实际情况出发
C.
成本计划必须以各种先进的技术经济指标为依据
D.
编制成本计划时应采用统一领导、分级管理的原则
下列措施不能使施工项目管理部门降低成本的是（ ）
单选题 (2 分) 2分
A.
忽视质量，偷工减料
B.
提高机械利用率
C.
合理组织施工
D.
正确选择施工方案
对成本计划的实施进行控制和监督,保证成本目标实现的工作任务指的是（ ）
单选题 (2 分) 2分
A.
成本计划
B.
成本控制
C.
成本核算
D.
成本分析
由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象。（ ）
判断题 (2 分) 2分
A.对
B.错
建筑工程项目管理是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。（ ）
判断题 (2 分) 2分
A.对
B.错
项目实施期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目决策期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。（ ）
判断题 (2 分) 2分
A.对
B.错
建设单位项目负责人对工程质量承担全面责任，不得违法发包、肢解发包，不得以任何理由要求勘察、设计、施工、监理单位违反法律法规和工程建设标准，降低工程质量。（ ）
判断题 (2 分) 2分
A.对
B.错
施工单位项目经理应当按照经审查合格的施工图设计文件和施工技术标准进行施工，对因勘察设计导致的工程质量事故或质量问题承担责任。（ ）
判断题 (2 分) 2分
A.对
B.错
项目的投资目标、进度目标和质量目标之间只有矛盾的一面，没有统一的一面。（ ）
判断题 (2 分) 2分
A.对
B.错
项目管理组织是指实施或参与项目管理，且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合，包括发包人、承包人、分包人和其他有关单位为完成项目管理目标而建立的管理组织，简称为组织。（ ）
判断题 (2 分) 2分
A.对
B.错
影响一个建设项目系统目标实现的主要因素有组织、人、方法与工具等因素。（ ）
判断题 (2 分) 2分
A.对
B.错
控制建设项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中组织措施是最重要的措施。（ ）
判断题 (2 分) 2分
A.对
B.错
组织论是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织，其中，组织结构模式和组织分工是一种动态的组织关系，工作流程是一种静态的组织关系。（ ）
判断题 (2 分) 2分
A.对
B.错