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河南牧业经济学院企业战略管理
纺织印染厂,原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂, 现在, 纺织印染厂与服装加工厂联合属于
A.向前一体化
B.向后一体化
C.横向一体化
D.混合一体化

以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争
A.行业成长缓慢
B.竞争对手实力相当
C.当固定成本占了公司总成本的大部分时
D.产品无差异化

竞争对手分析集中在
A.那些与公司直接进行竞争的企业
B.生产替代产品的企业
C.行业中有影响的企业
D.那些可能进入该行业的公司

企业内部生产管理能力分析包括
A.生产过程分析
B.生产能力分析
C.库存分析
D.劳动力分析

企业核心能力的判断标准有
A.有价值的能力
B.特殊的能力
C.难于模仿的能力
D.领先能力

分析资源利用情况,原则上运用( )来进行
A.利润与销售收入的比率
B.产出与资源投入的比率
C.利润与成本的比率
D.利润与资金的比率

福耀玻璃(主营汽车玻璃的上市公司)决策者拟考虑同心多元化作为进一步发展的方向,以下哪些方向可以作为可以考虑的发展方向
A.发展建筑玻璃产品
B.发展汽车发动机产品
C.购并汽车配套企业
D.发展其他汽车配件产品

格鲁克(W. Glueck)的研究表明,在经济繁荣时期最受欢迎的战略是
A.防御战略
B.发展战略
C.稳定发展战略
D.组合战略

公司层的国际本土化战略是指
A.公司不在国际市场上进行竞争,而是与国际范围内的一些竞争者在该公司的本地市场上进行竞争
B.有相当一大部分的当地公司不在国际范围内进行竞
C.将战略和业务决策权分权到各个国家的战略业务单元
D.将战略和业务决策权集中到该公司的国际化战略业务单元

公司层的全球化战略认为
A.世界上对产品的需求不断增长
B.全世界的收入水平提高
C.不同国家间的文化差异加剧
D.不同国家市场的产品更趋于标准化

规模经济是指
A.当在一个特定时期内,产品产量增加时,单位产品的生产成本也会增加
B.当在一个特定时期内,产品产量增加时,单位产品的生产成本会减少
C.当在一个特定时期内,产品产量增加时,单位产品的生产成本保持不变
D.产品的物理尺寸越大,生产成本会越低

企业核心能力分析的内容有
A.主营业务分析
B.核心产品分析
C.核心地位分析
D.主营产品分析

企业培育核心能力的方法主要有
A.合作
B.外部购买
C.战略联盟
D.企业自身力量

企业经验效益来源于
A.劳动效率的提高
B.劳动分工与重新设计工作方法
C.生产设备效率的提高
D.新的生产工艺

价值链中的价值活动包括
A.基本活动
B.生产活动
C.支持性活动
D.采购活动