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国家开放大学资源与运营管理2
小黎是一家外贸公司的新员工，在他就职过程中，公司向他提供的基本信息应该包括（ ）。①办公楼平面图②工作介绍③核心客户详细资料④工作场所主要规定⑤档案记录
选择一项：
A.
①②③④
B.
①②④⑤
C.
①②③④⑤
D.
①③④⑤
在设计就职导向安排时，应注意两个因素，其中之一就是一次不要覆盖太大范围，这样做的主要原因是（ ）。 选择一项： A. 没有必要告诉员工，要让他们自己慢慢了解 B. 说多了他们也不会听 C. 员工会对此感到厌倦 D. 新员工不可能一次全部记住你说的话
关于指导伙伴的特质和作用，说法正确的是（ ）。 选择一项： A. 在选择指导伙伴时，越年长、经验越丰富越好 B. 指导伙伴的选择很重要，不当的选择可能会事倍功半 C. 绩效突出是指导伙伴必备的素质 D. 指导伙伴只要耐心就可以了
风险评估是考察项目可行性的一种方法，关于风险评估的步骤，说法确的是（ ）。 A. 风险评估的第一步是为项目列出一个可能出现的问题表 B. 每种情况的风险程度等于结果的严重程度乘以概率 C. 对列出的问题所产生的影响程度（严重程度）进行等级鉴定时，等级越高代表的结果越好 D. 找代理公司处理 E. 在最后一步中，实际得到的数与可能数进行比较，两个值越接近，风险就越大
当任务非常复杂时，管理者可以利用工作分解结构法进行任务的分解。关于这一方法，说法正确的是（ ）。 A. 找代理公司处理 B. 工作分解结构是将项目按照其内在的结构或实施过程的顺序进行逐层分解而形成的结构示意图 C. 工作分解结构法有助于形象地了解每一项任务在项目中所处的位置 D. 它可以将项目分解为相互独立的、内容单一的、易于成本核算与检查的工作单元 E. 工作分解结构法，即SOW法，最终分解结果用任务时间表来表示
工作分解结构法的关键在于对项目的里程碑和任务进行适当的层层分解，最终的分解结果不能用（ ）来表示。 A. 甘特图 B. 任务时间表 C. 风险评估 D. 树形结构图 E. 工作任务书
假如你是一名项目经理，准备制定一份工作任务书以便向团队成员布置工作任务，可以帮助你更加有效地完成这项工作的参考要点是（ ）。 A. 明确绩效标准和指标 B. 明确工作重点 C. 明确参与人员需要具备哪些知识、技能要求 D. 明确承担的责任 E. 解释项目的目标和每个单项的目标
涉及项目的变化都是不好的。 选择一项： 对 错
工作任务书（sow）是一种对工作进行分配的方法。 选择一项： 对 错
SWOT分析只适用于团队或组织内部和外部环境分析。 选择一项： 对 错
调度是资源组织的精华，它保证合适的资源在合适的时间送到合适的地方。 选择一项： 对 错
员工能得到卓有成效的结果所应具有的品质和行为属于工作描述的内容。 选择一项： 对 错
每一种任职资格都有其核心行为和角色行为。 选择一项： 对 错
在设计就职导向安排时，应注意两个因素，其中之一就是让员工尽快开始工作，这样做的主要目的是会让他们感到自己对公司有所贡献。 选择一项： 对 错
广义的现金，还包括在途现金和银行存款。 选择一项： 对 错
在设计就职导向安排时，应注意两个因素，其中之一就是一次不要覆盖太大范围，这样做的主要原因是（ ）。 选择一项： A. 没有必要告诉员工，要让他们自己慢慢了解 B. 说多了他们也不会听 C. 员工会对此感到厌倦 D. 新员工不可能一次全部记住你说的话
关于指导伙伴的特质和作用，说法正确的是（ ）。 选择一项： A. 在选择指导伙伴时，越年长、经验越丰富越好 B. 指导伙伴的选择很重要，不当的选择可能会事倍功半 C. 绩效突出是指导伙伴必备的素质 D. 指导伙伴只要耐心就可以了
风险评估是考察项目可行性的一种方法，关于风险评估的步骤，说法确的是（ ）。 A. 风险评估的第一步是为项目列出一个可能出现的问题表 B. 每种情况的风险程度等于结果的严重程度乘以概率 C. 对列出的问题所产生的影响程度（严重程度）进行等级鉴定时，等级越高代表的结果越好 D. 找代理公司处理 E. 在最后一步中，实际得到的数与可能数进行比较，两个值越接近，风险就越大
当任务非常复杂时，管理者可以利用工作分解结构法进行任务的分解。关于这一方法，说法正确的是（ ）。 A. 找代理公司处理 B. 工作分解结构是将项目按照其内在的结构或实施过程的顺序进行逐层分解而形成的结构示意图 C. 工作分解结构法有助于形象地了解每一项任务在项目中所处的位置 D. 它可以将项目分解为相互独立的、内容单一的、易于成本核算与检查的工作单元 E. 工作分解结构法，即SOW法，最终分解结果用任务时间表来表示
工作分解结构法的关键在于对项目的里程碑和任务进行适当的层层分解，最终的分解结果不能用（ ）来表示。 A. 甘特图 B. 任务时间表 C. 风险评估 D. 树形结构图 E. 工作任务书
假如你是一名项目经理，准备制定一份工作任务书以便向团队成员布置工作任务，可以帮助你更加有效地完成这项工作的参考要点是（ ）。 A. 明确绩效标准和指标 B. 明确工作重点 C. 明确参与人员需要具备哪些知识、技能要求 D. 明确承担的责任 E. 解释项目的目标和每个单项的目标
涉及项目的变化都是不好的。 选择一项： 对 错
工作任务书（sow）是一种对工作进行分配的方法。 选择一项： 对 错
SWOT分析只适用于团队或组织内部和外部环境分析。 选择一项： 对 错
调度是资源组织的精华，它保证合适的资源在合适的时间送到合适的地方。 选择一项： 对 错
员工能得到卓有成效的结果所应具有的品质和行为属于工作描述的内容。 选择一项： 对 错
每一种任职资格都有其核心行为和角色行为。 选择一项： 对 错
在设计就职导向安排时，应注意两个因素，其中之一就是让员工尽快开始工作，这样做的主要目的是会让他们感到自己对公司有所贡献。 选择一项： 对 错
广义的现金，还包括在途现金和银行存款。 选择一项： 对 错