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河南工业大学工程项目管理(专升本)
项目的( )、流动资金投资和建设期利息之和是建设项目总投资。(本题1.0分)
A、 建筑安装工程投资
B、 设备购置投资
C、 固定资产投资
D、 建设投资
各种工程项目管理模式中,业主将工程项目分解成若干可独立发包的子项目,分别进行招标承包,由多个承建单位分别进行建造的方式,是( )管理模式。(本题1.0分) A、 工程项目总承包 B、 设计/施工总承包 C、 平行承发包 D、 建筑工程
风险指的是损失的( )。(本题1.0分) A、 确定性 B、 不确定性 C、 可能性 D、 不可能性
对于工程项目管理而言,风险是指可能出现的( )的不确定因素。(本题1.0分) A、 影响项目风险控制 B、 影响项目目标实现 C、 影响项目组织协调 D、 影响项目策划决策
在施工企业组织类型中,机构中个职位都按直线排列的组织结构模式是( )。(本题1.0分) A、 矩阵模式 B、 线性模式 C、 职能模式 D、 混合模式
在施工企业组织类型中,将项目机构与职能部门按矩阵组成的组织结构模式是( )。(本题1.0分) A、 矩阵模式 B、 线性模式 C、 职能模式 D、 混合模式
某建设项目将施工阶段的全部工程承包给一个施工单位,属于( )方式。(本题1.0分) A、 分承包 B、 专项承包 C、 联合承包 D、 总承包
按工程项目建设程序分,业主为进行项目的可行性研究通过招标优选咨询单位的招标,属于下列哪种情况( )。(本题1.0分) A、 勘察设计招标 B、 施工招标 C、 项目开发招标 D、 项目论证招标
按工程承包的范围分,对工程技术复杂、施工要求特殊的工程进行单独招标,属于下列哪种招标( )。(本题1.0分) A、 项目总承包招标 B、 勘察设计招标 C、 专项工程承包招标 D、 货物采购招标
无限竞争性招标是指( )。(本题1.0分) A、 邀请招标 B、 区域招标 C、 邀请议标 D、 公开招标
决定项目组织结构和组织运行的最重要因素是 ( )。(本题2.0分) A、 项目目目标 B、 项目质量 C、 项目目工期 D、 项目任务
涉及项目实施者任务的委托及相关的组织工作包括( )。(本题2.0分) A、 项目管理模式的确定 B、 项目承发包策划 C、 招标和合同策划工作 D、 标文件和合同文件的起草
项目经理部运作的一般过程包括( )。(本题2.0分) A、 组建阶段 B、 磨合阶段 C、 正规阶段 D、 成效阶段
项目人力资源管理工作包括( )。(本题2.0分) A、 项目人力资源的需求计划 B、 人力资源的培训及使用 C、 人力资源的激励 D、 人力资源能力
劳动效率可以用单位时间完成的工程数量(即产量定额)或单位工程量的工时消耗量(即工时定额)表示。它除了决定于该工程活动的性质、复杂程度外,还受制约因素包括( )(本题2.0分) A、 劳动者的培训和工作熟练程度 B、 季节、气候条件 C、 实施方案 D、 现场平面布置和条件
各种工程项目管理模式中,业主将工程项目分解成若干可独立发包的子项目,分别进行招标承包,由多个承建单位分别进行建造的方式,是( )管理模式。(本题1.0分) A、 工程项目总承包 B、 设计/施工总承包 C、 平行承发包 D、 建筑工程
风险指的是损失的( )。(本题1.0分) A、 确定性 B、 不确定性 C、 可能性 D、 不可能性
对于工程项目管理而言,风险是指可能出现的( )的不确定因素。(本题1.0分) A、 影响项目风险控制 B、 影响项目目标实现 C、 影响项目组织协调 D、 影响项目策划决策
在施工企业组织类型中,机构中个职位都按直线排列的组织结构模式是( )。(本题1.0分) A、 矩阵模式 B、 线性模式 C、 职能模式 D、 混合模式
在施工企业组织类型中,将项目机构与职能部门按矩阵组成的组织结构模式是( )。(本题1.0分) A、 矩阵模式 B、 线性模式 C、 职能模式 D、 混合模式
某建设项目将施工阶段的全部工程承包给一个施工单位,属于( )方式。(本题1.0分) A、 分承包 B、 专项承包 C、 联合承包 D、 总承包
按工程项目建设程序分,业主为进行项目的可行性研究通过招标优选咨询单位的招标,属于下列哪种情况( )。(本题1.0分) A、 勘察设计招标 B、 施工招标 C、 项目开发招标 D、 项目论证招标
按工程承包的范围分,对工程技术复杂、施工要求特殊的工程进行单独招标,属于下列哪种招标( )。(本题1.0分) A、 项目总承包招标 B、 勘察设计招标 C、 专项工程承包招标 D、 货物采购招标
无限竞争性招标是指( )。(本题1.0分) A、 邀请招标 B、 区域招标 C、 邀请议标 D、 公开招标
决定项目组织结构和组织运行的最重要因素是 ( )。(本题2.0分) A、 项目目目标 B、 项目质量 C、 项目目工期 D、 项目任务
涉及项目实施者任务的委托及相关的组织工作包括( )。(本题2.0分) A、 项目管理模式的确定 B、 项目承发包策划 C、 招标和合同策划工作 D、 标文件和合同文件的起草
项目经理部运作的一般过程包括( )。(本题2.0分) A、 组建阶段 B、 磨合阶段 C、 正规阶段 D、 成效阶段
项目人力资源管理工作包括( )。(本题2.0分) A、 项目人力资源的需求计划 B、 人力资源的培训及使用 C、 人力资源的激励 D、 人力资源能力
劳动效率可以用单位时间完成的工程数量(即产量定额)或单位工程量的工时消耗量(即工时定额)表示。它除了决定于该工程活动的性质、复杂程度外,还受制约因素包括( )(本题2.0分) A、 劳动者的培训和工作熟练程度 B、 季节、气候条件 C、 实施方案 D、 现场平面布置和条件