注意：此页面搜索的是所有试题
河南城建学院-建设工程管理（高起专）-管理学原理
下列沟通方式中，哪一种方式最有利于分权？（ ）
A.链式沟通
B.全通道式沟通
C.轮式沟通
D.环式沟通
团队的形成与发展，需要一定的外部支持条件，包括团队推进者、团队结构、领导和成员以及（ ） A.企业最高领导者 B.指导委员会 C.管理专家 D.上级主管部门
某企业多年来生产任务完成的一直不太好，员工收入也不算很高，但经理与员工的关系却很好，员工也没有对领导表示不满。该领导很可能是管理方格中所说的（ ） A.贫乏型 B.俱乐部型 C.任务型 D.中间型
具有系统的全面管理的技能是指管理者的（ ） A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能 D.学习技能
美国的丹尼逊提出的依据8个考评项目，每个项目又分为8个等级，对管理者进行考评的方法属于（ ） A.考试法 B.成绩记录法 C.对比法 D.自我考评法
人员配备的工作包括（ ） A.培训、提升和考核组织成员 B.选拔、培训和考核组织成员 C.选拔、培训、提升组织成员 D.选拔、培训、考核和提升组织成员
某公司财务经理授权会计科长管理应付账款，会计科长由于太忙，不能亲自处理,便授权下属一位会计师负责此事。会计科长对应付账款的管理是（ ） A.不再负有责任 B.仍然负有责任 C.责任虽没消除但是减轻了 D.不再负主要责任
一家超级市场分为以下几个部门：日用杂物、肉类、冷冻食品、瓜果蔬菜、乳制品。该超市划分部门的标准是（ ） A.职能 B.产品 C.地区 D.顾客需求
影响组织结构选择的主要因素不包括（ ） A.规模与组织所处的发展阶段 B.外界环境 C.组织战略 D.产业状况
下列选项中哪一个最不适于采取程序化决策？（ ） A.车间作业安排 B.常规物资的订购 C.财务报表的分析 D.组织结构的改变
我国制定的国民经济发展的五年计划属于（ ） A.战略决策 B.战术决策 C.肯定决策 D.程序化决策
某生物制品企业运用原有技术优势，开发了一种固定资产投资极大的新产品，投产后非常畅销。许多竞争对手看到该产品的巨大潜力，也跃跃欲试。此时，有资料证实，该产品可通过其他途径加以合成，而投资只是原来的三分之一。从计划过程来看，该企业有可能在哪个环节上出现了问题？（ ） A.估量机会，确立目标 B.明确计划的前提条件 C.提出备选方案，经过比较分析，确定最佳方案 D.拟定派生计划，并通过预算使计划数字化
《孙子兵法》中说：“多算胜，少算不胜”。从企业管理者的角度看，这里的“算”主要是指（ ） A.计划 B.组织 C.领导 D.控制
管理学的理论与方法要通过实践来检验其有效性，这一论述表明了管理的（ ） A.一般性 B.多样性 C.历史性 D.实践性
下列属于古典管理理论的有（ ） A.科学管理理论 B.管理过程理论 C.决策管理理论 D.行政组织理论 E.权变理论
团队的形成与发展，需要一定的外部支持条件，包括团队推进者、团队结构、领导和成员以及（ ） A.企业最高领导者 B.指导委员会 C.管理专家 D.上级主管部门
某企业多年来生产任务完成的一直不太好，员工收入也不算很高，但经理与员工的关系却很好，员工也没有对领导表示不满。该领导很可能是管理方格中所说的（ ） A.贫乏型 B.俱乐部型 C.任务型 D.中间型
具有系统的全面管理的技能是指管理者的（ ） A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能 D.学习技能
美国的丹尼逊提出的依据8个考评项目，每个项目又分为8个等级，对管理者进行考评的方法属于（ ） A.考试法 B.成绩记录法 C.对比法 D.自我考评法
人员配备的工作包括（ ） A.培训、提升和考核组织成员 B.选拔、培训和考核组织成员 C.选拔、培训、提升组织成员 D.选拔、培训、考核和提升组织成员
某公司财务经理授权会计科长管理应付账款，会计科长由于太忙，不能亲自处理,便授权下属一位会计师负责此事。会计科长对应付账款的管理是（ ） A.不再负有责任 B.仍然负有责任 C.责任虽没消除但是减轻了 D.不再负主要责任
一家超级市场分为以下几个部门：日用杂物、肉类、冷冻食品、瓜果蔬菜、乳制品。该超市划分部门的标准是（ ） A.职能 B.产品 C.地区 D.顾客需求
影响组织结构选择的主要因素不包括（ ） A.规模与组织所处的发展阶段 B.外界环境 C.组织战略 D.产业状况
下列选项中哪一个最不适于采取程序化决策？（ ） A.车间作业安排 B.常规物资的订购 C.财务报表的分析 D.组织结构的改变
我国制定的国民经济发展的五年计划属于（ ） A.战略决策 B.战术决策 C.肯定决策 D.程序化决策
某生物制品企业运用原有技术优势，开发了一种固定资产投资极大的新产品，投产后非常畅销。许多竞争对手看到该产品的巨大潜力，也跃跃欲试。此时，有资料证实，该产品可通过其他途径加以合成，而投资只是原来的三分之一。从计划过程来看，该企业有可能在哪个环节上出现了问题？（ ） A.估量机会，确立目标 B.明确计划的前提条件 C.提出备选方案，经过比较分析，确定最佳方案 D.拟定派生计划，并通过预算使计划数字化
《孙子兵法》中说：“多算胜，少算不胜”。从企业管理者的角度看，这里的“算”主要是指（ ） A.计划 B.组织 C.领导 D.控制
管理学的理论与方法要通过实践来检验其有效性，这一论述表明了管理的（ ） A.一般性 B.多样性 C.历史性 D.实践性
下列属于古典管理理论的有（ ） A.科学管理理论 B.管理过程理论 C.决策管理理论 D.行政组织理论 E.权变理论