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郑州工业应用技术学院企业战略管理(高起专)
(单选题) 日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司,此时 实施的战略是( )。 (本题1.0分) A、 横向一体化战略 B、 纵向一体化战略 C、 多元化战略 D、 成本领先战略
(单选题) 价值链理论所依据的基本逻辑关系是( )(本题1.0分) A、 竞争优势—经营资源—价值活动 B、 价值活动—经营资源—竞争优势 C、 经营资源—价值活动—竞争优势 D、 经营资源—竞争优势—价值活动
(单选题) 1956年宜家开始试用平板包装,这个举动当初只是为了节约运输空间,而今天却成为了宜家 竞争优势的一个构成部分。宜家这是采用了( )。 (本题1.0分) A、 服务差异化战略 B、 产品差异化战略 C、 人事差异化战略 D、 形象差异化战略
(单选题) 某牙膏厂原来只生产药物牙膏,现在又增加牙刷生产,这属于( )。(本题1.0分) A、 同心多元化 B、 水平多元化 C、 集团多元化 D、 一体化
(单选题) TCL正在策划进军汽车制造领域,这一战略层次属于( )(本题1.0分) A、 公司战略 B、 竞争战略 C、 职能战略 D、 产品战略
(单选题) 一般来说进入壁垒高退出壁垒高产业是( )。(本题1.0分) A、 高利润高风险 B、 稳定的高利润 C、 低利润高风险 D、 稳定的低利润
(单选题) 在某个特定的产业中相互关联的,在地理位置上相对集中的若干个企业和机构的集合是( )。(本题1.0分) A、 企业集团 B、 企业集群 C、 战略联盟 D、 虚拟经营
(单选题) 海尔公司的企业使命可能是( )。(本题1.0分) A、 不断创新 B、 占据全球家电30%的份额 C、 创中国的世界名牌 D、 真诚到永远
(单选题) 目前大中城市餐饮业中,消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆,“物美价廉”已经不是人们 就餐的首要选择。这是宏观环境中( )因素影响的表现。 (本题1.0分) A、 政治法律环境 B、 经济环境 C、 社会文化环境 D、 技术环境
(单选题) 甲为一进出口公司,就其外部环境而言,最主要的宏观影响因素是( )。(本题1.0分) A、 政治法律因素 B、 经济因素 C、 人文社会因素 D、 科技因素
(单选题) 爱立信独立品牌手机的停产说明爱立信公司采取( )。(本题1.0分) A、 全面的收缩战略 B、 主动的收缩战略 C、 被动的收缩战略 D、 彻底的清算战略
(单选题) 生物制药具有高成长性行业,其进入壁垒和退出壁垒的组合是( )。(本题1.0分) A、 进入壁垒高,退出壁垒高 B、 进入壁垒低,退出壁垒低 C、 进入壁垒低,退出壁垒高 D、 进入壁垒高,退出壁垒低
(单选题) 如果你是从事运动鞋生产的,你的企业使命应表述为( )(本题1.0分) A、 为顾客提供最大的价值。 B、 生产为大众消费需求的脚上用品。 C、 以顾客行走舒适为己任。 D、 提供制造足以可以和汽车比美的鞋子。
(单选题) 在特定的产品与市场领域中,企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是( )。(本题1.0分) A、 竞争战略 B、 竞争优势 C、 核心能力 D、 无形资源
(单选题) TCL并购法国阿尔费公司,这属于( )。(本题1.0分) A、 成长型战略 B、 稳定型战略 C、 收缩型战略 D、 以上都不是