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河南牧业经济学院企业战略管理
当敌对的公司进行更具侵略性的竞争时
A.这是一个退出壁垒低的行业
B.规模经济在增加
C.行业增长缓慢
D.购买者具有很强的讨价还价能力

当买方资产专用性高,而卖方资产专用性低时,买方企业选择的战略是
A.长期合同协议
B.市场购买
C.一体化
D.参股

董事会参与程度低、高层管理者参与程度高的企业战略管理方式属于
A.自由企业家式管理
B.合作式管理
C.木偶式管理
D.混乱式管理

董事会参与程度高、高层管理者参与程度低的企业战略管理方式属于
A.自由企业家式管理
B.合作式管理
C.木偶式管理
D.混乱式管理

董事会参与程度高、高层管理者参与程度高的企业战略管理方式属于
A.自由企业家式管理
B.合作式管理
C.木偶式管理
D.混乱式管理

对国内市场( )的公司来说,国际化战略是一个更有吸引力的战略。
A.为了成功而需要差别化战略
B.在发展机会上受到限制
C.对该产业形成了一种很不友好的态度
D.拥有太多的限制

以下哪几项是正常的外部分析的数据来源
A.商贸会展
B.竞争对手的机密文件
C.与生意有关的“传闻”
D.与顾客的交谈

以下哪几项是对互联网的说明不正确
A.互联网为全球通信提供了快速、廉价的方法
B.提及互联网时经常被看作是“通信走廊”
C.互联网是一个全球性的网络,由超过20万个计算机网络组成
D.互联网具有战略内涵,不仅仅用于小公司

在对中国的商业条件进行分析后,Dell的管理层认定
A.参与中国市场的竞争不具有不可接受的风险
B.中国市场的潜力简直是大得不容忽视
C.中国政府会对公司提出合理的要求
D.不平等将会阻碍在这个市场的成功

在以下哪个条件下,购买者群体没有很强的讨价还价能力
A.当供应商出售的是日用品时
B.当存在很高的转换成本时
C.他们不是供应商产品的重要采购者
D.当他们有能力进行后向整合时

对企业高层管理人员而言,( )能力最为重要
A.技术能力
B.人际关系能力
C.学习能力
D.思维能力

对企业基层管理人员而言,()能力最为重要
A.技术能力
B.人际关系能力
C.学习能力
D.思维能力

对企业外部环境和内部条件进行分析,从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是
A.SWOT分析矩阵
B.政策指导矩阵
C.优劣是分析
D.波士顿矩阵分析

对于旅游企业来说,下列因素中属于宏观因素的是
A.某旅游点发生地震
B.旅游景点居民收入水平逐年提高
C.国家允许国人出境旅游
D.国内居民用:于旅游的消费支出增长明显

法约尔认为管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制,其中( )管理职能之首
A.组织
B.计划
C.协调
D.控制