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郑州轻工业大学管理学（高起专）
管理跨度指的是向同一位上司报告工作的员工数目。( )
正确
错误
笔试是进行 人员挑选时可以采用的工具。( )
工作调换也就是工作轮换,两者没有什么差别,都是内部的岗位调整。( )
360度业绩评估就是由被考评人的上级、下级和客户担任考评者,对被评者进行全方位的评价,再通过反馈程序,达到改变行为、提高业绩等目的。( )
福利是一种重 要的薪酬形式。( )
激励工资将员工基本工资或薪水之上的一-部分工资同工作表现联系在一起,有效的鼓励了与公司战略目标所提倡行为相连的行动。( )
跨国经营战略试图将全球化和因地制宜的优势结合起来。( )
成 长战略是组织想要保持现有规模,或放慢增长速度。( )
正确
错误
业绩考核是对招聘、录用、培训和发展的一个补充,也是开发有效劳动力队伍的另一项重要技术。( )
正确
错误
企业内部的培训和开发类型通常包括在岗培训和岗外培训两种方式。( )
管理方 格论中,将领导者的导向行为特点分为“关心质量"和“关心人”两个方向。( )
正确
错误
费德勒模型的研究结果表明,两种领导风格中,关系取向的领导更适合在非常有利和非常不利的情境下工作;而任务取向的领导风格更适合在中等有利的情境下工作。( )
对 于不同成熟度的下属,应当采用不同的领导风格。( )
通过 工作设计也可以实现激励效果。( )
正确
错误
期望理论认为, 某一活动对某人的激励力量取决于他所能得到结果的全部预期价值乘以他认为达成该结果的期望概率。( )
正确
错误
正确
错误
笔试是进行 人员挑选时可以采用的工具。( )
工作调换也就是工作轮换,两者没有什么差别,都是内部的岗位调整。( )
360度业绩评估就是由被考评人的上级、下级和客户担任考评者,对被评者进行全方位的评价,再通过反馈程序,达到改变行为、提高业绩等目的。( )
福利是一种重 要的薪酬形式。( )
激励工资将员工基本工资或薪水之上的一-部分工资同工作表现联系在一起,有效的鼓励了与公司战略目标所提倡行为相连的行动。( )
跨国经营战略试图将全球化和因地制宜的优势结合起来。( )
成 长战略是组织想要保持现有规模,或放慢增长速度。( )
正确
错误
业绩考核是对招聘、录用、培训和发展的一个补充,也是开发有效劳动力队伍的另一项重要技术。( )
正确
错误
企业内部的培训和开发类型通常包括在岗培训和岗外培训两种方式。( )
管理方 格论中,将领导者的导向行为特点分为“关心质量"和“关心人”两个方向。( )
正确
错误
费德勒模型的研究结果表明,两种领导风格中,关系取向的领导更适合在非常有利和非常不利的情境下工作;而任务取向的领导风格更适合在中等有利的情境下工作。( )
对 于不同成熟度的下属,应当采用不同的领导风格。( )
通过 工作设计也可以实现激励效果。( )
正确
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期望理论认为, 某一活动对某人的激励力量取决于他所能得到结果的全部预期价值乘以他认为达成该结果的期望概率。( )
正确
错误