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信阳师范工程风险管理与保险
个人承担风险的意愿是取决于
A.决策树模型
B. 蒙特卡罗方法
C.敏感分析
D. 效用功能

您要确定全套结果的预期价值,您会运用 技术。
A.决策树
B.鱼骨图
C.参数模型
D.非参数模型

您是被委派实施质量改进过程的项目经理。质量改进要求降低成本,总裁已要求您的计划落实这一项目,您在拟定项目计划方面首先交付使用的是
A.项目费用估算
B.项目范围描述
C.项目进度计划
D.项目质量计划

下列 不是风险管理过程的输入。
A.历史数据
B.吸取教训
C.工作分解结构
D.项目状态报告

下列各项都可被认为对技术风险的评价至关重要,除了
A.计划的步骤
B.对技术风险予以特别的关注而不仅是在考虑进度及成本风险时顺便考虑了技术风险
C.关键路径分析
D.步骤及结果的存档

最终负责确定和管理项目风险的是
A.项目发起人
B.经理
C.团队
D.经理和项目发起人

获得可以降低风险量的项目信息的最准确的方法是
A.采用头脑风暴技术识别风险
B.利用以前类似项目的历史数据
C.灵敏度分析
D.Delphi技术

某项目经理的风险应对计划的战略首选是接受风险,这个项目经理是___。
A.风险的反对者
B.风险追随者
C.主动的
D.被动的

一位项目经理已以完成了每项活动历时估算并进行了模拟以便确定应急储备的金额,其中还缺少___。
A.没有考虑关键路径
B.没有考虑可选方案
C.没有制定进度
D.还没有识别每项任务的风险

个人承担风险的意愿是取决于___。
A.决策树模型
B.蒙特卡罗方法
C.敏感分析
D.效用功能

风险评分衡量的是___。
A.预测的可变性
B.风险概率和影响的后果
C.进度和成本后果的范围
D.风险事件降低的货币价值

为了确保明确了解客户要求并且制定令人满意的项目计划,在开始项目执行之前项目经理应___。
A.邀请客户会见项目班子审查其专业背景和技术优势
B.通过由技术组定期审查来确认项目控制计划
C.将重点放在以获得正式批准文件的方式接受最后成果验收上
D.通过由客户及其他利害关系者审查项目计划和确认项目基准来获得计划的批准

由谁最终负责确定和管理项目风险?
A. 项目发起人
B. 经理
C. 团队
D. 经理和项目发起人

针对固定价合同,付款的风险是
A.承包商的实际成本
B.承包商的成本加固定费用
C.在承包商的投标中未公开的应急费用
D. 根据风险评估预测所作的预测成本并用于处理风险

在风险分析中使用灵敏度分析可以
A. 取代风险量化中的不确定性分析
B. 估算管理层对风险的厌恶级别
C.估算一个项目变量变理对整个项目的影响
D. A和B