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山西财经大学企业战略管理
在相关多样化战略中,范围经济来自于( )。 A. 技术的匹配性 B. 运营的匹配性 C. 与销售和顾客相关的匹配性 D. 管理的匹配性 E. 产品的匹配性
战略分析包括企业外部环境分析和( )两部分。 A. 企业内部环境或条件分析 B. 企业经营情况分析 C. 企业管理情况分析 D. 市场环境分析
( )是企业战略管理的主体 A. 董事会 B. 战略管理者 C. 总经理 D. 基层管理人员
采用自上而下的模式的企业一般是先由公司总部的( )管理人员制定整个企业的战略。 A. 高层 B. 中层 C. 低层 D. 所有都行
( )是企业高层管理人员最重要的活动和技能。 A. 生产管理 B. 经营管理 C. 战略管理 D. 营销管理
关于战略的概念,安索夫和安德鲁斯的观点是( ) A. 都认为包括企业要实现的目的和实现目的的途径 B. 都认为只包括企业要实现的目的 C. 前者认为包括企业要实现的目的和实现目的的途径,后者认为包括要实现的目的 D. 前者认为只包括企业要实现的目的,后者认为要实现的目的和实现目的的途径
企业战略概念起源于( )。 A. 企业计划工作 B. 企业会计工作 C. 企业市场营销工作 D. 企业预算工作
扩大核心产品份额之争为企业间核心能力竞争的( )。 A. 第一层次 B. 第二层次 C. 第三层次 D. 第四层次
企业是否有科学的文化建设目标、计划、工作内容、预算保证等属于企业文化分析中的( )。 A. 文化现状分析 B. 文化特色分析 C. 文化形成机制分析 D. 文化建设分析
企业制定战略目标时应遵循的原则有( )。 A. 关键性原则 B. 可行性原则 C. 定量化原则 D. 一致性原则 E. 稳定性原则
企业资源分析过程包括()。 A. 分析潜在资源 B. 分析现有资源 C. 分析资源利用情况 D. 分析资源的应变力 E. 进行资源的平衡分析
分析战略与环境是否匹配,主要是看战略攻势,而战略攻势又主要表现在( )。 A. 创新攻势 B. 产品攻势 C. 市场攻势 D. 竞争攻势 E. 资源寻求攻势
虽然每个企业的目标差异很大,但按照杜拉克的观点可以把企业战略目标归纳为( )4个层次结构。 A. 基本目标层次 B. 社会责任层次 C. 人力资源管理层次 D. 市场战略层次 E. 结构层次
霍福尔(C. Hofer)的研究表明,企业最常采用的战略是( )。 A. 相关多样化战略 B. 产品开发战略 C. 向前一体化战略 D. 渗透战略 E. 内向式发展的多样化战略