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中国石油大学-《管理学》
) 关于管理的应用范围,人们的认识不同,你认为下列哪个说法最好? A) 只适用于盈利性工业企业 B) 普遍适用于各类组织 C) 只适用于非营利性组织 D) 只适用于营利性组织
管理学中所研究的人员配备主要是指( ) A) 全体人员的配备 B) 主管人员的配备 C) 高层管理人员的配备 D) 非主管的一般员工的配备
) 下面关于管理跨度的说法,错误的是( ) A) 工作复杂变化程度大,则管理跨度的设计相应较大 B) 组织环境简单而稳定,管理跨度的设计可以较大 C) 工作的计划程度及按计划实施的程度高,管理跨度可以较大 D) 下属和上级的能力高,管理跨度可以较大
没有实行管理分工的组织结构是( ) A) 直线型 B) 矩阵型 C) 职能型 D) 事业部制
事业部制的主要不足在于( )。 A) 不利于调动下层的积极性 B) 不利于灵活调整经营策略 C) 不利于事业部之间的市场竞争 D) 不利于企业发展壮大
组织结构中,既有职能划分的垂直领导系统,又有按项目划分的横向领导系统的结构是( ) A) 职能型组织结构 B) 矩阵结构 C) 事业部组织结构 D) 多维立体组织结构
在一定组织规模下,管理幅度越大,其管理层次会: A) 越少 B) 越多 C) 不变 D) 可多可少
) 在选拔主管人员时,重点应放在候选人在实践中所表现出来的( ) A) 个人素质 B) 知识结构 C) 管理能力 D) 工作热情
管理者进行业绩评价的方法,除了绝对标准和相对标准外,还有( ) A) 手段标准 B) 进度标准 C) 目标 D) 以上都是
下列原理中,属于人员配备工作原理的是( ) A) 许诺原理 B) 目标统一原理 C) 责权利一致原理 D) 命令一致原理
关于零基预算说法正确的是( ) A) 零基预算受前一年度预算水平的影响 B) 它对现有的各项作业进行分析,并根据其对组织的需要和用途,决定作业的取舍 C) 零基预算依据未来一定期间生产经营活动的需要和各项业务的轻重缓急,对每项费用进行成本一效益分析和评定分级,从而确定其开支的必要性、合理性和优先顺序 D) 零基预算依据企业现有资金的实际可能,在预算中对各个项目进行综合性费用预算
) 为了保证纠偏措施的针对性和有效性,必须在制定和实施纠偏措施的过程中注意( )。 A) 找出偏差产生的主要原因 B) 确定纠偏措施的实施对象 C) 消除人们对纠偏措施的疑虑 D) 选择恰当的纠偏措施
) 非正式沟通可以满足职工的哪些需要( ) A) 生理需要 B) 安全的需要 C) 尊重的需要 D) 社交的需要 E) 自我实现的需要
化的方法按强化的手段来划分有( ) A) 正强化 B) 负强化 C) 零强化 D) 惩罚 E) 学习
) ( )的网络在完成比较简单的工作中比分权化的网络更快、更准确、也更有效。 A) 轮型 B) 风车型 C) 圆型 D) 星型 E) Y型