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现代企业管理（专21秋）
创新主体应具备良好的能力结构，包括核心能力、必要能力和增效能力，其中核心能力突出地表现为（ ）
选择一项：
A. 创新能力
B. 转化能力
C. 执行能力
D. 协调能力
做好项目的控制，需要测量绩效。( ) 选择一项： 对 错
矩阵型组织结构是职能型组织结构和项目型组织结构的混合体，既具有职能型组织的特征，又具有项目型组织结构的特征。( ) 选择一项： 对 错
项目是在一定时间、成本、人力资源、环境等约束条件下，为了达到特定的目标所从事的多次性任务。（ ） 选择一项： 对 错
项目管理的目的是满足甚至超越相关利益者的要求和希望。 （ ） 选择一项： 对 错
成本控制内容包括：成本计划、成本监督、成本跟踪。彩蛋 选择一项： 对 错
虚拟运作使企业内部结构发生变化，企业边界变得越来越清晰。（ ） 选择一项： 对 错
成语“井底之蛙”反映的是经验偏见。（ ） 选择一项： 对 错
勒温认为组织变革要经历解冻、改变、再冻结几个阶段。（ ） 选择一项： 对 错
发散思维和集中思维是对立的。（ ） 选择一项： 对 错
偏见不可避免，也不可超越。（ ） 选择一项： 对 错
建立项目思维的方法有（ ） 选择一项或多项： A. 换位思维 B. 分解与综合 C. 形象思维 D. 头脑风暴
成本控制主要包括（ ） 选择一项或多项： A. 监督成本执行情况及对发现实际成本与计划的偏离； B. 将一些合理改变包括在基准成本中； C. 防止不正确、不合理、未经许可的改变包括在基准成本中； D. 把合理改变通知项目涉及方
项目管理方法在项目管理方法论上可以分为三种：（ ） 选择一项或多项： A. 阶段化管理 B. 责任人制度 C. 量化管理 D. 优化管理
项目控制要素包括（ ） 选择一项或多项： A. 时间 B. 预算 C. 绩效 D. 提成
做好项目的控制，需要测量绩效。( ) 选择一项： 对 错
矩阵型组织结构是职能型组织结构和项目型组织结构的混合体，既具有职能型组织的特征，又具有项目型组织结构的特征。( ) 选择一项： 对 错
项目是在一定时间、成本、人力资源、环境等约束条件下，为了达到特定的目标所从事的多次性任务。（ ） 选择一项： 对 错
项目管理的目的是满足甚至超越相关利益者的要求和希望。 （ ） 选择一项： 对 错
成本控制内容包括：成本计划、成本监督、成本跟踪。彩蛋 选择一项： 对 错
虚拟运作使企业内部结构发生变化，企业边界变得越来越清晰。（ ） 选择一项： 对 错
成语“井底之蛙”反映的是经验偏见。（ ） 选择一项： 对 错
勒温认为组织变革要经历解冻、改变、再冻结几个阶段。（ ） 选择一项： 对 错
发散思维和集中思维是对立的。（ ） 选择一项： 对 错
偏见不可避免，也不可超越。（ ） 选择一项： 对 错
建立项目思维的方法有（ ） 选择一项或多项： A. 换位思维 B. 分解与综合 C. 形象思维 D. 头脑风暴
成本控制主要包括（ ） 选择一项或多项： A. 监督成本执行情况及对发现实际成本与计划的偏离； B. 将一些合理改变包括在基准成本中； C. 防止不正确、不合理、未经许可的改变包括在基准成本中； D. 把合理改变通知项目涉及方
项目管理方法在项目管理方法论上可以分为三种：（ ） 选择一项或多项： A. 阶段化管理 B. 责任人制度 C. 量化管理 D. 优化管理
项目控制要素包括（ ） 选择一项或多项： A. 时间 B. 预算 C. 绩效 D. 提成