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现代企业管理（专21秋）
度
选择一项：
A. 中—高不确定性
B. 高不确定性
C. 低—中不确定性
D. 低不确定性
项目控制要素包括：影响时间的因素、影响绩效的因素、影响成本的因素。彩蛋 选择一项： 对 错
项目管理的对象是项目，而不是其他。( ) 选择一项： 对 错
流程图分析法又称 “物流系统分析法”。( ) 选择一项： 对 错
项目管理过程第一阶段是问题定义。彩蛋 选择一项： 对 错
项目中资源的分配都是合理的。( ) 选择一项： 对 错
只有当创新精神成为人的普遍行为取向时，它才能上升为历史的象征和时代精神。（ ） 选择一项： 对 错
柔性管理是在研究人的心理和行为规律的基础上采用非强制方式，把组织意志变为自觉行动。（ ） 选择一项： 对 错
团队管理是柔性化管理的典型形式，是未来管理的新趋向。（ ） 选择一项： 对 错
企业是否积极采用新技术、开发新产品和市场，采用新的商业模式，首要考虑的因素是可行性。（ ） 选择一项： 对 错
避免利益偏见干扰的最好方法是回避。（ ） 选择一项： 对 错
下列对项目概念的理解上，说法正确的是（ ） 选择一项或多项： A. 项目是一项纯粹盈利性行为，因此，利润是做项目的首要目标。 B. 项目是一项有待完成的任务，具有特定的环境要求。 C. 项目是在一定的组织机构内,利用有限的资源，并且在规定有效的时间内需要完成的任务。 D. 项目所要完成的任务需要符合规定的性能、质量、数量和技术指标等要求。
风险识别是指对所面临的以及潜在的风险加以判断、分类和鉴定风险性质的过程，一般风险识别的方法有（ ） 选择一项或多项： A. 风险识别询问法 B. 流程分析法 C. 财务报表法 D. 环境分析法和现场勘测法
在项目规模分类中，根据投入项目的劳动力、项目持续时间、项目投资额等指标，可以将项目分为（ ） 选择一项或多项： A. 大项目 B. 中项目 C. 小项目 D. 综合项目
成本控制内容具体包括以下方面（ ） 选择一项或多项： A. 成本计划 B. 成本监督 C. 成本跟踪 D. 成本诊断
项目控制要素包括：影响时间的因素、影响绩效的因素、影响成本的因素。彩蛋 选择一项： 对 错
项目管理的对象是项目，而不是其他。( ) 选择一项： 对 错
流程图分析法又称 “物流系统分析法”。( ) 选择一项： 对 错
项目管理过程第一阶段是问题定义。彩蛋 选择一项： 对 错
项目中资源的分配都是合理的。( ) 选择一项： 对 错
只有当创新精神成为人的普遍行为取向时，它才能上升为历史的象征和时代精神。（ ） 选择一项： 对 错
柔性管理是在研究人的心理和行为规律的基础上采用非强制方式，把组织意志变为自觉行动。（ ） 选择一项： 对 错
团队管理是柔性化管理的典型形式，是未来管理的新趋向。（ ） 选择一项： 对 错
企业是否积极采用新技术、开发新产品和市场，采用新的商业模式，首要考虑的因素是可行性。（ ） 选择一项： 对 错
避免利益偏见干扰的最好方法是回避。（ ） 选择一项： 对 错
下列对项目概念的理解上，说法正确的是（ ） 选择一项或多项： A. 项目是一项纯粹盈利性行为，因此，利润是做项目的首要目标。 B. 项目是一项有待完成的任务，具有特定的环境要求。 C. 项目是在一定的组织机构内,利用有限的资源，并且在规定有效的时间内需要完成的任务。 D. 项目所要完成的任务需要符合规定的性能、质量、数量和技术指标等要求。
风险识别是指对所面临的以及潜在的风险加以判断、分类和鉴定风险性质的过程，一般风险识别的方法有（ ） 选择一项或多项： A. 风险识别询问法 B. 流程分析法 C. 财务报表法 D. 环境分析法和现场勘测法
在项目规模分类中，根据投入项目的劳动力、项目持续时间、项目投资额等指标，可以将项目分为（ ） 选择一项或多项： A. 大项目 B. 中项目 C. 小项目 D. 综合项目
成本控制内容具体包括以下方面（ ） 选择一项或多项： A. 成本计划 B. 成本监督 C. 成本跟踪 D. 成本诊断