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广东开放大学-管理基础与实务
科学决策的过程不包括下列哪一项?—— 选择一项: A. 拟定备选方案 B. 对备选方案进行评估 C. 将近期利益与远期利益相结合 D. 实施所选定的方案
决策决定了组织的生存和发展。( ) 选择一项: 对 错
管理者不清楚自己要达到一个什么样的目标,不能预期不确定性事件的规则的情况下,适合采用程序化决策。( ) 选择一项: 对 错
管理决策按照决策的主体划分,可以分为——。 选择一项: A. 经营决策、管理决策和业务决策 B. 程序化决策和非程序化决策 C. 确定型决策、风险型决策、不确定型决策 —— D. 群体决策与个体决策
定性决策方法不包括下列哪一项?—— 选择一项: A. 决策树法 B. 头脑风暴法 C. 德尔菲法 D. 名义群体法
人类社会之所以需要正式的组织机构是由于() 。 选择一项: A. 它在无休止地变革 B. 人们需有效地协作以达成群体的目标 C. 需寻求最佳组织形式 D. 便于发挥少数精英的才智
统一指挥原则是指() 。 选择一项: A. 每人只能有一个上司 B. 权责对等 C. 责任不可委任 D. 反映组织系统的相互关系
授权行为方面的问题,就下属而言主要是 ( )。 选择一项: A. 工作没头绪 B. 害怕竞争 C. 害怕失败 D. 不信任别人
组织中权力集中的优点具体表现为 ()。 选择一项: A. 形成政策和行动的一致性 B. 有利于快速决策 C. 有利于激发下属的工作热情 D. 决策更符合所在地的实情
技术较为简单、业务单纯、规模较小没有必要按职能实行专业化管理的组织,适于采用()组织形式。 选择一项: A. 直线制 B. 职能制 C. 直线职能制 D. 事业部制
规模较大,产品种类较多,各产品之间工艺差别比较大,技术上较复杂和市场广阔多变的企业,适于采用() 组织形式。 选择一项: A. 职能制 B. 多维立体 C. 事业部制 D. 矩阵制
事业部制又称联邦分权化,是一种高度集权下的分权管理体制。它是由当时的通用汽车公司董事长兼总经理() 于1924年提出的。 选择一项: A. 斯隆 B. 鲁梅尔特 C. 福特 D. 洛克菲勒
____________即H型结构 选择一项: A. 直线职能制组织结构 B. 控股型组织结构 C. 事业部制组织结构 D. 矩阵制组织结构
以下 () 组织形式最直接体现了管理劳动专业化分工的思想。 选择一项: A. 直线制 B. 直线职能制 C. 事业部制 D. 矩阵制
以下关于组织文化的描述中,正确的是 ()。 选择一项: A. 变化较慢,一旦形成便日趋加强 B. 变化较快,随时补充新的内容 C. 变化较慢,但每年都会抛弃一些过时的内容 D. 变化较快,特别是企业管理人员变更时