注意：此页面搜索的是所有试题
国家开放大学软件项目管理
某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划，（）应该是风险管理的下一步措施。
【A.】确定项目整体风险的等级
【B.】开始分析那些在产品文档中发现的风险
【C.】在工作分解结构上增加任务
【D.】进行风险审计
在处理已识别的风险及其根源时，（）用来检查并记录风险应对策略的效果以及风险管理过程的效果。
【A.】风险再评估
【B.】风险审计
【C.】预留管理
【D.】偏差和趋势分析
进行风险监控一般会（）。
【A.】制定应急响应策略
【B.】进行预留管理
【C.】制定风险管理计划
【D.】进行项目可能性分析
权变措施是在风险管理的（）过程确定的。
【A.】风险识别
【B.】定量风险分析
【C.】风险应对规划
【D.】风险监控
在信息系统试运行阶段，系统失效将对业务造成影响。针对该风险，如果采取“接受”的方式进行应对，应该（）。
【A.】签订一份保险合同，减轻中断带来的损失
【B.】找出造成系统中断的各种因素，利用帕累托分析减轻和消除主要因素
【C.】设置冗余系统
【D.】建立相应的应急储备
风险紧迫性评估多用于（）中。
【A.】风险识别
【B.】定性风险分析
【C.】定量风险分析
【D.】风险应对
德尔菲技术是一种非常有用的风险识别方法，其主要优势在于（）。
【A.】可以明确表示出特定变量出现的概率
【B.】能够为决策者提供一系列图表式的决策选择
【C.】减少分析过程中的偏见，防止任何个人对结果施加不当的过大影响
【D.】有助于综合考虑决策者对风险的态度
以下关于定性风险分析的描述中，不正确的是（）。
【A.】定性风险分析需要考虑风险发生的概率及其后果的影响性
【B.】实施定性风险分析的方法中包括SWOT分析法
【C.】通常情况下，技术含量越高的项目，其风险程度也越高
【D.】定性风险分析的工作成果之一是按优先级形成风险总排队
采购计划编制完成时，（）也应编制完成。
【A.】合同
【B.】工作说明书
【C.】招标文件
【D.】评标标准
在组织准备进行采购时，应准备的采购文件中不包括（）。
【A.】标书
【B.】建议书
【C.】工作说明书
【D.】评估标准
以下关于采购工作说明书的叙述中，（）是错误的。
【A.】采购说明书与项目范围基准没有关系
【B.】采购工作说明书与项目的工作说明书不同
【C.】应在编制采购计划的过程中编写采购工作说明书
【D.】采购工作说明书定义了与项目合同相关的范围
某海港咨询公司的一名项目经理遵照合同实施某项目，为 236 台服务器的操作系统进行升级。项目经理在执行合同的收尾过程中，应该（）。
【A.】合同付款
【B.】进行绩效测量
【C.】正式验收
【D.】进行产品验证
某项采购已经到了合同收尾阶段，为了总结这次采购过程中的经验教训，以供公司内的其他项目参考借鉴，公司应组织（）。
【A.】业绩报告
【B.】采购评估
【C.】项目审查
【D.】采购审计
请简要描述头脑风暴法的基本过程。
【A.】确定项目整体风险的等级
【B.】开始分析那些在产品文档中发现的风险
【C.】在工作分解结构上增加任务
【D.】进行风险审计
在处理已识别的风险及其根源时，（）用来检查并记录风险应对策略的效果以及风险管理过程的效果。
【A.】风险再评估
【B.】风险审计
【C.】预留管理
【D.】偏差和趋势分析
进行风险监控一般会（）。
【A.】制定应急响应策略
【B.】进行预留管理
【C.】制定风险管理计划
【D.】进行项目可能性分析
权变措施是在风险管理的（）过程确定的。
【A.】风险识别
【B.】定量风险分析
【C.】风险应对规划
【D.】风险监控
在信息系统试运行阶段，系统失效将对业务造成影响。针对该风险，如果采取“接受”的方式进行应对，应该（）。
【A.】签订一份保险合同，减轻中断带来的损失
【B.】找出造成系统中断的各种因素，利用帕累托分析减轻和消除主要因素
【C.】设置冗余系统
【D.】建立相应的应急储备
风险紧迫性评估多用于（）中。
【A.】风险识别
【B.】定性风险分析
【C.】定量风险分析
【D.】风险应对
德尔菲技术是一种非常有用的风险识别方法，其主要优势在于（）。
【A.】可以明确表示出特定变量出现的概率
【B.】能够为决策者提供一系列图表式的决策选择
【C.】减少分析过程中的偏见，防止任何个人对结果施加不当的过大影响
【D.】有助于综合考虑决策者对风险的态度
以下关于定性风险分析的描述中，不正确的是（）。
【A.】定性风险分析需要考虑风险发生的概率及其后果的影响性
【B.】实施定性风险分析的方法中包括SWOT分析法
【C.】通常情况下，技术含量越高的项目，其风险程度也越高
【D.】定性风险分析的工作成果之一是按优先级形成风险总排队
采购计划编制完成时，（）也应编制完成。
【A.】合同
【B.】工作说明书
【C.】招标文件
【D.】评标标准
在组织准备进行采购时，应准备的采购文件中不包括（）。
【A.】标书
【B.】建议书
【C.】工作说明书
【D.】评估标准
以下关于采购工作说明书的叙述中，（）是错误的。
【A.】采购说明书与项目范围基准没有关系
【B.】采购工作说明书与项目的工作说明书不同
【C.】应在编制采购计划的过程中编写采购工作说明书
【D.】采购工作说明书定义了与项目合同相关的范围
某海港咨询公司的一名项目经理遵照合同实施某项目，为 236 台服务器的操作系统进行升级。项目经理在执行合同的收尾过程中，应该（）。
【A.】合同付款
【B.】进行绩效测量
【C.】正式验收
【D.】进行产品验证
某项采购已经到了合同收尾阶段，为了总结这次采购过程中的经验教训，以供公司内的其他项目参考借鉴，公司应组织（）。
【A.】业绩报告
【B.】采购评估
【C.】项目审查
【D.】采购审计
请简要描述头脑风暴法的基本过程。