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河南农业大学企业经营管理
在企业计划中的财务计划部分，主要反映的是企业的财务报表，其中最重要的报表是( )。
(A) 盈亏临界分析
(B) 预计退货和折让
(C) 工资费用报表
(D) 现金流量表
为保持竞争优势应采取的正确策略是( )。 (A) 对环境变化做出反应，而不主动去应对 (B) 即使环境发生变化，也不改变计划 (C) 不对资源的管理进行协调 (D) 集中关注那些有最大影响力的资源
企业的营销组合由( )活动组成 (A) 定价、促销和分销 (B) 产品、定价和促销 (C) 产品、促销和分销 (D) 产品、定价、促销和分销
除了( )以外，其余都是外部第二手数据资源 (A) 期刊 (B) 政府出版物 (C) 公司记录 (D) 贸易协会
估算在确定的时期内的某一市场会有多少产品和服务能被购买是指( )。 (A) 市场预测 (B) 市场分析 (C) 销售预测 (D) 销售分析
由依靠企业主要领导者个人进行战略决策，转变为主要依靠企业领导集体和广大员 工群众的智慧进行战略决策是（ ） (A) 战略决策科学化 (B) 战略决策民主化 (C) 战略决策信息化 (D) 战略决策专家化
麦肯锡矩阵分析法认为挤干榨尽多做贡献的区域是（ ） (A) 明星区 (B) 野猫区 (C) 现金牛区 (D) 瘦狗区
属于企业基本制度的是（ ） (A) 厂长负责制 (B) 人事制 (C) 财务制度 (D) 生产制度
流程管理的核心是（ ） (A) 流程规范化 (B) 流程改进 (C) 内容规范化 (D) 设计规范化
按进入市场难度不同，国际市场的进入策略包括有（ ） (A) 先易后难式 (B) 先难后易式 (C) 先远后近式 (D) 滚雪球式
海尔先进发达国家畅销，再进发展中国家，所采取的进入战略是（ ） (A) 采蘑式 (B) 滚雪式 (C) 先易后难式 (D) 先难后易式
不是顾客满意具体体现是（ ） (A) 物质满意层 (B) 附属满意层 (C) 精神满意层 (D) 社会满意层
创出名牌，走向世界的营销策略是（ (A) 重复营销 (B) 品牌营销 (C) 顾客满意营销 (D) 关系营销
2001年发布的ISO19011是（ ） (A) 《质量和环境管理体系审核指南》 (B) 《测量控制系统》 (C) 《质量管理与质量保证》 (D) 《质量管理和质量体系要素指南》
某服装公司（属于子公司）不仅开发和生产职业装系列产品，而且开发生产运动服、校服、童装等这实施的产品定位战略是（ ） (A) 产品质量战略 (B) 产品多样化战略方案 (C) 产品专业化战略方案 (D) 产品规模化战略
为保持竞争优势应采取的正确策略是( )。 (A) 对环境变化做出反应，而不主动去应对 (B) 即使环境发生变化，也不改变计划 (C) 不对资源的管理进行协调 (D) 集中关注那些有最大影响力的资源
企业的营销组合由( )活动组成 (A) 定价、促销和分销 (B) 产品、定价和促销 (C) 产品、促销和分销 (D) 产品、定价、促销和分销
除了( )以外，其余都是外部第二手数据资源 (A) 期刊 (B) 政府出版物 (C) 公司记录 (D) 贸易协会
估算在确定的时期内的某一市场会有多少产品和服务能被购买是指( )。 (A) 市场预测 (B) 市场分析 (C) 销售预测 (D) 销售分析
由依靠企业主要领导者个人进行战略决策，转变为主要依靠企业领导集体和广大员 工群众的智慧进行战略决策是（ ） (A) 战略决策科学化 (B) 战略决策民主化 (C) 战略决策信息化 (D) 战略决策专家化
麦肯锡矩阵分析法认为挤干榨尽多做贡献的区域是（ ） (A) 明星区 (B) 野猫区 (C) 现金牛区 (D) 瘦狗区
属于企业基本制度的是（ ） (A) 厂长负责制 (B) 人事制 (C) 财务制度 (D) 生产制度
流程管理的核心是（ ） (A) 流程规范化 (B) 流程改进 (C) 内容规范化 (D) 设计规范化
按进入市场难度不同，国际市场的进入策略包括有（ ） (A) 先易后难式 (B) 先难后易式 (C) 先远后近式 (D) 滚雪球式
海尔先进发达国家畅销，再进发展中国家，所采取的进入战略是（ ） (A) 采蘑式 (B) 滚雪式 (C) 先易后难式 (D) 先难后易式
不是顾客满意具体体现是（ ） (A) 物质满意层 (B) 附属满意层 (C) 精神满意层 (D) 社会满意层
创出名牌，走向世界的营销策略是（ (A) 重复营销 (B) 品牌营销 (C) 顾客满意营销 (D) 关系营销
2001年发布的ISO19011是（ ） (A) 《质量和环境管理体系审核指南》 (B) 《测量控制系统》 (C) 《质量管理与质量保证》 (D) 《质量管理和质量体系要素指南》
某服装公司（属于子公司）不仅开发和生产职业装系列产品，而且开发生产运动服、校服、童装等这实施的产品定位战略是（ ） (A) 产品质量战略 (B) 产品多样化战略方案 (C) 产品专业化战略方案 (D) 产品规模化战略