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武汉组织设计与工作分析
效标关联效度反映的是(3.0分)
A: 测量在多大范围内包含了概念的含义
B: 用来测量构念的变量与构念本身的一致性程度
C: 测评结果与某种标准结果的一致性程度
D: 重复测量同一研究对象时，得到相同研究结果的可能性
以下三种工作分析方法，信度由高到低依次为(3.0分)
A: PAQ＞TTA＞JEM
B: TTA＞JEM＞PAQ
C: PAQ＞JEM＞TTA
D: JEM＞TTA＞PAQ
在工作说明书中，描述工作场所以及工作的物理环境、安全环境和社会环境的部分是(3.0分)
A: 工作标识
B: 工作综述
C: 工作条件
D: 工作关系
在工作设计中倾向于强调工作的自主性、任务的重要性和社会互动等特征的是(3.0分)
A: 激励型工作设计法
B: 机械型工作设计法
C: 生物型工作设计法
D: 知觉行动型工作设计法
工作评价的因素比较法的发明者是(3.0分)
A: 马克斯·韦伯
B: 哈罗德·孔茨
C: 卡尔·波普
D: 尤金·本基
工作分析的内容包括工作名称、工作描述和工作环境三个方面(4.0分)
A: 对
B: 错
人员导向性的分析系统以任职者为工作分析出发点，适用常规的、重复的劳动过程(4.0分)
A: 对
B: 错
工作分析的原则包括：系统原则、能级原则、标准化原则和最优化原则(4.0分)
A: 对
B: 错
访谈法：调查人员直接约见岗位任职者及其主管调查了解所在岗位的有关情况。包括个别面谈和集体面谈（调查会）两种形式。(4.0分)
A: 对
B: 错
人员导向型分析系统主要包括：职务分析问卷法、工作要素法、管理人员职务描述法和临界特质分析法。(4.0分)
A: 对
B: 错
临界特质纬度包括：智力特质、学识特质、动机特质、社交特质(4.0分)
A: 对
B: 错
TTA卡中的重要性表示特定特质对工作绩效的影响程度。独特性是指该工作的任职人员 和求职人员中有多大比重的人具有这种特质(4.0分)
A: 对
B: 错
关键事件法（CIT）要通过主题专家组（SMES)讨论的方式进行(4.0分)
A: 对
B: 错
在职能工作分析方法（FJA)中，所谓的适应性技能，就是指工作者在工作所处的环境的影响下求变的能力。(4.0分)
A: 对
B: 错
工作要素法（JEM ）不具体分析某一岗位，而是分析某一类具有相似特征的工作。比如，工程技术人员等(4.0分)
A: 对
B: 错
A: 测量在多大范围内包含了概念的含义
B: 用来测量构念的变量与构念本身的一致性程度
C: 测评结果与某种标准结果的一致性程度
D: 重复测量同一研究对象时，得到相同研究结果的可能性
以下三种工作分析方法，信度由高到低依次为(3.0分)
A: PAQ＞TTA＞JEM
B: TTA＞JEM＞PAQ
C: PAQ＞JEM＞TTA
D: JEM＞TTA＞PAQ
在工作说明书中，描述工作场所以及工作的物理环境、安全环境和社会环境的部分是(3.0分)
A: 工作标识
B: 工作综述
C: 工作条件
D: 工作关系
在工作设计中倾向于强调工作的自主性、任务的重要性和社会互动等特征的是(3.0分)
A: 激励型工作设计法
B: 机械型工作设计法
C: 生物型工作设计法
D: 知觉行动型工作设计法
工作评价的因素比较法的发明者是(3.0分)
A: 马克斯·韦伯
B: 哈罗德·孔茨
C: 卡尔·波普
D: 尤金·本基
工作分析的内容包括工作名称、工作描述和工作环境三个方面(4.0分)
A: 对
B: 错
人员导向性的分析系统以任职者为工作分析出发点，适用常规的、重复的劳动过程(4.0分)
A: 对
B: 错
工作分析的原则包括：系统原则、能级原则、标准化原则和最优化原则(4.0分)
A: 对
B: 错
访谈法：调查人员直接约见岗位任职者及其主管调查了解所在岗位的有关情况。包括个别面谈和集体面谈（调查会）两种形式。(4.0分)
A: 对
B: 错
人员导向型分析系统主要包括：职务分析问卷法、工作要素法、管理人员职务描述法和临界特质分析法。(4.0分)
A: 对
B: 错
临界特质纬度包括：智力特质、学识特质、动机特质、社交特质(4.0分)
A: 对
B: 错
TTA卡中的重要性表示特定特质对工作绩效的影响程度。独特性是指该工作的任职人员 和求职人员中有多大比重的人具有这种特质(4.0分)
A: 对
B: 错
关键事件法（CIT）要通过主题专家组（SMES)讨论的方式进行(4.0分)
A: 对
B: 错
在职能工作分析方法（FJA)中，所谓的适应性技能，就是指工作者在工作所处的环境的影响下求变的能力。(4.0分)
A: 对
B: 错
工作要素法（JEM ）不具体分析某一岗位，而是分析某一类具有相似特征的工作。比如，工程技术人员等(4.0分)
A: 对
B: 错