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国家开放大学企业战略管理
市场细分的实质是需求的细分。
A.正确
B.错误
市场开发战略是由新市场领域和现有产品领域结合而成的一种企业成长战略。
A.正确
B.错误
市场进入战略，根据不同的情况和条件，可以采取不同的战略方式：它包括强化营销、一体营销、多元化营销。
A.正确
B.错误
世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基本竞争力量。
A.正确
B.错误
设计学派是以哈佛商学院的波特教授以及其同仁们为代表的。
A.正确
B.错误
如果战略问题对企业或社会影响不大，不很重要，就没有必要当作战略问题处理。
A.正确
B.错误
如果一个企业的成长不好，则表明其未来的盈利下降。
A.正确
B.错误
如果一个产业的进入壁垒比较低，对产业的现有企业的威胁就小。
A.正确
B.错误
确定企业宗旨往往是一个反复认识和实践的过程。
A.正确
B.错误
潜在入侵者在加入到某一新领域时，可能导致原有企业因与其竞争而出现价格下跌、成本上升、利润下降的局面。
A.正确
B.错误
企业组织要通过对行业结构的正确分析，选择潜在高利润水平的产业，这是制定成功竞争战略的基石。
A.正确
B.错误
企业总体战略决定企业整体的业务组合的核心业务，促使各经营业务相互支持、相互协调。
A.正确
B.错误
企业主要从与长期目标的联系、职能部门年度目标间的协调来考察其年度计划。
A.正确
B.错误
企业制作战略群体分析示意图时，被选定的两个变量，要具有强相关性。
A.正确
B.错误
企业战略是指企业在市场经济，竞争激烈的环境中，为谋求生存和发展而做出的决策。
A.正确
B.错误
A.正确
B.错误
市场开发战略是由新市场领域和现有产品领域结合而成的一种企业成长战略。
A.正确
B.错误
市场进入战略，根据不同的情况和条件，可以采取不同的战略方式：它包括强化营销、一体营销、多元化营销。
A.正确
B.错误
世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基本竞争力量。
A.正确
B.错误
设计学派是以哈佛商学院的波特教授以及其同仁们为代表的。
A.正确
B.错误
如果战略问题对企业或社会影响不大，不很重要，就没有必要当作战略问题处理。
A.正确
B.错误
如果一个企业的成长不好，则表明其未来的盈利下降。
A.正确
B.错误
如果一个产业的进入壁垒比较低，对产业的现有企业的威胁就小。
A.正确
B.错误
确定企业宗旨往往是一个反复认识和实践的过程。
A.正确
B.错误
潜在入侵者在加入到某一新领域时，可能导致原有企业因与其竞争而出现价格下跌、成本上升、利润下降的局面。
A.正确
B.错误
企业组织要通过对行业结构的正确分析，选择潜在高利润水平的产业，这是制定成功竞争战略的基石。
A.正确
B.错误
企业总体战略决定企业整体的业务组合的核心业务，促使各经营业务相互支持、相互协调。
A.正确
B.错误
企业主要从与长期目标的联系、职能部门年度目标间的协调来考察其年度计划。
A.正确
B.错误
企业制作战略群体分析示意图时，被选定的两个变量，要具有强相关性。
A.正确
B.错误
企业战略是指企业在市场经济，竞争激烈的环境中，为谋求生存和发展而做出的决策。
A.正确
B.错误