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郑州航空工业管理学院-工程项目管理
限额设计是根据( )思想和要求提出的设计阶段控制建设项目投资的一种技术方法。
A、
被动反应变为主动控制
B、
主动控制变为被动反应
C、
事后核算变为事前控制
D、
事前控制变为事后核算
大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（）。 A、 项目实施的总体部署 B、 . 项目前期工作计划 C、 各子系统进度计划 D、 确定里程碑事件的计划进度目标
建设工程项目设计质量控制的内容正确的包括（）。 A、 正确贯彻执行国家建设法规和各项技术指标 B、 保证设计方案的技术经济合理性、先进性、和实用性，满足业主提出的各项 C、 设计文件应符合国家规定的设计深度要求，并注明岂知公差合理的使用年限 D、 设计文件中选用的建筑材料、构配件和设备，应规格、型号、性能等技术指标，其质量必须符合国家规定的标准
施工单位项目负责人应当具有相应等级的建造师从业资格。
承包单位可以将其承包的全部建筑工程肢解后以分包的名义分别转包给他人。
建筑工程发包单位和承包单位应当依法订立口头或书面合同，明确双方的权利和义务。
施工总承包单位可以将其承包的全部建筑工程转包给更高资质等级的建筑单位。
建设单位必须为从事危险作业的施工现场人员办理意外伤害险。
安全生产管理，坚持安全第一、预防为主的方针。
项目如发生安全生产事故后，首先应上报政府主管部门，等待救援。（
注册建造师注册证书与职业印章有效期为终身。
项目经理不应按资源优化配置的原则，实施动态控制，降低施工成本。
全质量控制指的是（ ）。（2.0分） 2.0 分 A、 建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制 B、 建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制 C、 组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制 D、 工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制
（ ）应负责项目职业健康安全的全面管理工作。（2.0分） 2.0 分 A、 企业安全管理负责人 B、 项目经理 C、 项目专职安全员 D、 司安全部门负责人
合同实施前，合同谈判人员应进行（ ）。（2.0分） 2.0 分 A、 合同交底 B、 安全技术交底 C、 合同审查 D、 合同评价
大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（）。 A、 项目实施的总体部署 B、 . 项目前期工作计划 C、 各子系统进度计划 D、 确定里程碑事件的计划进度目标
建设工程项目设计质量控制的内容正确的包括（）。 A、 正确贯彻执行国家建设法规和各项技术指标 B、 保证设计方案的技术经济合理性、先进性、和实用性，满足业主提出的各项 C、 设计文件应符合国家规定的设计深度要求，并注明岂知公差合理的使用年限 D、 设计文件中选用的建筑材料、构配件和设备，应规格、型号、性能等技术指标，其质量必须符合国家规定的标准
施工单位项目负责人应当具有相应等级的建造师从业资格。
承包单位可以将其承包的全部建筑工程肢解后以分包的名义分别转包给他人。
建筑工程发包单位和承包单位应当依法订立口头或书面合同，明确双方的权利和义务。
施工总承包单位可以将其承包的全部建筑工程转包给更高资质等级的建筑单位。
建设单位必须为从事危险作业的施工现场人员办理意外伤害险。
安全生产管理，坚持安全第一、预防为主的方针。
项目如发生安全生产事故后，首先应上报政府主管部门，等待救援。（
注册建造师注册证书与职业印章有效期为终身。
项目经理不应按资源优化配置的原则，实施动态控制，降低施工成本。
全质量控制指的是（ ）。（2.0分） 2.0 分 A、 建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制 B、 建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制 C、 组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制 D、 工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制
（ ）应负责项目职业健康安全的全面管理工作。（2.0分） 2.0 分 A、 企业安全管理负责人 B、 项目经理 C、 项目专职安全员 D、 司安全部门负责人
合同实施前，合同谈判人员应进行（ ）。（2.0分） 2.0 分 A、 合同交底 B、 安全技术交底 C、 合同审查 D、 合同评价