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国家开放大学企业现场改善实务
整顿是把要和不要的东西区分开来，处理掉不需要的东西，便于管理，便于取用。
判断题 (5 分) 5分
A.
对
B.
错
清洁就是扫地，清除大环境当中的垃圾、灰尘、水积、油污来保持现场干净明亮，消除安全和质量隐患。
判断题 (5 分) 0分
A.
错
B.
对
亮点加分法是指要求每个责任区每月提交若干改善亮点，由评审小组对每一个亮点进行评比。
判断题 (5 分) 5分
A.
对
B.
错
我们称之为“三大管理技术”的是（）。
单选题 (5 分) 5分
A.
工业管理技术、工业工程技术、应用技术
B.
工业工程技术、价值工程技术、统计技术
C.
工业工程技术、价值工程技术、应用技术
D.
工业工程技术、价值管理技术、统计技术
企业的运作是通过关键业务流程来实现增值的，它有最关键的两个业务流程是（ ）。
多选题 (5 分) 5分
A.
订单执行流程
B.
物流运输流程
C.
产品开发流程
D.
售后支持流程
定量管理就是在定置管理的基础上，规定一个容器中存放物品的数量，便于材料供应和数量管理。
判断题 (5 分) 5分
A.
错
B.
对
作业配置原则，这个作业配置原则让员工伸手可及，左手要用的东西在左边，右手要用的东西在右边，而且尽可能放在这样一个空间范围之内。
判断题 (5 分) 5分
A.
错
B.
对
激励机制就是要进行（）。
单选题 (5 分) 5分
A.
鼓励
B.
总结
C.
评比
D.
奖罚
定置管理又称定容管理，是根据物料特点制作专门的放置容器或设置专门的放置方法，使之取放方便，提高效率。
判断题 (5 分) 5分
A.
错
B.
对
出现问题最负责任的方法是（）。
单选题 (5 分) 5分
A.
追究责任
B.
按制度管理
C.
第一时间去寻找解决问题的方法做到真正改善，使问题不再重复发生
D.
考核
生产系统的关键业绩指标包括（ ）。
多选题 (5 分) 5分
A.
效率交货期
B.
质量
C.
成本
D.
安全以及应对的柔性
企业赚取利润是（）。
单选题 (5 分) 5分
A.
通过资金再分配
B.
通过资金流动
C.
通过扩大再生产
D.
通过扩大规模
“6S”检查最好采用（）。
单选题 (5 分) 5分
A.
抽样检测的方法
B.
集中质检的方法
C.
打印象分的方法
D.
数据统计的方法
做“6S”活动，要减少对员工意识和员工技能的依赖，这就要借助改善的“防呆法”，也叫“愚巧法”。
判断题 (5 分) 5分
A.
错
B.
对
质量成本包括（ ）。
多选题 (5 分) 5分
A.
预防成本
B.
纠错成本
C.
检验成本
D.
失败成本
判断题 (5 分) 5分
A.
对
B.
错
清洁就是扫地，清除大环境当中的垃圾、灰尘、水积、油污来保持现场干净明亮，消除安全和质量隐患。
判断题 (5 分) 0分
A.
错
B.
对
亮点加分法是指要求每个责任区每月提交若干改善亮点，由评审小组对每一个亮点进行评比。
判断题 (5 分) 5分
A.
对
B.
错
我们称之为“三大管理技术”的是（）。
单选题 (5 分) 5分
A.
工业管理技术、工业工程技术、应用技术
B.
工业工程技术、价值工程技术、统计技术
C.
工业工程技术、价值工程技术、应用技术
D.
工业工程技术、价值管理技术、统计技术
企业的运作是通过关键业务流程来实现增值的，它有最关键的两个业务流程是（ ）。
多选题 (5 分) 5分
A.
订单执行流程
B.
物流运输流程
C.
产品开发流程
D.
售后支持流程
定量管理就是在定置管理的基础上，规定一个容器中存放物品的数量，便于材料供应和数量管理。
判断题 (5 分) 5分
A.
错
B.
对
作业配置原则，这个作业配置原则让员工伸手可及，左手要用的东西在左边，右手要用的东西在右边，而且尽可能放在这样一个空间范围之内。
判断题 (5 分) 5分
A.
错
B.
对
激励机制就是要进行（）。
单选题 (5 分) 5分
A.
鼓励
B.
总结
C.
评比
D.
奖罚
定置管理又称定容管理，是根据物料特点制作专门的放置容器或设置专门的放置方法，使之取放方便，提高效率。
判断题 (5 分) 5分
A.
错
B.
对
出现问题最负责任的方法是（）。
单选题 (5 分) 5分
A.
追究责任
B.
按制度管理
C.
第一时间去寻找解决问题的方法做到真正改善，使问题不再重复发生
D.
考核
生产系统的关键业绩指标包括（ ）。
多选题 (5 分) 5分
A.
效率交货期
B.
质量
C.
成本
D.
安全以及应对的柔性
企业赚取利润是（）。
单选题 (5 分) 5分
A.
通过资金再分配
B.
通过资金流动
C.
通过扩大再生产
D.
通过扩大规模
“6S”检查最好采用（）。
单选题 (5 分) 5分
A.
抽样检测的方法
B.
集中质检的方法
C.
打印象分的方法
D.
数据统计的方法
做“6S”活动，要减少对员工意识和员工技能的依赖，这就要借助改善的“防呆法”，也叫“愚巧法”。
判断题 (5 分) 5分
A.
错
B.
对
质量成本包括（ ）。
多选题 (5 分) 5分
A.
预防成本
B.
纠错成本
C.
检验成本
D.
失败成本