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梦想在线管理学
科学管理的核心问题是(3.0分)
A: 解决分工与协作的问题
B: 处理人际关系
C: 作好经营计划
D: 提高劳动生产率
法约尔认为企业经营活动的类型是(3.0分)
A: 技术活动和商业活动
B: 财务活动与安全活动
C: 会计活动和管理活动
D: A.B和C
法约尔提出计划、组织、指挥、协调与控制的五大职能，这是指(3.0分)
A: 技术活动
B: 商业活动
C: 管理活动
D: 财会活动
韦伯在管理学上的主要贡献是提出了(3.0分)
A: 一般管理理论
B: 科学管理理论
C: 理想行政组织理论
D: 人际关系理
在韦伯看来，涉及到行政组织基础的权力是(3.0分)
A: 理性的、法定的权力
B: 传统的权力
C: 现代的权力
D: 超凡的权力
梅奥根据霍桑实验的成果，认为企业存在着(3.0分)
A: 团队
B: 群体
C: 正式组织
D: 非正式组织
第二次世界大战之后，提出“管理理论丛林”现象的管理学家是(3.0分)
A: 巴纳德
B: 孔茨
C: 卡斯特
D: 德鲁克
西蒙“令人满意准则”的提出，是基于（ ）观点(3.0分)
A: 有限理性
B: 绝对理性
C: 有限感性
D: 绝对感性
系统管理学派认为组织是一个(3.0分)
A: 开放系统
B: 封闭系统
C: 合作系统
D: 独立系统
学习型组织理论的代表者是(3.0分)
A: 彼得·圣吉
B: 迈克尔·哈默
C: 德鲁克
D: 戴明
五项修炼的核心与基石是(3.0分)
A: 系统思考
B: 自我超越
C: 团队学习
D: 改善心智模式
两个或两个以上的独立的实体，为迅速向市场提供产品和服务，在一定时间内结成的动态联盟。这指的是(3.0分)
A: 虚拟组织
B: 再造组织
C: 学习型组织
D: 核心组织
企业再造理论的主要代表人物是(3.0分)
A: 彼得·圣吉
B: 迈克尔·哈默
C: 德鲁克
D: 戴明
构成系统的基本成分是(3.0分)
A: 要素
B: 联系
C: 结构
D: 功能
系统具有随环境的改变而改变其结构和功能的能力。从系统的特征来看，这是指(3.0分)
A: 整体性
B: 层次性
C: 目的性
D: 适应性
A: 解决分工与协作的问题
B: 处理人际关系
C: 作好经营计划
D: 提高劳动生产率
法约尔认为企业经营活动的类型是(3.0分)
A: 技术活动和商业活动
B: 财务活动与安全活动
C: 会计活动和管理活动
D: A.B和C
法约尔提出计划、组织、指挥、协调与控制的五大职能，这是指(3.0分)
A: 技术活动
B: 商业活动
C: 管理活动
D: 财会活动
韦伯在管理学上的主要贡献是提出了(3.0分)
A: 一般管理理论
B: 科学管理理论
C: 理想行政组织理论
D: 人际关系理
在韦伯看来，涉及到行政组织基础的权力是(3.0分)
A: 理性的、法定的权力
B: 传统的权力
C: 现代的权力
D: 超凡的权力
梅奥根据霍桑实验的成果，认为企业存在着(3.0分)
A: 团队
B: 群体
C: 正式组织
D: 非正式组织
第二次世界大战之后，提出“管理理论丛林”现象的管理学家是(3.0分)
A: 巴纳德
B: 孔茨
C: 卡斯特
D: 德鲁克
西蒙“令人满意准则”的提出，是基于（ ）观点(3.0分)
A: 有限理性
B: 绝对理性
C: 有限感性
D: 绝对感性
系统管理学派认为组织是一个(3.0分)
A: 开放系统
B: 封闭系统
C: 合作系统
D: 独立系统
学习型组织理论的代表者是(3.0分)
A: 彼得·圣吉
B: 迈克尔·哈默
C: 德鲁克
D: 戴明
五项修炼的核心与基石是(3.0分)
A: 系统思考
B: 自我超越
C: 团队学习
D: 改善心智模式
两个或两个以上的独立的实体，为迅速向市场提供产品和服务，在一定时间内结成的动态联盟。这指的是(3.0分)
A: 虚拟组织
B: 再造组织
C: 学习型组织
D: 核心组织
企业再造理论的主要代表人物是(3.0分)
A: 彼得·圣吉
B: 迈克尔·哈默
C: 德鲁克
D: 戴明
构成系统的基本成分是(3.0分)
A: 要素
B: 联系
C: 结构
D: 功能
系统具有随环境的改变而改变其结构和功能的能力。从系统的特征来看，这是指(3.0分)
A: 整体性
B: 层次性
C: 目的性
D: 适应性