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国家开放大学管理学基础2
若企业要改变经营方向、进入新的产业领域，就需要对该产业的发展趋势进行（ ）。
A、长期预测
B、中期预测
C、短期预测
D、年度预测
在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（ ）为重要标准。
A、感情的逻辑
B、正规的程序
C、科学的理念
D、效率的逻辑
应用情景模拟训练方法测试应聘者有较高的准确度，常用于招聘（ ）。
A、中层管理者
B、基层管理者
C、普通管理者
D、高级管理人员
人们常说“管理是一门艺术”，强调的是（ ）。
A、管理的变动性
B、管理的复杂性
C、管理的科学性
D、管理的实践性
以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。这就是人员配备的（ ）原则。
A、因事择人
B、因人择事
C、量才使用
D、经济效益
组织目标为组织决策指明了方向，是组织计划的重要内容，也是衡量组织经营思想的标准。
A、√
B、×
领导效率的高低取决于领导者个体素质的高低。
A、√
B、×
管理人员的工作主要是从事资源协调和管理，没有必要掌握具体的业务知识。
A、√
B、×
定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析进行决策的方法。主要的定性决策方法有：（ ）。
A、德尔菲法
B、头脑风暴法
C、盈亏平衡点法
D、哥顿法
目标管理注重结果，因此对部门、个人的目标的执行情况必须进行（ ）。
A、自我评定
B、上级评审
C、小组考核
D、群众评议
财务控制包括（ ）。
A、盈利率控制
B、损益控制
C、流动性控制
D、运营能力控制
合理进行人员配备工作必须遵循以下原则：（ ）。
A、因事择人
B、人事动态平衡
C、量才使用
D、程序化、规范化
组织变革可以分为多种，如（ ）。
A、特殊性变革
B、适应性变革
C、创新性变革
D、激进性变革
梅奥的人际关系学说的基本内容包括（ ）。
A、人是“社会人”而不是“经济人”
B、企业中存在着非正式组织
C、生产效率主要取决于工人的士气
D、科学管理方法可以提高效率
某企业将2016年本企业的历史最高利润额作为本年度的利润指标，这在控制标准中属于（ ）。
A、历史标准
B、计划标准
C、最高标准
D、年度标准
A、长期预测
B、中期预测
C、短期预测
D、年度预测
在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（ ）为重要标准。
A、感情的逻辑
B、正规的程序
C、科学的理念
D、效率的逻辑
应用情景模拟训练方法测试应聘者有较高的准确度，常用于招聘（ ）。
A、中层管理者
B、基层管理者
C、普通管理者
D、高级管理人员
人们常说“管理是一门艺术”，强调的是（ ）。
A、管理的变动性
B、管理的复杂性
C、管理的科学性
D、管理的实践性
以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。这就是人员配备的（ ）原则。
A、因事择人
B、因人择事
C、量才使用
D、经济效益
组织目标为组织决策指明了方向，是组织计划的重要内容，也是衡量组织经营思想的标准。
A、√
B、×
领导效率的高低取决于领导者个体素质的高低。
A、√
B、×
管理人员的工作主要是从事资源协调和管理，没有必要掌握具体的业务知识。
A、√
B、×
定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析进行决策的方法。主要的定性决策方法有：（ ）。
A、德尔菲法
B、头脑风暴法
C、盈亏平衡点法
D、哥顿法
目标管理注重结果，因此对部门、个人的目标的执行情况必须进行（ ）。
A、自我评定
B、上级评审
C、小组考核
D、群众评议
财务控制包括（ ）。
A、盈利率控制
B、损益控制
C、流动性控制
D、运营能力控制
合理进行人员配备工作必须遵循以下原则：（ ）。
A、因事择人
B、人事动态平衡
C、量才使用
D、程序化、规范化
组织变革可以分为多种，如（ ）。
A、特殊性变革
B、适应性变革
C、创新性变革
D、激进性变革
梅奥的人际关系学说的基本内容包括（ ）。
A、人是“社会人”而不是“经济人”
B、企业中存在着非正式组织
C、生产效率主要取决于工人的士气
D、科学管理方法可以提高效率
某企业将2016年本企业的历史最高利润额作为本年度的利润指标，这在控制标准中属于（ ）。
A、历史标准
B、计划标准
C、最高标准
D、年度标准