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玉林师范学院管理学原理
“让天下没有难做的生意”，这是阿里巴巴的（）。
A.远景
B.战略
C.使命
D.价值观
企业增加新的、但与原有业务相关的产品与服务，这一战略是（）。
A.混合多元化
B.横向多元化
C.同心多元化
D.横向一体化
实践中计划的组织实施行之有效的方法主要有（）、滚动计划法和网络计划技术等。
A.名义小组技术法
B.目标管理
C.业务流程管理法
D.模拟计划
星巴克所采取的差异化战略，属于（）。
A.公司战略
B.业务战略
C.职能战略
D.发展战略
企业中管理干部的管理幅度，是指他__________
A.直接管理的下属数量
B.所管理的部门数量
C.所管理的全部下属数量
D.B和C
影响有效管理幅度的因素主要有________________。
A.管理者和被管理者的工作内容；
B.管理者和被管理者的工作能力；
C.管理者和被管理者工作环境；
D.管理者和被管理者工作报酬；
E.管理者和被管理者工作条件
组织设计的原则包括_________.
A.因人设职与因事设职相结合；
B.命令统一；
C.人人有事做；
D.尽量减轻主要管理者的压力，多设副职；
E.权责对等；
下列哪些指标能够用来对组织的分权程度作出判断_________________。
A.决策的频度
B.决策的幅度
C.决策重要性
D.对决策的控制程度
扁平结构的组织具有的优点有________________
A.信息传递速度快;
B.每位主管能够对下属进行详尽的指导；
C.有利于下属发挥主动性和首创精神；
D.信息失真的可能性小。
领导理论的发展大致经历了三个阶段，（ ）侧重于研究领导行为方式。
A.特质理论阶段
B.行为理论阶段
C.效用领导阶段
D.权变理论阶段
有些人从某一职位退下来后，常抱怨“人走茶凉”，这反映了他们过去在单位中拥有的职权是一种（）。
A.专长权
B.模范权
C.法定权
D.个人权
菲德勒领导权变理论认为，下列哪种情况属于较好的领导环境_____________。
A.人际关系差，工作结构复杂，职位权力强
B.人际关系差，工作结构简单，职位权力强
C.人际关系好，工作结构复杂，职位权力弱
D.人际关系好，工作结构复杂，职位权力强
管理方格图中，9.1型对应的是________________领导方式。
A.任务型
B.乡村俱乐部
C.中庸之道型
D.贫乏型
E.团队型
处于需要最高层次的是____________________。
A.生理的需要
B.安全的需要
C.感情的需要
D.尊重的需要
E.自我实现的需要
按照双因素理论，下列属于激励因素的是（）。
A.工资
B.奖金
C.工作成就感
D.上下级关系
A.远景
B.战略
C.使命
D.价值观
企业增加新的、但与原有业务相关的产品与服务，这一战略是（）。
A.混合多元化
B.横向多元化
C.同心多元化
D.横向一体化
实践中计划的组织实施行之有效的方法主要有（）、滚动计划法和网络计划技术等。
A.名义小组技术法
B.目标管理
C.业务流程管理法
D.模拟计划
星巴克所采取的差异化战略，属于（）。
A.公司战略
B.业务战略
C.职能战略
D.发展战略
企业中管理干部的管理幅度，是指他__________
A.直接管理的下属数量
B.所管理的部门数量
C.所管理的全部下属数量
D.B和C
影响有效管理幅度的因素主要有________________。
A.管理者和被管理者的工作内容；
B.管理者和被管理者的工作能力；
C.管理者和被管理者工作环境；
D.管理者和被管理者工作报酬；
E.管理者和被管理者工作条件
组织设计的原则包括_________.
A.因人设职与因事设职相结合；
B.命令统一；
C.人人有事做；
D.尽量减轻主要管理者的压力，多设副职；
E.权责对等；
下列哪些指标能够用来对组织的分权程度作出判断_________________。
A.决策的频度
B.决策的幅度
C.决策重要性
D.对决策的控制程度
扁平结构的组织具有的优点有________________
A.信息传递速度快;
B.每位主管能够对下属进行详尽的指导；
C.有利于下属发挥主动性和首创精神；
D.信息失真的可能性小。
领导理论的发展大致经历了三个阶段，（ ）侧重于研究领导行为方式。
A.特质理论阶段
B.行为理论阶段
C.效用领导阶段
D.权变理论阶段
有些人从某一职位退下来后，常抱怨“人走茶凉”，这反映了他们过去在单位中拥有的职权是一种（）。
A.专长权
B.模范权
C.法定权
D.个人权
菲德勒领导权变理论认为，下列哪种情况属于较好的领导环境_____________。
A.人际关系差，工作结构复杂，职位权力强
B.人际关系差，工作结构简单，职位权力强
C.人际关系好，工作结构复杂，职位权力弱
D.人际关系好，工作结构复杂，职位权力强
管理方格图中，9.1型对应的是________________领导方式。
A.任务型
B.乡村俱乐部
C.中庸之道型
D.贫乏型
E.团队型
处于需要最高层次的是____________________。
A.生理的需要
B.安全的需要
C.感情的需要
D.尊重的需要
E.自我实现的需要
按照双因素理论，下列属于激励因素的是（）。
A.工资
B.奖金
C.工作成就感
D.上下级关系