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焦作大学建筑工程项目管理
编制施工成本计划时,施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费

A.措施费和间接费
B.直接费和间接费
C.规费和企业管理费
D.间接费、利润和税金

项目进度控制时,进度控制会议的组织设计内容有

A.会议的具体流程
B.会议的类型
C.会议的主持人
D.会议的召开时间

对建设周期一年半以上的工程项目,采用变动总价合同时,应考虑引起价格变化的因素有

A.银行利率的调整
B.材料费的上涨
C.国家政策改变引起的工程费用上涨
D.人工工资的上涨

我国投标担保可以采用的担保方式有

A.银行保函
B.信用证
C.担保公司担保书
D.同业担保书

根据《建筑工程施工组织设计规范》(GB/T50502-2009),以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工方案,其主要内容包括

A.工程概况
B.施工部署
C.施工方法和工艺要求
D.施工准备与资源配置计划

编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确

A.项目的构成及项目之间的关系
B.各项工作任务的重要程度
C.各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人)
D.各项工作之间的先后关系

当采用主材计等够差方法结算时,发包人在招标文件中列出的需要调整价差的主要材料的基期价格,一般采用( )的材料信息价

A.国家工程造价管理机构公布
B.当时当地工程造价管理机构公布
C.发包人自行采集的市场
D.项目管理咨询公司所确定

当业主方和施工方发生利益冲突或矛盾时,受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据,以法律和合同为准绳进行处理。这体现了监理的

A.服务性
B.公正性
C.科学性
D.独立性

对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是

A.单项工程成本→单位(子单位)工程成本→分部(子分部)工程成本→分项工程成本
B.单位(子单位)→工程成本→单项工程成本→分部(子分部)工程成本→分项工程成本
C.分项工程成本→分部(子分部)工程成本→单位(子单位)工程成本→单项工程成本
D.分部(子分部)工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位(子单位)工程成本

对已经发生的、正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算,属于

A.会计核算
B.业务核算
C.动态核算
D.统计核算

对于建设工程项目业主方而言,项目管理的进度目标是指项目( )的时间目标

A.建安工程完成
B.竣工验收
C.动用
D.保修期结束

施工单位向建设单位申请工程验收的条件包括

A.完成设计和合同约定的各项内容
B.有完整的技术档案和施工管理资料
C.有施工单位签署的工程保修书
D.有工程质量监督机构的审核意见

下列施工质量控制点的管理工作中,属于事前质重控制的有

A.明确质重控制目标
B.确定质量抽样数重
C.质重控制人员在现场进行指导
D.向施工作业班组认真交底

根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013),编制工程建设监理实施细则的依据有

A.工程建设标准
B.监理大纲
C.监理委托合同
D.施工组织设计

某项目成本及成本构成比例数据如下表,正确的有

A.成本增加比例最大的是间接成本
B.成本降低最多的项目是机械费
C.成本节约效益最大的是材料费
D.成本节约做得好的是措施费